„Blockchain“ technologija sukūrė naują būdą perkonfigūruoti interneto ateities viziją. Asmenų, organizacijų ir kitų vartotojų sugeneruotus duomenis internete valdo centralizuoti subjektai, kurių ekonominė galia ir įtaka turi didelę koncentraciją keletui pagrindinių įmonių veikėjų, klestėjusių duomenų kaupimo ekonomikoje. Šis reiškinys atitolino vartotojus, panaikindamas pasitikėjimą tuo, ką jie mato, randa, naudoja ar įsisavina.
Tačiau, nepaisant visų šių pažangų, blokų grandinių pagreitinimo ir naudojimo atvejai realiame pasaulyje ir įmonės ar individualūs kūrėjai vis dar yra minimalūs. dApp kūrimo procese yra daugybė sudėtingų dalykų, nes daugelis kūrėjų vis dar naudojasi tradiciniais įrankiais ir modeliais, susijusiais su Web2. Panagrinėkime keletą šios erdvės apribojimų ir problemų šiandien.
Integracijos (-ių) trūkumas
Duomenys, kuriais reikia pasitikėti, šiandien yra pasenusiose duomenų bazėse (pvz., „Oracle“, „SAP“, „MS Dynamics“ ir kt.), skirtose įmonėms, o „Google“ diske, „One Drive“, „Box“, „Dropbox“ ir kt. – asmenims ar vartotojams. Yra ribotų įrankių, skirtų šių centralizuotų duomenų saugyklų ar įrašų sistemų integravimui į blokų grandinei paruoštą sprendimą, o tai trukdo tinkamai decentralizuoti.
Ribota kūrėjų ekosistema
Blockchain yra nauja sritis, talentas yra menkas ir daugelis kūrėjų vis dar mokosi. Ekosistemos dar neskatino blokų grandinės išteklių platinimo dideliu mastu. Kūrėjų perkvalifikavimas iš tradicinės Web2 programų eros į decentralizuotas programas sukuria didelę kliūtį priėmimui ir sulėtina vykdymo greitį.
Protokolo valdymo specialistai
Įprastos senosios disciplinos apima tokias žinias kaip projektų valdymas ir produktų valdymas. Tokios formalios disciplinos kaip protokolų valdymas šiandien neegzistuoja, todėl daugelis bendruomenių priėmė blokų grandinės protokolą ar du, kad sutelktų pastangas. Protokolo valdymas kaip disciplina turi silpnų darinių.
Šiems neoficialiems profesionalų tinklams trūko struktūros, griežtumo ir disciplinos, kad būtų galima sklandžiai diegti keičiamo dydžio dApps tarp kelių protokolų. Atskiriems kūrėjams sunku gauti masinį palaikymą ir prieigą prie kelių bendruomenių savo konkrečiai dApp iniciatyvai. Tai sukuria masto ir greičio kliūtis priėmimui.
Kriptovaliutos balansuose
Įmonių vyriausieji finansininkai ir teisininkai vis dar yra atsargūs dėl kriptovaliutų nuosavybės ir prisiimdami nepastovumo riziką savo balansuose. „Blockchain“ įmonės turi supaprastinti arba palengvinti šią problemą, perkeldamos „fiat“ į kriptovaliutą iš įmonės balanso, kol taisyklės bus aiškios ir kriptovaliutų rinka subręs su mažesniu nepastovumu. Šią kliūtį sunku pašalinti neapdorotiems protokolams, kurie reikalauja, kad įmonės žengtų tikėjimo šuolį ir yra laikomos neperspektyvomis.
Operacinės rizikos valdymas
Daugelyje naujų protokolų pirmiausia buvo teigiama, kad Ethereum virtualioji mašina (EVM) buvo atmesta vardan naujesnių ir novatoriškesnių technologijų. Tačiau išsiplėtus įmonių poreikiams jos norėjo stabilumo, mastelio ir sąveikumo. Tai paskatino daugelį protokolų investuoti į EVM suderinamumą (pvz., J. Solana, Algorandasir tt). Įmonės taip pat nelinkusios diegti tiltų, atsižvelgiant į jas supančius saugumo klausimus.
Prisijunkite prie bendruomenės, kurioje galite pakeisti ateitį. „Cointelegraph Innovation Circle“ suburia „blockchain“ technologijų lyderius, kad galėtų prisijungti, bendradarbiauti ir skelbti. Kreipkitės šiandien
Įveikti kliūtis
Įmonės gali naudoti daugybę variantų, kad įveiktų šias kliūtis:
Eikite į žemą kodą, be kodo
Žemo kodo ir be kodo parinktys įsiskverbė įmonių rinkoje labai sparčiai. Tai sutrumpino kūrimo ciklus ir leido piliečiams kūrėjams greitai įdiegti programas. „Blockchain“ programavimo kalbos (pvz., solidity, rust, vyper, Haskell ir kt.) yra sudėtingos, jos nėra gimtosios ir talentingos. Štai kodėl žemo kodo ir (arba) be kodo blokų grandinės platformos yra galimas sprendimas.
Apsvarstykite su EVM suderinamų blokų grandinių veiksnius
Kaip minėta anksčiau, su EVM suderinamos grandinės užtikrina turto ir kapitalo saugumą, sąveikumą ir mastelį; tačiau jie taip pat sumažina kūrėjų įsigijimo išlaidas. Jis taip pat gali panaudoti Metcalfe's įstatymas ir Rido įstatymas, skatinant tinklo poveikį ir suteikiant prieigą prie masto ir likvidumo.
Ateitis yra daugiagrandė
Dauguma didelių įmonių turi kelis debesų paslaugų teikėjus, o „blockchain“ veikimas veikia panašiai, atspindėdamas klasikinį įmonės elgesį. Tai taip pat leis turtą perkelti į įvairias metaversijas ir žaidimus, tuo pačiu suteikiant galimybę gauti paskolas ir užstatą keliose blokų grandinėse, o tai gali paskatinti platesnį pritaikymą.
Mokėkite „Fiat“.
Kol nebus suteiktas teisinis aiškumas ir rinka nesubręs iki taško, kai įmonėms bus patogu mokėti mokesčius už dujas, gali būti geriausia reikalauti, kad tiekėjams, platformoms ir protokolams būtų mokami fiat.
Plėtoti integracijas
Mažai tikėtina, kad „Web3“ nukopijuos ir pakeis „Web2“ įmonėse. „Web3“ ar „blockchain“ projektų valdymas silosinėje taip pat nėra idealus. Reikia dirbti su blokų grandinėmis, integruojant Web2 sistemas (pvz., CRM, ERP, tapatybę ir kt.), kad būtų galima optimizuoti pritaikymą ir užtikrinti, kad Web2 ir Web3 veiktų sklandžiai.
Atlikite tinkamą išsamų patikrinimą
Įsitikinkite, kad produkto ar protokolo pardavėjas praeina komercinio, veiklos, techninio ir žmogiškojo kapitalo patikrinimą. Daugelis (ne visos) įmonių nenori prisiimti rizikos iš nelicencijuotų subjektų, tokių kaip kalnakasiai ir tikrintojai. Taip pat galima naudoti blokų grandines su KYC patvirtintais tikrintuvais.
Investuokite į ekosistemas
Kūrėjų įrankiai, decentralizuotos platformos, kūrėjų rinkiniai, sistemų integratoriai, naudojimo atvejai ir kt. yra ekosistema, palengvinanti pritaikymą. Įmonės turėtų atkreipti dėmesį į šiuos technologijų greitintuvus, kad padėtų pasiekti tinkamą pritaikymą ir IG iš viešųjų blokų grandinių.
Baigiamoji mintis
Kai „blockchain“ ruošiasi pritaikyti įmonėms, įmonės ir projektai turi prisitaikyti prie įmonių ritmo ir judėjimo. Yra veiklos, komercinių, techninių ir reguliavimo aspektų, kurie skiriasi nuo tik „blockchain“ pasaulio. „Blockchain“ įmonės ir projektai, kuriantys tik „Web3“, gali neatitikti savo produktų rinkai tinkamos įmonės sferai. Web3 ir Web2 turi veikti kartu, kad padidintų eksponentinę vertę. Tuo tarpu „Web3“ turi pasiruošti, kad „Web2“ jį priimtų.
Nitin Kumar yra augantis generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų zblocks. Jis yra pripažintas lyderis, autorius, buvęs konsultacinis partneris ir rizikos kapitalo investuotojas.
Šis straipsnis buvo paskelbtas per „Cointelegraph Innovation Circle“ – patikrintą „blockchain“ technologijų pramonės vyresniųjų vadovų ir ekspertų organizaciją, kuri ateitį kuria pasitelkdami ryšius, bendradarbiavimą ir mąstymo lyderystę. Išsakytos nuomonės nebūtinai atspindi Cointelegraph nuomonę.
Sužinokite daugiau apie Cointelegraph Innovation Circle ir sužinokite, ar turite teisę prisijungti
Šaltinis: https://cointelegraph.com/innovation-circle/new-paradigms-for-enterprise-blockchain-adoption