Metaverse yra paruošta, bet ar jūsų verslas?

Verslas metaversumoje: Ar pagalvojote apie savo metaverso verslo strategiją? Turite tai padaryti, sako Gunnaras Jaervas, „First Digital Trust“ COO.

Nuo tada, kai „Facebook“ pasisuko į „Meta“, metavisatos koncepcija buvo dar labiau išplitusi į pagrindinę kryptį. Marko Zuckerbergo pareiškimas, kad metaverse yra „Kitas skyrius internetui“ paskatino vadovus visame verslo ir technologijų pasaulyje paklausti: „Kaip atrodo mano įmonės metaverse?“. stengdamasis išlikti prieš diskursą. 

„JP Morgan“ tapo pirmuoju banku, įžengusiu į metavisumą, o „Microsoft“ neseniai įsigijo „Activision“, šie naujausi pokyčiai yra tik tarp daugybės įmonių, savaip plūstančių į metavisumą. Ši tendencija taip pat sklinda per populiarius namų ūkio prekių ženklus, įskaitant „Snapchat“, „Amazon“ ir „Adidas“. Nacionalinės valstybės taip pat žengia į priekį, o Pietų Korėja įsipareigojo skirti 186.7 mln. 

Nors terminas metaversa sukuria 3D avatarų ir VR ausinių vaizdus, ​​metavisatos atvertos galimybės atrodo tokios pat plačios, kaip ir paties termino elastingumas. Nevaržoma, į kokius sektorius ji gali įsiskverbti, jos iš pažiūros visa apimanti prigimtis iš karto yra atsakinga ir už potencialą, ir už metavisumos keliamą painiavą. 

Verslas metaversumoje: Ateities evoliucija

Po jos susiejimo su kriptovaliutų terminų, pvz., NFT, blokų grandinės ir Web 3.0, talpyklos nišą, metaverse galima plačiai apibūdinti kaip būsimą interneto evoliuciją, paremtą internetiniu pasauliu, kuris sulieja tikrovės ir virtualios realybės linijas. Tai leidžia išplėsti socialinę sąveiką į didesnį, labiau įtraukiantį lygį, nei šiandien siūlo socialinė žiniasklaida. Radikaliau kalbant, tai yra interneto kartojimas, kai naujas kūrėjų ir infrastruktūros teikėjų tinklas palengvina mūsų darbą, uždirbimą, kūrimą ir žaidimą. 

Metaversa gali būti pasirengusi verslui, bet verslas turi būti pasiruošęs metavisai. Ar metaversijos koncepcija gali išnaudoti savo potencialą, ar gali klestėti metaversijos verslas, dar reikia pamatyti, ir jie gali būti vienas kito nesuderinami. Bet kuriuo atveju šis atsirandantis reiškinys reikalauja apgalvoto savo vizijos ir lankstumo. 

Ar įmonės taiko metaversą ar ją supančią kriptovaliutų kalbą?

Metaverse yra čia, o JP Morgan ją pavadino trilijono dolerių rinka. Bet ką tiksliai reiškia, kai įmonė pateko į metaversumą? Ar tai darydami šie prekių ženklai bando pritaikyti kriptovaliutų kalbą, ar jie kuria kažką vertingo – ir kam?

Mažmeninės prekybos sektoriuje sporto gigantai „Adidas“ ir „Nike“ taiko savo požiūrį į metaverse. „Adidas“ įėjimas į metavisumą buvo pažymėtas NFT partneryste su „Bored Ape Yacht Club“ ir pirmosios NFT kolekcijos sukūrimu. Į metaversą. Šių NFT savininkai turi išskirtinę prieigą prie įvairių Adidas funkcijų ir fizinių bei virtualių produktų. Tai apima virtualius nešiojamus įrenginius „The Sandbox“ žaidimų „blockchain“ pasaulyje. 

Nike įėjimas į metaversumą reiškė RTFKT Studios – virtualių sportbačių kompanijos, kuri išplės Nike skaitmeninį pėdsaką ir galimybes, įsigijimą. Kitaip tariant, tai leidžia „Nike“ gaminti virtualius sportbačių pavyzdžius, sumažinti parduodamų prekių kainą ir pagerinti pelną. Ji taip pat pristatė „Nikeland“, bendradarbiaudama su žaidimų platforma „Roblox“, kad galėtų rengti varžybas per mini žaidimus ir teikti skaitmenines parodų sales, kuriose žaidėjai gali pritaikyti savo avatarus „Nike“ prekės ženklo drabužiais. 

Pietų Korėjos elektronikos milžinė „Samsung“ atidarė virtualią parduotuvę metaversijos platformoje „Decentraland“ – virtualiame pasaulyje, paremtame „blockchain“ technologija. „Decentraland“ naudotojai gali užsidirbti išskirtinių NFT, tyrinėdami smagias užduotis ir įvairią patirtį patyriminėje žaidimų aikštelėje, įskaitant virtualų teatrą ir šokių vakarėlį, kurį rengia didžėjus. 

Šiems prekių ženklams ir jų požiūriams į metaversą būdinga tai, kad jie sukasi apie žaidimus ir pramogas. Tai užtikrina NFT ir sąveikūs žaidimo ištekliai, kad būtų galima mėgautis įtraukiančiomis virtualiomis patirtimis. Ši metavisumos vizija padidino kai kurių kriptovaliutų bendruomenės narių supratimą, kad tai yra rinkodaros gudrybės arba įmonių „įmonių graibimai“, kad išliktų aktualūs ažiotažai.

Šios kovos dėl kitos skaitmeninės sienos esmė yra nuostata, kad didžiausi iššūkiai yra ne reguliavimo institucijos, o technologijų milžinai, tokie kaip „Facebook“. Viena vertus, nusistovėjusios įmonės, tokios kaip „Facebook“, skiria didžiulius išteklius metaversinei pažangai. Jie tai daro taikydami centralizuotą metodą, panašiai kaip dabar turimas žiniatinklio 2.0 aparatas. Kita vertus, pionieriai kovoja už pažadą, koks buvo internetas iš pradžių. Tai yra atvira, decentralizuota sistema, kurioje vertės kūrimas ir turtas dalijamasi su visais, kurie prie to prisideda. 

Galima diskutuoti, ar tai labiau suvokimo, ar tikrovės klausimas. Nepriklausomai nuo to, kur šiuo klausimu stovite, svarbu, kad visi metaversijos kraštovaizdžio dalyviai pripažintų šį augantį suvokimą ir imtųsi veiksmų, kad tai išspręstų. 

Seno ir naujo sujungimas: esamų prekių ženklų vertė metaversiniame priėmime

Vienas iš būdų vertinti metaversą yra tai, kad ji yra atsirandantis reiškinys, kurį skatina naujos technologijos (pvz., blokų grandinė, NFT ir AI). Tai atrakina naujas galimybes (pvz., nuosavybės teisę, decentralizuotą tinklą, skaitmeninius išteklius). Jį valdo savaiminio organizavimo principas, dėl kurio atsiranda rezultatas arba patirtis.

Visa tai atgaivina metavisatos ypatybes (pvz., padidinta darbo vieta, įtraukiantys vaizdo žaidimai). Tie, kurie klesti metavisatoje, apsvarstys visus šiuos sluoksnius kurdami savo metaversijos projektą ir taip, kad geriausiai subalansuotų asmenų, organizacijų ir visuomenės norus.  

Neįprasta, kad esami prekių ženklai ir tradicinės įmonės metaversą mato kaip naują, skaitmeninį kelią, kuriame gali ištirti esamą vertę. Užuot vertinę esamą ryšį tarp prekės ženklo vertės ir jų auditorijos kaip grėsmę, kurią reikėtų pakeisti, tai turėtų būti vertinama kaip pranašumas. Jis gali būti panaudotas siekiant įtraukti esamą ir naują auditoriją į metavisumą, įtraukti jas per patirtį ir veiklą ir sukurti naujus santykius per metavisatos vertę.

Verslas metaversumoje: Strategija

Įmonės turėtų apsvarstyti, ar jų metaversijos strategija bendruomenei suteikia unikalų pasiūlymą, kuris užpildo esamą spragą. Ar tai siūlo naujas įsitraukimo su auditorija formas?

Sėkmingiausi metaversijoje bus tie projektai, kurie gali suteikti daugiau naudos nei prekės ar „skaitmeniniai sportbačiai“. Pavyzdžiui, vienas iš metaversijos principų yra sąveikumo laipsnis. Tai reiškia laisvės lygį, kuris suteikiamas asmenims, prekių ženklams ir turinio kūrėjams judėti, atrasti ir eksperimentuoti.

Žaidimų kontekste sąveikumas yra galimybė naudoti vieno žaidimo išteklius keliuose žaidimuose. Turtas yra pačių NFT žaidimų žetonai, maitinami kriptovaliutų. Žaidėjai gali naudoti šiuos žetonus prekiauti ir perkelti savo virtualią nuosavybę įvairiose metaversijos platformose ir žaidimuose. Tai vienas iš būdų įmonėms suderinti ir sujungti bendruomenės patirtį su tradiciniais pasiūlymais. 

Nors įmonės visada naudosis savo institucinėmis tendencijomis ir reikalaus taisyklių, kurios gali pabrėžti mūsų sistemos nelygybę, prekės ženklų galios negalima paneigti. Kalbama apie tai, kaip įmonės panaudos esamą prekių ženklų vertę, o tai bus raktas į tai, kaip visuomenė perims metaversumą ir privers grupes atsakyti. 

Už filosofijos ribų: metaversijos pritaikymo socialiniai padariniai ir rizika

Be filosofinių diskusijų apie nuosavybę ir kontrolę, taip pat labai svarbu atsižvelgti į realias metaversijos priėmimo pasekmes. Internetinės kultūros, skaitmeninio meno ir žaidimų patirties konvergencija rodo dabartinę metavisumos versiją, kuri atveria naujas galimybes. Tačiau taip pat svarbu apsvarstyti, ką tai reiškia pasauliui, kuris ir taip yra pažeidžiamas skaitmeninio savęs išplėtimo rizikos. 

Yra žinoma, kad socialinė žiniasklaida yra atsakinga už mūsų palyginimo kultūrą ir ypač paauglių psichologinį pablogėjimą. Naujoji karta užaugo daugiausia internete. Jiems metaversa greičiausiai būtų natūrali evoliucija į kitą skaitmeninio gyvenimo lygį. Tačiau neturėtume manyti, kad perėjimas bus sklandus. 

Covid-19 pandemija paspartino judėjimą internetinio pasaulio link. Išmokome dirbti ir bendrauti per savo ekranus, bet tai neapsiėjo be jokių išlaidų. Vis dar reikia asmeninio ryšio. Gali būti naudingiau laikyti metavisumą tiltu, kuris palengvina tam tikrus patyrimus, nekenkiant esamiems. Metaverse gali sugriauti kliūtis ir padėti žmonėms įgyti patirties ir dalykų, kurių be jos nebūtų buvę įmanoma. Tačiau tai neturėtų kategoriškai pakeisti tikrojo pasaulio dalyvavimo. 

Įvaikinimas reikalauja susieti ir integruoti 

Metaverse vis dar tik pradeda formuotis ir šiuo metu yra daugiau klausimų nei atsakymų. Nors turime technologiją, detalės tik susijungia. Tie, kurie pasirenka dalyvauti, gali padėti formuoti metavisumos pasakojimą ir kraštovaizdį. 

Galima apsaugoti metaversijos evoliuciją nuo kai kurių institucinių tendencijų ir senųjų centralizuotų sistemų jautrumo. Tai taip pat leidžia įmonėms gauti naudos iš šios erdvės.

Metaversijos požiūrių skirtumai nereiškia, kad tai visada turi būti dvejetainis pasirinkimas ir galima turėti vietos abiem. Užuot kirpę savo Achilo kulną, galbūt svarbesnis klausimas yra tai, kaip įmonės gali nustatyti sritis, kuriose jos gali panaudoti savo esamo prekės ženklo vertę. Taip yra laikantis pagrindinių metavisumos principų ir ieškant bendros kalbos. Tie, kurie gali sujungti ir integruoti geriausią iš abiejų pasaulių – senojo ir naujojo – klestės

. 

Ar turite ką pasakyti apie verslą metaversumoje ar dar ką nors? Parašykite mums arba prisijunkite prie diskusijos mūsų Telegram kanale.

Atsakomybės neigimas

Visa mūsų svetainėje esanti informacija skelbiama sąžiningai ir tik bendro pobūdžio informacijos tikslais. Bet kokie veiksmai, kuriuos skaitytojas imasi remdamasis mūsų svetainėje esančia informacija, yra griežtai jų pačių rizika.