„Amazon“ siekia vienodo žaidimo lauko, kuriame galėtų konkuruoti su „SpaceX“ „Starlink“.

Politiniuose sluoksniuose vyrauja idėja, kad kai įmonės tampa per didelės, jos neišvengiamai tampa grėsme konkurencijai ir vartotojų gerovei. Štai atvejis, kai yra visiškai priešingai.

AmazonėAMZN
nori sukurti 3,236 XNUMX palydovų žvaigždyną žemoje orbitoje, kuris teiktų plačiajuosčio interneto paslaugą nepalankioje padėtyje esantiems vartotojams visame pasaulyje. Pastangos vadinamos „Project Kuiper“ ir žada kabeliui būdingą greitį su labai maža delsa.

12 colių antenos, kuriomis vartotojai gautų plačiajuostį ryšį iš kosmoso, galės apdoroti 400 megabitų duomenų per sekundę. Kai projektas Kuiper, pavadintas olandų astronomo Gerardo Kuiperio vardu, artimiausiu metu paskelbs savo planuojamas kainas, mokesčiai už naudojimąsi paslauga greičiausiai bus palyginti palankesni su SpaceX Starlink.

Nereikia nė sakyti, kad žmonės, valdantys Starlink, nėra labai entuziastingi dėl vienos didžiausių pasaulyje technologijų įmonių konkurencijos perspektyvos.

Be jokios abejonės, „Amazon“ yra behemotas, pernai pardavęs daugiau nei pusę trilijono dolerių. Jai priklauso įvairios įmonės, be gerai žinomų elektroninės prekybos ir debesų kompiuterijos operacijų, nuo „MGM Studios“ iki „Ring“ namų apsaugos sistemos iki „Whole Foods“.

Ir tai tarsi esmė: jei norite konkuruoti su tokiais kaip Elonas Muskas, „SpaceX“ ir „Tesla“ įkūrėjas, geriau turėkite gilias kišenes. „Amazon“ tai daro ir viešai pareiškė, kad tikisi išleisti daugiau nei 10 mlrd. USD projekto Kuiper įgyvendinimui. Jos susitarimas užtikrinti 92 palydovų paleidimus iš trijų skirtingų tiekėjų yra didžiausias visų laikų komercinės erdvės pirkimas.

Tai pavyzdys, kai būdama didele technologijų įmone „Amazon“ (mano ekspertų grupės bendradarbė) gali skatinti konkurenciją svarbioje besiformuojančioje rinkoje. „SpaceX“ paskelbė įspūdingas prognozes, kiek pajamų iš kosmoso gali atnešti plačiajuostis ryšys iki dešimtmečio vidurio, o „Amazon“ ieško savo tų pajamų dalies.

Atsižvelgdamas į reikalingų investicijų dydį, šioje rinkoje niekaip negali konkuruoti besikuriantis startuolis. BoeingBA
rimtai svarstė galimybę peršokti prieš kelerius metus, bet negalėjo užbaigti verslo bylos. „Amazon“ yra pasirengusi iš dalies rizikuoti, nes turi išteklių susidoroti su bet kokiomis nesėkmėmis.

Tačiau pats artimiausias iššūkis, su kuriuo susiduria Project Kuiper, yra ne ištekliai, o reguliavimo institucijos. Kompanijos, kurios įvedė Kuiperį į orbitą, vadovaujamos „SpaceX“, ragina Federalinę ryšių komisiją lėtai keisti spektro dalijimosi taisykles, kad būtų galima prisitaikyti prie naujokų.

„Amazon“ teigia, kad atitinkamose spektro juostose yra pakankamai pajėgumų, kad naujokai netrukdytų esamų operatorių generuojamiems signalams. Jame teigiama, kad jei spektras paskirstomas efektyviai ir operatoriai dalijasi informacija, konkurencija neturi būti destruktyvi.

Todėl jis pasisako už vienodas sąlygas ir užsimena, kad tokios įmonės kaip „SpaceX“ bando panaudoti esamą spektro režimą, kad apsaugotų savo konkurencinį pranašumą teikiant paslaugas antžeminiams vartotojams iš orbitos.

„SpaceX“ triplike, atsispindinčiame vasario 7 d. FCC pateiktame dokumente, skundžiamasi, kad „vienas licencijos turėtojas – Amazon – dar kartą siekia iškreipti šį procesą savo interesais“. Toliau teigiama, kad „Amazon“ siūlo „antikonkurencinį pagrindimą“ savo pozicijai, teigdama, kad interneto paslaugų iš kosmoso rinka gali išlaikyti tik du ar tris perspektyvius teikėjus.

„Amazon“ argumentas iš tikrųjų rodo, kad ji prisiima didelę riziką, siekdama sukurti konkurenciją besiformuojančioje rinkoje – priešingai, nei galėjo numatyti „didžiųjų technologijų“ kritikai.

Kalbant apie nuostatą, kad „Amazon“ yra vienintelis licencijos turėtojas, skatinantis kitokį spektro dalijimosi metodą, tai tikriausiai yra susiję su tuo, kad „Amazon“ yra vienintelė įmonė, kuriai FCC suteikė licenciją savo paskutiniame peržiūrų etape. .

Įrodyta, kad ankstesniuose etapuose licencijų ieškančių įmonių nusidėvėjimo rodiklis yra gana didelis, o tai neabejotinai atspindi komisijos požiūrį į naujas paraiškas dėl licencijų pagrindinėse spektro juostose.

Pašaliniam žmogui reginys, kai dvi labai sėkmingos technologijų įmonės teigia, kad jų konkurentas imasi antikonkurencinės veiklos, yra šiek tiek komiškas, tačiau tai pabrėžia, kad „negeostacionarios orbitos, fiksuoto palydovinio ryšio paslaugų“ rinkos dinamika nėra tokia. t kuo skiriasi nuo kitų ekonomikos sektorių.

Visi stengiasi siekti pranašumų, o reguliavimo institucijos turi išsiaiškinti, kuris susitarimas galiausiai atitiktų būsimų vartotojų interesus.

Šiuo atveju FCC turi ginti įmonių, kurios anksti atėjo į besiformuojančią rinką, interesus, taip pat sveikinti naujus dalyvius, kurie prisidės prie kainos ir veiklos disciplinos, kurią gali užtikrinti tik konkurencija.

Tai, kad „Amazon“ yra pasirengusi rizikuoti daugiau nei 10 milijardų dolerių, kad įsitrauktų į šį naują verslą, nėra blogai, tai teigiamas pokytis visiems, kurie tiki, kad konkurencija yra pagrindinė rinkos kapitalizmo dalis.

Viskas, ko „Amazon“ siekia „Project Kuiper“, yra vienodos sąlygos konkuruoti. Jei FCC padarys išvadą, kad jo planas nekelia jokio realaus pavojaus, trukdydamas jau veikiančių paslaugų teikėjų veikimui, tada, žinoma, komisija turėtų palengvinti projekto Kuiper patekimą į rinką.

Priešingu atveju būtų pažeista ankstesnių politikos precedentų dvasia, o įmonėms, kurios anksčiau pateko į orbitą, būtų galima įgyti beveik monopolį. Federalinė prekybos komisija gali ką nors pasakyti apie tai.

Kaip minėta aukščiau, „Amazon“ prisideda prie mano minčių grupės.