Blockchain projektai MENA regione priklauso nuo jo susiliejimo su RWA

Blockchain technologija yra beveik kriptovaliutų sinonimas. Neabejotina, kad „blockchain“ pritaikymas niekada nebūtų pasiekęs dabartinės būsenos be „Satoshi's Bitcoin“ (BTC), nors „blockchain“ koncepcija yra beveik trijų dešimtmečių senumo. 

Nors kriptovaliutos, tokios kaip Bitcoin, dominuoja antraštėse, platesnis blokų grandinės potencialas palengvina saugų, decentralizuotą duomenų apdorojimą realaus pasaulio scenarijuose taip pat yra novatoriškas. Įsivaizduokite tiekimo grandinę, veikiančią neprilygstamai skaidriai ir efektyviai, arba balsavimo sistemą, kurioje kiekvienas balsas įrašomas neištrinamai ir anonimiškai – visa tai dėka blockchain. Šie scenarijai nėra tolima svajonė, ir daugelis šalių visame pasaulyje bando savo procesuose įdiegti blokų grandinę; jie atspindi didžiulį praktinį blokų grandinės potencialą, kai jie įgyvendinami apčiuopiamais kasdieniais scenarijais.

Taigi, kaip šis pokytis sukurs „blockchain“ ateitį? Kokios realaus pasaulio programos yra perspektyviausios Vidurio Rytų ir Šiaurės Afrikos (MENA) šalims? Ir kokie yra dabartiniai šių pokyčių iššūkiai?

Blockchain plėtra už sandorių ribų

„Ethereum“ yra puikus pavyzdys, kaip „blockchain“ projektai pereina nuo paprastų operacijų prie labiau apčiuopiamų programų. Ethereum tinklas iš įprastos kriptovaliutos tapo decentralizuotų programų ir išmaniųjų sutarčių platforma. Tokie projektai kaip „Decentraland“ ir „MakerDAO“ parodo šį perėjimą, perkeldami „blockchain“ nuo koncepcijos prie konkrečios, pasitikėjimą stiprinančios technologijos.

Pažymėtina, kad žymios įmonės naudoja „blockchain“ technologiją intelektinės nuosavybės teisėms valdyti ir autorinių atlyginimų mokėjimui automatizuoti. Pavyzdžiui, „Ernst & Young“ (EY) ir „Microsoft“ sukūrė „blockchain“ sprendimą, skirtą turinio teisių ir honorarų valdymui žaidimų pramonėje. 

Be šių paslaugų, „blockchain“ žengia į priekį ir kituose tradiciniuose sektoriuose. Keletas naujausių sveikatos priežiūros tyrimų parodė, kaip pacientų duomenis galima tvarkyti saugiau ir efektyviau, o bendradarbiavimas kelionių ir sveikatingumo srityse išryškino blokų grandinės universalumą. Šios transformacijos raktas yra suprasti pagrindines blockchain stipriąsias puses: decentralizuotą valdymą, nekintamumą ir skaidrumą. 

Naudojant ne tik skaitmenines valiutas, šios stipriosios pusės gali išspręsti kai kuriuos neatidėliotinus įvairių sektorių iššūkius. Pavyzdžiui, JAE kelių ir transporto tarnyba (RTA) rengia projektą, skirtą sukurti transporto priemonės gyvavimo ciklo valdymo sistemą, naudojant blokų grandinės technologiją. Projektu siekiama suteikti automobilių gamintojams, prekiautojams, reguliavimo institucijoms, draudimo bendrovėms, pirkėjams, pardavėjams ir autoservisams skaidrią transporto priemonės istorijos įrašą nuo gamintojo iki metalo laužo. 

Tokios programos įrodo „blockchain“ pritaikomumą ir potencialą žymiai pagerinti sąveiką ir patirtį įvairiose pramonės šakose. Tai rodo, kad „blockchain“ universalumas turi realią apčiuopiamą vertę ne tik pinigines operacijas.

Realaus pasaulio integracijos strategijos

Blockchain kelionė nuo nišinės technologijos iki pagrindinio įrankio reikalauja strateginės integracijos su tradicinėmis pramonės šakomis. Kad blokų grandinė tikrai įsitvirtintų realiame pasaulyje, ji turi būti pristatyta kaip praktiška technologija. 

Viena iš pagrindinių strategijų yra bendradarbiavimas. Blockchain projektai gali įgyti reikiamų įžvalgų ir patirties, kad galėtų pritaikyti savo sprendimus realiems poreikiams ir iššūkiams bendradarbiaudami su nusistovėjusiomis pramonės šakomis. Tai rodo HAQQ ir GoMeat partnerystė: HAQQ teikia „Blockchain“ infrastruktūrą „GoMeat“ pristatymo platformai, kad pakeistų tradicinę halal mėsos rinką, išplėstų vietinių pardavėjų platinimo tinklą ir padarytų produktus labiau prieinamus atitinkamoms bendruomenėms. Šie projektai parodo, kaip „blockchain“ gali pagerinti kasdienę klientų patirtį įvairioms bendruomenėms ir vartotojų segmentams.

Sveikatos priežiūros sektoriuje „Polygon Network“ bendradarbiauja su „MSP Recovery“, kad sukurtų „LifeChain“ – „blockchain“ pagrindu veikiančią sveikatos priežiūros teiginių platformą. Tradiciniai bankai, tokie kaip Citibank ir JPMorgan, integravo blokų grandinės technologiją į savo finansines paslaugas, įskaitant FOREX. Daugelis JAE bankų kuria savo sprendimus, pagrįstus blockchain technologija, pvz., Emirates Islamic, Emirates NBD, Commercial Bank of Dubai, Abu Dhabi Commercial Bank, HSBC, RAKBANK ir Mashreq Bank, taip pat Dubai Economy ir DIFC.

Kitas būdas yra integruoti realaus pasaulio turtą į blokų grandinę kaip skaitmeninius žetonus, vaizduojančius realaus pasaulio turtą (RWA), pvz., valiutas, prekes, akcijas ir obligacijas. Dėl šios integracijos šis turtas gali tapti decentralizuotos finansų ekosistemos dalimi, taip pagerinant prieigą prie finansinių priemonių, kurios dažnai nepasiekiamos. Tai atveria naujus taikymo horizontus ir leidžia asmenims, turintiems mažesnį kapitalą, gauti prieigą prie šio vertingo turto.

Tačiau iššūkis apima ne tik technologijų integravimą; tai daugiau apie tai, kad jis būtų prieinamas ir suprantamas paprastam vartotojui. Patogios sąsajos, supaprastintos sandorių procedūros ir išsamūs mokymo ištekliai yra labai svarbūs siekiant sumažinti atotrūkį tarp sudėtingo blokų grandinės technologijos pobūdžio ir jos praktinio taikymo. Tai yra sistemų, kuriomis žmonės gali lengvai naudotis ir kuriomis netiesiogiai pasitiki, kūrimas.

Kas trukdo „blockchain“ pritaikymui?

Nors blokų grandinės integravimas į įvairias pramonės šakas yra perspektyvus, jis turi nemažai iššūkių. Mastelio keitimas, reguliavimo kliūtys ir sudėtingas UX yra didelės kliūtys, neleidžiančios blokų grandinės plačiai pritaikyti.

Mastelio keitimas išlieka pagrindinis rūpestis. Augant „blockchain“ programoms, technologija turi būti pajėgi valdyti padidėjusias operacijų apimtis, nepakenkiant greičiui ar saugumui. Kūrėjai sprendžia šią problemą tobulindami blokų grandinės architektūrą naudodami Layer-2 sprendimus ir dalijimosi technikas. 

Reguliavimo iššūkiai taip pat svarbūs. Decentralizuotas blokų grandinės pobūdis kelia mįslę tradicinėms reguliavimo sistemoms. Siekiant apsaugoti vartotojus ir skatinti technologinę pažangą, labai svarbu rasti įgyvendinimo ir reguliavimo pusiausvyrą.

Vartotojo patirtis yra dar viena svarbi sritis. Pirmosios kartos bankininkystės programėlės buvo pritaikytos ribotai, nes jų pradinis sudėtingumas patiko ne visiems vartotojams. Tik tada, kai šios programėlės tapo patogesnės vartotojui ir bankai efektyviai pranešė apie savo naudą, jos buvo plačiai pritaikytos. Panašiai, kad „blockchain“ programos būtų masiškai pritaikytos, jos taip pat turi eiti didesnio prieinamumo keliu. Sąsajų supaprastinimas ir bendros vartotojo patirties gerinimas yra labai svarbūs norint, kad „blockchain“ technologija būtų prieinamesnė kasdieniams vartotojams.

Apmąstome „blockchain“ ateitį 

Kelionė nuo skaitmeninės knygos iki naujos kartos transformuojančio įrankio įvairioms pramonės šakoms priklauso nuo blokų grandinės integracijos su realaus pasaulio programomis. Vienintelis būdas pasiekti masinį technologijų pritaikymą yra nuosekliai tikrinti realių programų rinkas, o tai šiuo metu matome MENA regione.

Neužtenka primesti jį iš viršaus arba pasikliauti vien vizionieriškomis perspektyvomis. Vartotojai turi mylėti galutinį produktą, nes technologija plačiai paplitusi, kaip ir MidJourney ar stETH. „Blockchain“ projektai turi vystytis už savo skaitmeninės kilmės, kad būtų galima rasti praktinį pritaikymą realiame pasaulyje, taip įrodant savo vertę ne tik sandoriais ar spekuliaciniu turtu.

Mohammedas AlKaffas AlHashmi

Mohammedas AlKaffas AlHashmi yra „Islamic Coin“ – valiutos, kurios tikslas – sustiprinti etiką pirmiausia atitinkančią šariato finansinę ekosistemą, vienas iš įkūrėjų ir CBO. Jis turi daugiau nei aštuoniolikos metų patirtį kompiuterių mokslo ir inžinerijos srityse, daugiausia dėmesio skiriant pramonei 4.0, dirbtiniam intelektui, mašininiam mokymuisi, pramonės automatizavimui ir daiktų internetui. Jis taip pat yra viešas pranešėjas ir mentorius, siekiantis ugdyti bendruomenės narius.

Sekite mus „Google“ naujienose