„American Eagle Outfitters“ kreipia dėmesį į tvarumą ir dar daugiau, pateikę pirmąją ESG ataskaitą

American Eagle OutfittersĮgaliotojo ekonominių operacijų vykdytojo
Inc. pristatė savo įžanginę aplinkos, socialinę ir valdymo ataskaitą, pavadintą „Geresnio pasaulio kūrimas 2021 m.“, kurioje apibūdinama mažmenininko padaryta pažanga ir keliami nauji tikslai.

Pavyzdžiui, mažmenininkas įsipareigoja iki 2024 m. nustatyti ilgalaikį grynojo nulio tikslą; iki 50 m. 2025 % sumažinti vandens suvartojimą vienam džinsui; iki 100 m. apsirūpinti 2030 % atsinaujinančia energija visoms nuosavybės teise valdomoms ir eksploatuojamosioms patalpoms, o 100 % medvilnės, 50 % poliesterio ir 100 % dirbtinio celiuliozės pluošto tiekti tvariau.

Ataskaita pateikta po praėjusio mėnesio 42 mln. JAV dolerių nuostolių kas ketvirtį, kuris buvo siejamas su atsargų pertekliumi, kainų padidėjimu visoje tiekimo grandinėje ir besikeičiančiais vartotojų apsipirkimo modeliais.

„Real Good“ etiketė, kuri turi omenyje tvarumą visais dizaino ir gamybos aspektais, apima 95 procentus džinsų ir daugiau nei pusę „American Eagle“ ir „Aerie“ stilių. „Mes ir toliau didinsime savo reikalavimus, kai didinsime „Real Good“ produktų stilių“, – sakė vyriausiasis operacijų pareigūnas Michaelas Rempellas. „Real Good buvo sukurtas taip, kad būtų dinamiškas – jis vystosi, kai stengiamės sumažinti poveikį aplinkai ir reaguoti į tai, kas svarbiausia mūsų klientams.

AE prekės ženklas reikalauja, kad džinsai būtų pagaminti iš daugumos tvarių pluoštų, pvz., perdirbtos arba tvariai pagamintos medvilnės, pradedant nuo 2023 m. mokyklinio sezono. Tai ne tik džinsai, kurie gaminami gamyklose, kurios atitinka AEO vandens standartus.

„Darbas kuriant geresnį pasaulį ateities kartoms yra labai svarbus AEO verslo komponentas“, – sakė vykdomasis pirmininkas ir generalinis direktorius Jay'us Schottensteinas. „Mes visada vadovavome su tikslu, optimizmu ir įsipareigojimu daryti tai, kas teisinga bendradarbiams, klientams ir bendruomenėms. Mes ir toliau imamės drąsių veiksmų vykdydami savo veiklą ir naudojame savo įtaką, kad padėtume paskatinti reikšmingus pokyčius mūsų pačių versle ir mažmeninės prekybos sektoriuje.

Drabužių gamyba yra viena iš didžiausių taršos ir neigiamo poveikio aplinkai pramonės šakų. Jungtinių Tautų duomenimis, pasaulinė mados pramonė kasmet sukuria 20 % visų nuotekų ir daugiau nei 8 % šiltnamio efektą sukeliančių dujų – tai daugiau nei bendras visų tarptautinių skrydžių ir jūrų laivybos poveikis.

Po kelerių metų aplinkosaugos veiksmų AEO 2019 m. nustatė išsamius klimato tikslus. 2021 m. įmonė formalizavo ESG strategiją ir įsteigė daugiafunkcinę ESG darbo grupę ir valdymo komitetą, kurį prižiūri direktorių valdyba.

AEO prieš keletą metų nustatė tvirtus vandens ir šiltnamio efektą sukeliančių dujų mažinimo tikslus. Mažmenininkas savo vandens tikslus pasiekė dvejais metais anksčiau nei planuota. „Esame labai patenkinti savo pažanga iki šiol, įskaitant vandens tikslų viršijimą anksčiau nei numatyta“, – sakė Schottensteinas.

2013 m. bendrovė sukūrė AEO nuotekų tvarkymo standartą, kad gamykloms pateiktų nurodymus, kaip tinkamai tvarkyti vandenį, ir 2017 m. pradėjo Vandens lyderystės programą, kad nustatytų vandens naudojimo standartus džinsų gamykloms ir gamykloms.

AEO daugiausia dėmesio skiria savo nuolatinio tobulėjimo tikslams, tačiau pabrėžia iki šiol padarytą pažangą, kuri apima vandens suvartojimą vienam džinsui sumažinti 36%. Ji taip pat perdirbo 45 % vandens džinsinio audinio gamyklose, sutaupė 3.5 milijardo galonų vandens džinsų gamyklose nuo 2017 m. ir sutaupė 5 milijardus galonų vandens, tiekdama „Better Cotton“.

„Geresnės medvilnės iniciatyva“ yra ne pelno siekianti organizacija, bendradarbiaujanti su medvilnės augintojais, auginanti medvilnę naudojant tvaresnius ūkininkavimo būdus, ir yra viena iš programų, sudarančių didelę AEO tvarios medvilnės dalį. AEO 2015 m. prisijungė prie grupės, kuri padeda pagerinti medvilnės augintojų pragyvenimo šaltinius.

Schottensteinas sakė, kad planetos apsauga, rūpinimasis darbuotojais ir geriausios verslo praktikos palaikymas buvo įtraukti į AEO struktūrą dešimtmečius. „Mūsų ESG strategija yra sąmoningai susijusi su mūsų pramonėje pirmaujančių prekių ženklų augimu, įmonės strategija ir kultūra, kad akcininkai gautų pelną su tikslu“, – sakė jis.

AEO dirba su tausojančiu džinsinio audinio skalbimu – paskutiniu gamybos proceso žingsniu, suteikiančiu džinsams išskirtinę išvaizdą. Įmonės skalbyklose yra naujos skalbimo mašinos, kurios naudoja dalį vandens, kurį naudoja tipinės skalbyklės. Daugelis skalbyklų naudoja poveikio aplinkai stebėjimo programinę įrangą, kad įvertintų drabužių apdailos proceso poveikį aplinkai vandens vartojimo, energijos vartojimo, cheminių medžiagų naudojimo ir darbuotojų sveikatos srityse.

AEO taip pat sukūrė ribotą džinsų kolekciją AE x Jeans Redesign kolekciją, vadovaudamasi gairėmis kaip Ellen MacArthur fondo Jeans Redesign projekto dalis. Gaires parengė fondo Make Fashion Circular komanda su daugiau nei 80 džinsinio audinio ekspertų. Ji apima žiedinės ekonomikos principus, kai drabužiai gaminami su ribotu poveikiu, yra perdirbami ir ilgaamžiai, kad būtų naudojami.

Iniciatyvų rinkinys, pavadintas Planet, People ir Practices jau du dešimtmečius, palietė daugelį organizacijos aspektų. „Jų kūrimas yra mūsų verslo sėkmės raktas“, - sakė Schottensteinas. „Prieš keletą metų nustatėme klimato tikslus. Mes ir toliau imamės prasmingų veiksmų, kad galėtume veikti tvariau ir išsaugoti savo planetą. Išplėtėme savo aplinkosaugos tikslus ir toliau tobulinsime ESG iniciatyvas, kad sėkmingai pasiektume dabartinius ir būsimus tikslus.

AEO direktorių tarybą sudaro beveik pusė moterų ir jų etninė įvairovė. Pagrindinis įmonės strategijos aspektas buvo beveik lyčių lygiateisiškumo pasiekimas vadovų vadovų gretose. Šiandien 47 % direktorių tarybos narių laiko moteris.

„Moterų įgalinimas, investicijos į moteris per sveikatos, gyvenimo įgūdžių ir lyčių lygybės mokymą bei moterų galimybių įgyti lyderystės didinimas yra pagrindiniai AEO prioritetai“, – sakė vyriausioji žmogiškųjų išteklių pareigūnė Marisa Baldwin. „Mums labai svarbu išlaikyti artimą lyčių lygybę, kad būtų užtikrinta sluoksnių, patirties ir minčių įvairovė.

Baldwin taip pat paminėjo aktyvią AEO bendruomenę ir bendravimą su išteklių grupėmis, tokiomis kaip Women@AEO, kurių tikslas yra įkvėpti ir įtraukti partnerius, kad padėtų jiems išnaudoti visą savo potencialą ir remti moteris ir mergaites, kurioms reikia pagalbos vietos bendruomenėse.

AEO keičia savo 5 mln. USD vertės socialinio teisingumo stipendijos, kuri buvo pradėta 2020 m., pavadinimą. Ši stipendija finansuoja AEO darbuotojų mokymosi galimybes antirasizmo, lygybės ir socialinio teisingumo iniciatyvų srityse. Stipendijos pavadinimo keitimas buvo atskleistas ESG ataskaitoje. Ji vadinsis Steveno A. Daviso socialinio teisingumo stipendija velionio AEO valdybos nario Steveno Daviso, kuris liepą netikėtai mirė, garbei.

Mažmenininkas per pastaruosius dvejus metus taip pat paaukojo 40 milijonų patiekalų „Feeding America“, o nuo 46 m. – daugiau nei 2012 mln. USD organizacijoms, kurios skatina psichinę sveikatą, jaunimo įgalinimą, švietimą ir aplinką.