„Ethereum“ įkūrėjas Vitalikas Buterinas gina DAO nuo kritikų

„Ethereum“ vienas iš įkūrėjų Vitalikas Buterinas pakartojo savo paramą decentralizuotos autonominės organizacijos (DAO), teigdamas, kad tam tikromis aplinkybėmis jie gali būti veiksmingesni ir teisingesni nei tradicinė įmonės struktūra.

Teoriškai DAO kolektyviai valdo ir valdo jų nariai ir neturi centrinės vadovybės. Visi sprendimai, susiję su tokiais aspektais kaip iždo lėšų panaudojimas ar protokolo tobulinimas, priimami balsuojant dėl ​​bendruomenei pateiktų pasiūlymų.

Ilgame antradienio įraše savo svetainėje „Buterin“. nurodyta kad kritikai dažnai teigia, kad DAO valdymas yra neefektyvus, kad DAO idealistai yra naivūs ir kad tradicinės įmonių valdymo struktūros su valdybomis ir generaliniais direktoriais yra optimalus būdas priimti svarbiausius sprendimus.

Tačiau „Ethereum“ įkūrėjas mano, kad „ši pozicija dažnai yra klaidinga“ ir teigia, kad net naivios kompromisų formos tam tikrose situacijose gali pranokti centralizuotas įmonių struktūras. Nors jis mano, kad tai priklauso nuo sprendimo tipo, kuris, jo teigimu, skirstomas į dvi kategorijas: išgaubtas ir įgaubtas.

Išgaubtų sprendimų pavyzdžiai apima reagavimą į pandemiją, karinę strategiją ir technologijų pasirinkimą kriptovaliutų protokoluose, o įgaubti sprendimai apima teisminius klausimus, viešųjų gėrybių finansavimą ir mokesčių tarifus.

„Jei sprendimas yra įgaubtas, mes norėtume kompromiso, o jei jis išgaubtas, norėtume apversti monetą“, – rašė jis.

Anot Buterio, kai sprendimai yra išgaubti, sprendimų priėmimo proceso decentralizavimas gali sukelti „sumišimą ir prastos kokybės kompromisus“. Tačiau kai jie yra įgaubti, „pasikliaudami minios išmintimi galima gauti geresnių atsakymų:

„Šiais atvejais į DAO panašios struktūros, turinčios daug įvairaus indėlio į sprendimų priėmimą, gali turėti daug prasmės.

DAO paprastai naudojasi decentralizacija, kad apsigintų nuo išorinių atakų ir cenzūros. Dėl erdvės pobūdžio ir kai kurių projektų nuotolinio bei internetinio pobūdžio gali būti sunkiau „atlikti asmens patikrinimus ir neformalius „kvapo testus“ dėl charakterio“.

Buterinas teigia, kad būtent todėl būtini DAO, teigdamas, kad decentralizuotas pasaulis turi „paskirstyti sprendimų priėmimo galią daugiau sprendžiantys asmenys, kad kiekvienas individualus sprendėjas turėtų mažiau galios, todėl labiau tikėtina, kad slapti susitarimai bus paskelbti ir atskleisti.

Jis pripažįsta, kad DAO yra ne be jų problemų, nors. Tam tikrose situacijose reikalinga labiau centralizuota struktūra, pavyzdžiui, kai organizacija veikia su centrine pagrindine vadovybe ir turi atskiras grupes, kurios visos dirba savarankiškai.

Pagrindinė vadovybė yra decentralizuota, tačiau Buterinas teigia, kad gali prireikti, kad atskiros grupės laikytųsi aiškios hierarchijos ir priimtų „aiškią nuomonę grindžiamą perspektyvą, pagal kurią priimami sprendimai“.

Susiję: „Ethereum“ įkūrėjas Vitalikas Buterinas dalijasi 3 sluoksnio protokolų vizija

„Sistemai, kuri turėjo veikti stabiliai ir nekintant pagal vieną prielaidų rinkinį, susidūrus su ekstremaliu ir netikėtu tų aplinkybių pasikeitimu, reikia kažkokio drąsaus lyderio, kuris koordinuotų atsaką.

Buterinas detalizuoja toliau, sakydamas, kad kai kuriais atvejais DAO gali prireikti „naudoti į bendroves panašias formas“, kad „sutvarkytų netikėtą netikrumą“.

Jis baigia teigdamas, kad kai kurioms organizacijoms, net ir kriptovaliutų pasaulyje, „dažnai yra prasmingos daug paprastesnės ir lyderiais pagrįstos valdymo formos, pabrėžiančios judrumą“.

„Tačiau tai neturėtų atitraukti nuo to, kad ekosistema neišgyventų be kai kurių ne korporacinių decentralizuotų formų, kurios visą reikalą išlaikytų stabiliai.