Buvusios „Manchester United“ žvaigždės Juano Matos „Movement Eyes Blockchain“, kad padidintų pasitikėjimą

Dalis buvusio „Manchester United“ ir „Chelsea“ vidurio puolėjo Juano Matos „Common Goal“ koncepcijos grožio yra jos paprastumas.

Iniciatyva, pradėta 2017 m., Futbolo pasaulio fiziniai asmenys ir organizacijos įsipareigoja bent vieną procentą savo pajamų skirti kolektyviniam fondui, remiančiam futbolo labdaros organizacijas visame pasaulyje.

Tarp ankstyvųjų projekto įgyvendintojų buvo itin sėkmingi tarptautiniai žaidėjai, tokie kaip buvęs italų kapitonas Giorgio Chiellini ir vokietis Pasaulio taurės laimėtojas Matsas Hummelsas, taip pat JAV moterų nacionalinės komandos megžvaigždės Megan Rapinoe ir Alexas Morganas.

Prieš trejus metus „Liverpool“ treneris Jurgenas Kloppas tapo pirmuoju žinomu treneriu, prisijungusiu prie judėjimo, kuriame taip pat yra UEFA.
ALE
prezidentas Aleksandras Čeferinas ir Danijos klubas „FC Nordsjælland“.

Tačiau Bendro tikslo judėjimas tampa daug sudėtingesnis, kai grupė pradeda kitais būdais įtraukti ir organizuoti savo įvairiapusę pasaulinę bendruomenę.

Suburti futbolo žvaigždžių, norinčių įsipareigoti savo pajamoms, judėjimą yra vienas dalykas, tačiau panaudoti jų kolektyvinę galią yra visai kas kita.

Organizacija bando įveikti šį iššūkį pasitelkdama technologijas, aiškina

Kitas „Common Goal“ įkūrėjas Thomas Preissas.

„Mes valdome WhatsApp grupę, – sako jis man, – judėjime dalyvaujantys žmonės iš tikrųjų niekada fiziškai nesusirenka. Daug bendruomenės kūrimo palaiko modernios komunikacijos technologijos. Nemanau, kad toks judėjimas kaip Bendras tikslas būtų įmanomas be šių priemonių.

Tokia strategija gali atrodyti logiška, tačiau pernelyg dažnai ne pelno arenoje požiūris yra aiškiai analogiškas. Baimė, kad naujos technologijos gali būti brangios arba neveiksmingos, gali būti kliūtis didelėms labdaros organizacijoms, kurios dešimtmečius naudojo tuos pačius patikimus lėšų rinkimo būdus.

Preissas nori, kad „Common Goal“ ne tik veiktų su šiuolaikinių įmonių naudojamomis technologinėmis priemonėmis, bet ir nori, kad labdara būtų pažangiausia.

Tikėjimas blokų grandine

Viena iš tokių pastangų pirmauti technologijų srityje yra naujai užmegzta partnerystė su technologijų įmone „Chiliz“.
CHZ
sukurta siekiant panaudoti blokų grandinės – decentralizuotos internetinės informacijos knygos, naudojamos kriptovaliutai – galią.

Nors blokų grandinė paprastai yra susieta su kriptovaliuta, ši technologija gali būti naudojama daug daugiau programų. Abi organizacijos pripažįsta atvirą ir prieinamą įrašą, rodantį lėšų srautą nuo donoro iki projekto, kurį „blockchain“ siūlo, gali sukelti revoliuciją labdarai.

Siekiant bendro tikslo, projektas, kurio nariai nuolat prisiima įsipareigojimus ir nukreipia lėšas kitoms organizacijoms, toks skaidrumas yra naudingas visiems dalyvaujantiems.

„Manau, kad pasitikėjimas futbolu, sportu ir labdara yra tam tikras iššūkis“, – tęsia Preissas. „[Bet yra] potencialas, kad blockchain technologija atliks reikšmingą vaidmenį [sprendžiant tai]

„Tas pats pasakytina ir apie kitas pramonės šakas bei sektorius. Manau, anksčiau ar vėliau pamatysime, kad akcijos yra „blockchain“ arba nekilnojamojo turto sandoriai rodomi „blockchain“. Finansinių operacijų judėjimas tam tikru mastu bus patvirtintas, taigi kodėl taip neturėtų būti aukų atveju?

„Kodėl NVO sektorius neturėtų vadovauti šiuo klausimu? Jis priduria.

„Suvenyriniai marškinėliai web3 vyro urvei“

Žinoma, gerai ir gerai pasirašyti partnerystę su technologijų įmone, net tokia kaip „Chiliz“, kuri yra specialiai sukurta tam, kad sugalvotų „blockchain“ naudojimo būdus sporto pasaulyje, o ne pasiekti pristatymo renginyje pažadėto poveikio, o tai, beje, vyko Paryžiaus blokų grandinės savaitėje.

Taigi norėdami parodyti, kaip pora dirbs kartu, jie nusprendė perkelti klasikinį labdaros lėšų rinkimą į XXI amžių.

Vykdydami „Vienų marškinėlių pasižadėjimą“, tokie kaip Juanas Mata, Jermaine'as Jenasas, Giorgio Chiellini ir Cristianas Romero aukcionui dovanoja degtukų dėvėtus marškinius iš savo asmeninės kolekcijos.

Web3 posūkis yra tas, kad žaidėjas įrašo vaizdo įrašą, kuriame paaiškinama, kodėl megztinis jam yra svarbus. Vaizdo įrašas tiesiogine prasme tampa papildoma daikto vertės dalimi, nes per artimojo lauko ryšį [NFC] integruojamas į patį drabužį. lustas.

Tai reiškia, kad Cristian Romero įrėminto megztinio savininkas ne tik turi purvo dėmių ir prakaito žymių, įrodančių jo autentiškumą, bet ir gali laikyti išmanųjį telefoną virš prekės ir leisti išskirtinį vaizdo įrašą.

Tikrų ir skaitmeninių prisiminimų santaką sustiprina susietos skaitmeninės kolekcinės megztinių versijos, nukaldintos Chiliz Blockchain.

Jamesas Newmanas, Chiliz įmonių reikalų direktorius, mano, kad tokios iniciatyvos yra ateitis.

„Dabar viskas vyksta taip, kad [žmonės] ne tik norime, kad visi mes visi, norime to ar ne, turėtume skaitmeninį internetinį profilį“, – sako jis.

„Taigi [kas nors gali pasakyti] „ateik į mano vyro urvą ir pamatyk mano marškinius ant sienos“, mes pereiname į pasaulį, kuriame jūsų skaitmeninė piniginė yra toks pat ženklas, rodantis jūsų bendruomenes ir ištikimybę, kaip ir bet kas kitas. .

„Common Goal“ tikisi, kad tokios iniciatyvos bus ne tik būdas pritraukti pinigų, bet ir padidinti judėjime dalyvaujančių žmonių skaičių.

„Kai prisijungiau prie „Common Goal“ beveik prieš šešerius metus, negalėjau įsivaizduoti, kokiais skirtingais būdais jis augs, įkvėps ir suburs tiek daug žmonių aikštėje ir už jos ribų“, – vienas iš „Common Goal“ įkūrėjų Juanas Mata. prideda.

„Pamatyti, kad per „One Shirt Pledge“ atgyja dar vienas bendradarbiavimo būdas, tai tik dar vienas įrodymas, kad dirbant kartu naujais būdais galima pasiekti tikrų pokyčių.

Jei „Common Goal“ ir „Chiliz“ gali panaudoti „blockchain“ galią taip, kaip jie tikisi, kad jų bendradarbiavimas „One Shirt“ galėtų būti dar svarbesnio NVO veiklos poslinkio pradžia.