„Amazon“ pralaimi pirmąjį „Indian Retail Battle Royale“ raundą

Remiantis „Forrester Research“ duomenimis, Indijos mažmeninė prekyba iki 1.3 m. sieks 2024 trilijono USD, palyginti su 883 mlrd. USD 2020 m. Nors Amazon ir

Walmart

Palaikoma „Flipkart“ didžiąja dalimi kontroliuoja sparčiai augančią, bet palyginti menką elektroninės prekybos erdvę. Neorganizuotas mamos ir pop parduotuvės sudaro apie tris ketvirtadalius.

Jeff Bezos

anksti suprato galimybių mastą ir „Amazon“. investavo apie 200 mln 2019 m. „Future Group“, antras pagal dydį mažmeninės prekybos žaidėjas už „Reliance“, dovanų kuponų padalinyje. Netradicinis sandoris buvo sudarytas su tam tikromis nekonkuravimo sąlygomis, kurios uždraudė „Future Group“ parduoti savo brangų mažmeninį turtą konkurentams, įskaitant „Reliance“, ir suteikė „Amazon“ pirmą kartą. atsisakymo teisė. Sandoriu „Amazon“ tikriausiai tikėjosi kada nors įsigyti „Future Group“ padalinį „Future Retail“, jei Indija panaikins tiesioginių užsienio investicijų į kelių prekių ženklų mažmeninę prekybą reguliavimą. Dabartiniai įstatymai reikalauja vyriausybės leidimo bet kokioms užsienio investicijoms į erdvę ir draudžia pirkti daugiau nei 51 % akcijų.

Deja, viskas klostėsi ne taip. 2020 m., kovodama su pandemijos pasekmėmis, „Future“ pažeidė nekonkuravimo susitarimą, nuspręsdama parduoti savo mažmeninės prekybos verslą už 3.4 mlrd. USD „Reliance“ ir taip pradėjo teisinę sagą.

Tačiau pastarosiomis savaitėmis tapo aišku, kad „Reliance Industries“ pirmininkas

Mukesh Ambani

ėmėsi reikalų į savo rankas, nepaisant to, kad pirminis Singapūro sandorio arbitras sustabdė pardavimą. „Reliance“ užvaldė didelę „Future Retail“ parduotuvių dalį, iš kurių daugelis nesumokėjo nuomos mokesčio už „Reliance“ priklausančio turto nuomos sutartį. Dar labiau purvindama vandenis, Indijos konkurencijos reguliavimo institucija praėjusiais metais sustabdė pirminio „Amazon“ 2019 m. sandorio su „Future“ patvirtinimą, nes „Future“ tvirtino, kad pradinis nekonkuravimo susitarimas buvo apvalus būdas apeiti 2018 m. Indijos užsienio investicijų įstatymą.

Epizodas rodo, kad „Amazon“ kelias į dominavimą Indijoje eina per priešišką reguliavimo aplinką, kuri vis labiau nepasitiki Amerikos technologijų milžinais, ir teisine sistema, kuri kartais gali apsunkinti sutarčių vykdymą.

Tai ne pirmas kartas, kai „Amazon“ susiduria su sunkumais Indijoje. Indijos įstatymai neleidžia „Amazon“. laikyti atsargas arba parduoti prekes tiesiogiai vartotojams. Norėdami tai apeiti, užsienio elektroninės prekybos įmonės veikė sudėtingu bendrų įmonių labirintu su vietinėmis įmonėmis, kurios veikia kaip atsargų laikymo įmonės. Ir kiekvienais metais taisyklės tik griežtėjo, kad būtų palankios mažiems mažmenininkams, kurie sudaro svarbią rinkimų bazę.

Kai ponas Bezosas, tuometinis „Amazon“ vadovas, 2020 m. lankėsi Indijoje ir paskelbė papildoma 1 milijardo dolerių investicija šalyje, be anksčiau skelbtų kelių milijardų dolerių, jis sulaukė vyriausybės šalto peties. Indijos prekybos ir pramonės ministras

Piyush Goyal

teigė, kad „Amazon“ nedaro šaliai paslaugos ir tariamai taiko grobuoniškas įmonės kainas. Vyriausybės tonas atitinka ir besikeičiančią internetinės prekybos dinamiką. „Amazon“ ir „Walmart“ duopolis virsta keturių krypčių konkurencija, o „Reliance“ ir „Tata Group“ didina savo investicijas į šį sektorių.

Ilgai trunkanti saga supriešino du įtakingiausius pasaulio verslininkus dėl Indijos mažmeninės prekybos ateities. Pirmasis turas nukeliavo į Ambanį. Dabar pereikime prie Bezoso.

Rašykite Megha Mandavia adresu [apsaugotas el. paštu]