Ar narystės klubai yra kelionių bumo po COVID hitas? Vienas prekės ženklas mato didžiulį potencialą

Po pandemijos metų svetingumas žengia kitą žingsnį, tačiau jis gali būti atviras ne visiems. Be tradicinių viešbučių, privačių klubų daugėja ir jie tampa daugelio keliautojų, ieškančių ne tik vietos pailsėti, pasirinkimo vieta. Žmonės ieško didesnio priklausymo jausmo ir privatumo naudodamiesi aukščiausios kokybės paslaugomis.

Kadangi privatūs klubai taip pat gali kontroliuoti narystę, taip pat vertinamą privatumo jausmą, kurio nariai nori, tai tampa socialiniu burbulu, kurio nėra tradiciniuose restoranuose ir viešbučiuose, dažnai su ribotu narystės lygiu.

Įžymybės, įmonių vadovai ir tie, kurie siekia didžiausio privatumo, plūsta į vietas, kur jie naudojasi aukštos klasės paslaugomis tarp bendraminčių. Tarp žinomų vardų yra „Soho House“, „Casa Cipriani“ ir „Chateau Marmont“ Los Andžele.

Tai, kas gali atrodyti kaip didelis verslas, ypač po Covid pandemijos, ne visada gali reikšti pelningumą arba bent jau iki šiol. „Soho House“ (bendrovė netrukus pakeis pavadinimą į „Soho House & Co.“) patronuojanti bendrovė Membership Collective Group pranešė apie pirmąjį pelningą ketvirtį 2022 m. pabaigoje – tai ženklas, kad modelis gali patikti daugiau žmonių.

2022 m. pabaigoje „Soho House“ narių skaičius visuose prekės ženkluose apima 227,000 XNUMX žmonių, o tai rodo dviženklį augimą, palyginti su praėjusiais metais.

Tarp daugelio prekės ženklų yra „The Ned“ – privatus narių klubas, atsiradęs 2017 m. Londone. 1924 m. sero Edwino „Ned“ Lutyenso sukurtas klubas yra Nicko Joneso vizija.

Šiandien po „The Ned NoMad“ Niujorke ir „The Ned Doha“ atidarymo 2022 m. prekės ženklas savo portfelyje turi tris vietas.

Kiekviena jo nuosavybė demonstruoja žymią istoriją ir dizainą. Pavyzdžiui, „The Ned NoMad“ yra „The Johnston Building“, skaičiuojančiame daugiau nei šimtmetį, o „The Ned Doha“ yra buvusiame Vidaus reikalų ministerijos pastate.

Visos trys vietos buvo adaptyvaus pakartotinio naudojimo projekto dalis – tendencija, kurią prekės ženklas tikisi tęsti.

Pasak Garethas Banneris, prekės ženklo „The Ned“ generalinis direktorius, idėja yra „sukurti erdvę bendramintiems specialistams susitikti, dirbti ir gerai praleisti laiką“.

Baneris paaiškina, kodėl privatūs klubai populiarėja ir kaip keliautojai gali rasti galimybių jiems priklausydami.

Kaip veikia tokie narystės klubai kaip „The Ned“?

„The Ned“ nariai gauna visuotinę prieigą prie visų savybių. Jie gali pietauti, dirbti, pramogauti ir apsistoti bet kurioje apgyvendinimo įstaigoje. Nors svečiai gali apsilankyti kai kuriuose viešbučiuose ar restoranuose, yra privačių zonų ir nuolaidų, kurios patinka nariams. Dvi Niujorko nekilnojamojo turto objektai puikiai papildys vienas kitą, kiekvienas siūlys paslaugas ir patogumus tik atitinkamoje jų vietoje. „Ned NoMad“ neturi SPA, tačiau „Ned Exchange“ nariams ir svečiams pasiūlys visą sveikatingumo paslaugų komplektą, kaip ir Londone ar Dohoje.

Būti tokių klubų nariu nėra pigu. Ned Doha narystės mokestis yra 7,500 USD su 1,000 USD prisijungimo mokesčiu, tačiau paklausa yra didelė, dažnai su laukiančiųjų sąrašu. Nariai gauna kvietimus į išskirtinius vakarėlius ir kūrybinius renginius privačiose „The Ned“ patalpose, taip pat nuolaidą maitinimo ir SPA paslaugoms.

Kaip „Covid“ paveikė narių klubo modelį?

Pandemija pakeitė žmonių požiūrį į viską, o restoranai ir galimybė lankytis privačiuose renginiuose smarkiai atsigavo. Žmonės labiau nei bet kada trokšta patirties, ypač valgydami aukščiausios klasės maistą, užuot priversti likti namuose ir gaminti maistą. Vis dėlto kai kurie žmonės nori būti vietose, kuriose yra mažiau žmonių. Net tie, kurie grįžo į darbą, gali dirbti sutrumpintu grafiku. Štai kodėl kyla didesnis nepriklausomų darbo erdvių poreikis, ką siūlo „The Ned“.

Taip pat yra skaitmeninis narystės komponentas N.APP, prekės ženklo programėlė, siūlanti kassavaitinius virtualius renginius nuo jogos užsiėmimų iki įžymybių grojaraščių. Taip pat vyksta vyno degustacijos meistriškumo kursai ir reguliarūs pokalbiai. Tai yra pandemijos metu bando pasiūlyti ką nors nariams, tačiau jis išlieka populiarus ir šiandien.

Sveikata neabejotinai tapo svarbesnė sritimi ir žmonių gyvenime. „Ned“ yra vienas iš nedaugelio klubų Londone, turintis visą pasiūlą (treniruoklių salė su asmeninėmis treniruotėmis, baseinai, hamamas ir SPA).

Kodėl trečiajai vietai pasirinkote Dohą?

Nuo FIFA pasaulio taurės iki naujų meno galerijų, mados pop up ir prabangaus svetingumo koncepcijos debiutų, Doha yra kūrybiškumo katilas šiandien. Dohoje gausu tradicinių ir šiuolaikinių pasiūlymų, o jos, kaip pasaulinio verslo centro ir laisvalaikio vietos, padėtis suteikė puikią galimybę „The Ned“ ir įvairiai jos narių bazei.

Kur dar „The Ned“ planuoja plėstis?

„Ned“ vėliau šiais metais atidarys papildomą būstą Dohoje prie paplūdimio su restoranais, privačiomis vilomis ir svečių kambariais. Kitais metais planuojama atidaryti Ned Washington DC ir antrąjį Niujorko forpostą. Jis bus įsikūręs pačioje Finansų rajono širdyje, anksčiau buvusiame Amerikos vertybinių popierių biržos pastate. Pavadinta „Ned Exchange“, jame bus baseinas, treniruoklių salė, sveikatingumo centras, pasirodymų erdvė ir papildomos gėrimo ir maitinimo įstaigos.