2 Apdairus spekuliantas, mažas ir vidutinis kapitalas

Rinkos istorija siekia 1927 m., remiantis profesorių Eugene'o F. Fama ir Kenneth R. French duomenimis, rodo, kad mažų įmonių akcijos mėgavosi nuostabia ilgalaike grąža – 11.8 % per metus. Dar geriau, Profesoriai rodo, kad nebrangiai kainuotų akcijų (ty vertės) metinė grąža per tą patį laikotarpį buvo 13.1 %. Be to, skaičiai rodo, kad dividendus mokančios akcijos per metus aplenkė ne dividendų mokėtojus 1.7%.

Tvarkomų sąskaitų klientams taikau mažos ir vidutinės dividendų vertės strategiją, taikydamas tą pačią filosofiją – pirkti ir kantriai laikyti, mano nuomone, neįvertintas akcijas dėl jų ilgalaikio įvertinimo potencialo. Nenuostabu, kad atsižvelgiant į akcijų rinkų nuosmukį 2022 m., manau, kad tinkamas metas apsvarstyti tokias akcijas kaip du sumušti pavadinimai, kuriuos aprašysiu šią savaitę.

KELIŲ ŠVIETIMAS

Ūmumo prekės ženklaiMĖNUO
(AYI) yra pirmaujanti šviesų gamintoja, kurianti, gaminanti ir platinanti visą vidaus ir lauko apšvietimo ir valdymo sistemų asortimentą, skirtą komercinėms, pramoninėms, infrastruktūros ir gyvenamosioms patalpoms.

Atsižvelgiant į su tiekimu susijusius iššūkius, pastaraisiais ketvirčiais įmonės atsilikimas, ypač komercinių, švietimo ir pramoninių objektų operatoriams, išaugo. „Acuity“ taip pat pradėjo įgyvendinti programą „Produkto gyvybingumas“, kurios tikslas – pridėti naujų produktų ir tobulinti esamus per investicijas, o kainų kilimas per pastaruosius metus kintant sąnaudoms apsaugojo bendrąją pelną.

Per pastaruosius porą metų vadovybė taip pat buvo užsiėmusi akcijų išpirkimu, todėl dividendai yra labai kuklūs. Nuo 20 m. gegužės mėn. pastangos sumažino akcijų skaičių maždaug 2020 proc., tačiau tikėtina, kad tokiais tempais naujaisiais fiskaliniais metais verslo investicijos nustos į antrą planą.

Nuo 2005 m. kiekvienais metais „Acuity“ generuoja dviženklę nuosavybės grąžą, nepaisant labai mažos skolos. Akcijomis prekiaujama mažiau nei 13 kartų daugiau nei 13.00–14.00 USD pelno vienai akcijai, kurią finansų direktorė Karen Holcom tikisi kitais metais, net jei tikimasi, kad didesnės atsargų sąnaudos sveria maržas pirmąjį metų pusmetį.

Nebežaidžia

Praėję metai žaislų gamintojui ir pramogų koncernui buvo sūkuriai HasbroHAS
(HAS). Buvusio generalinio direktoriaus Briano Goldnerio mirtis sukėlė aktyvistų investuotojų spaudimą pertvarkyti verslą, todėl du valdybos nariai išėjo į pensiją. Dalį aktyvistų darbotvarkės vadovybė neseniai svarstė apie pramogų verslo „eOne“, kurį įsigijo prieš pat pandemiją, pardavimą ar restruktūrizavimą. Bendrovė jau pardavė „eOne“ muzikos verslą.

Tokie žingsniai skiriasi nuo ankstesnės „Hasbro“ strategijos naudoti pramogų platformą žaislų licencijoms reklamuoti, tačiau potencialiai galėtų atlaisvinti akcininkų vertę ir pasiūlyti naują pradžią, leidžiančią sutelkti dėmesį į savo pranašumus žaislų gamyboje ir žaidimuose.

Be to, dabartinis generalinis direktorius Christianas Cocksas išdėstė naujus įmonės prioritetus – pasikliauti savo didžiausiais žaidimų prekių ženklais, kad gautų papildomų pajamų, investuoti į prekės ženklo įžvalgų platformą, leidžiančią priimti duomenimis pagrįstus sprendimus, ir atnaujinti jos tiesioginį vartotoją ir skaitmeninį. pastangas – pasiekti finansinių tikslų sąrašą iki 2027 m.

Išlaidų taupymo programa vadinama 2.0 taip pat buvo parengta, kuri apima naujai atrastą griežtumą tvirtinant prekių kūrimą, siekiant pašalinti neefektyvius produktus, kurie neatitinka tam tikros IG kliūties. Plane numatytas vidutinis vienženklis metinis pajamų augimas iki 2027 m., veiklos pelno augimas 50 % per ateinančius trejus metus (su 20 % marža iki 2027 m.) ir veiklos grynųjų pinigų srautas, viršijantis 1 mlrd. laikotarpį.

Kaip sakoma, įrodymas bus pudingas, tačiau akcijos atrodo pigios – šiais metais jos sumažėjo daugiau nei trečdaliu, prekiaujama mažiau nei 14 kartų nei NTM EPS, o dividendų pajamingumas – 4.1%.