Ar vyresni darbuotojai „atleidžiami tyliai“?

Kas duoda?

Uždaviau šį klausimą Rickui Guzzo, Darbo jėgos mokslų instituto įkūrėjui, kuris pristatė Amžius apimančios valdymo strategijos (AIMS) išvadas. Kolorado konferencija Neseniai dalyvavau Denveryje. (Visas atskleidimas: pasirodžiau skydelyje „Naujasis darbo ir išėjimo į pensiją pasaulis“ kartu su „Yahoo Finance“ vyresniąja apžvalgininke Kerry Hannon.)

Amžius darbo vietoje

Guzzo teigė, kad yra du galimi paaiškinimai, kodėl vadovai vyresnio amžiaus darbuotojams skiria žemesnius veiklos įvertinimus ilgesnės kadencijos leido pasiekti geresnių rezultatų.

„Viena iš jų yra ta, kad kadangi veiklos įvertinimai yra subjektyvūs, tai atveria duris su amžiumi susijusiam šališkumui. Taigi tai gali juos šiek tiek prislėgti“, – sakė Guzzo.

Maždaug 78 % 40–65 metų amžiaus žmonių, kurių AARP apklausė 2021 m., teigė, kad jie yra matę arba patyrė senėjimą darbo vietoje, palyginti su 61 % prieš pandemiją. O naujausiame AARP tyrime 62 % apklaustų 55 metų ir vyresnių žmonių, kurie pandemijos piko metu buvo bedarbiai ir ieško darbo, teigė, kad ieškodami darbo patyrė diskriminaciją dėl amžiaus.

Gali būti, kad pas darbdavius ​​vyksta žaidimai

Kitas vyresnio amžiaus darbuotojų veiklos ir rezultatų paradokso paaiškinimas, sakė Guzzo, yra žaidimai arba prekyba žirgais.

„Sąvoka, kad jei turite 20 metų darbuotoją, galbūt galėsite suteikti jam ketverius [reitingą], o ne penkerius, o tą „penkerius“ galite skirti dvejų metų darbuotojui, kuris, jūsų nuomone, yra naujokas“, – pažymėjo jis.

Darbdaviai žino, kad darbuotojai, kurie pas juos buvo ilgą laiką, linkę pasilikti, pridūrė Guzzo. „Taigi, jų tikimybei išeiti pro duris tikriausiai mažiau įtakos turi šiek tiek nuviliantis įvertinimas“, – sakė jis.

Naujausia tendencija: tylus šaudymas

Žemesnis našumo įvertinimas galėtų būti tai, ką konferencijos pranešėjas Joe Barela, Kolorado darbo ir užimtumo departamento vykdomasis direktorius, pavadino „tyliu šaudymu“.

Tai yra viršininko atsakymas tylaus metimo tendencija, apie kurią tikriausiai girdėjote. Barela paaiškino tylų šaudymą taip: „Jei aš ignoruosiu šį darbuotoją, jie išeis“.

Pamatyti: Tyliai metantys rūmus sudaro pusę JAV darbo jėgos, rodo apklausa

Galime pastebėti, kad ateinančiais mėnesiais tokie dalykai vyksta dažniau. Priežastis? Karšta darbo rinka atvėso, o darbdaviai pradeda priimti įdarbinimo įšaldymą, atleidimą ir atšaukti įdarbinimo planus.

Daugiau nei 50% generalinių direktorių svarsto galimybę sumažinti darbo vietas per ateinančius šešis mėnesius, nustatyta naujausioje KPMG ataskaitoje.

Ir, kaip neseniai MarketWatch rašė Chrisas Farrellas, „Jei darbo rinka susilpnės, vyresnio amžiaus darbuotojai bus vieni labiausiai nukentėję.

Guzzo pažymėjo: „Tikriausiai kyla pavojus, kad darbdaviai grįš prie senojo pasaulio požiūrio, kad vyresnio amžiaus darbuotojas turi išeiti“.

Taip yra todėl, kad vyresni darbuotojai – 23 % JAV darbo jėgos yra 55 metų ar vyresni – paprastai uždirba daugiau nei jaunesni, todėl darbdaviams jie atrodo brangesni.

Žiūrėkite: „Amerikiečiai netiki, kad amžius yra tikras“. Ši valstybė nori ją panaikinti.

Kas negerai su darbdavių matematika

Tačiau, sakė Guzzo, darbdaviai nedaro tinkamos matematikos.

„Per dažnai darbdaviai nežino, kokia yra nuolatinio darbuotojo, kuris dažniausiai yra vyresnio amžiaus darbuotojas, vertės“, – sakė jis. „Jie žino tik išlaidų pusę“.

Guzzo paaiškino, kad tarnavimo laikas yra pagrįstas tikėjimu, kad yra unikalių žinių, taip pat unikalių įžvalgų, socialinių tinklų ir nuosavybės procesų, kurie atsiranda ilgą laiką būnant vietoje.

2022 m. balandžio mėn. Guzzo ir dviejų jo Mercer kolegų žurnale „Work, Aging and Retirement“ rašoma: „Manome, kad atėjo laikas padidinti mokslinių tyrimų rezultatų svarbą. kad amžius neturi nuolat neigiamos įtakos verslo rezultatams"

„Vyresni darbuotojai įneša išminties ir vertės į darbo vietą“, – sakė Brianas Kaskie, Ajovos universiteto Visuomenės sveikatos koledžo profesorius, su Transamerica Institute generaline direktore ir prezidente Catherine Collinson vedęs AIMS Kolorado konferenciją.

Keičiama vyresnio amžiaus darbuotojų įdarbinimo praktika

Kai kurie darbdaviai tai supranta ir dėl to peržiūri savo samdymo ir įdarbinimo praktiką.

Pavyzdžiui, Denverio meno muziejaus vyresnioji talentų ir kultūros išteklių direktorė Laura Pratt konferencijos dalyviams sakė, kad ji ir jos kolegos pakeitė muziejaus pareigybių aprašymus pastebėję, kad jie „turi daug kliūčių“ vyresnio amžiaus kandidatams.

„Kodėl administracijos padėjėjui reikia pakelti 25 svarus? – paklausė ji, turėdama omenyje vieną įrašą. „Jie to nedaro. Bet tai jau daugelį metų buvo darbo aprašyme. Mes jį pašalinome“.

Kaskie teigė, kad darbo aprašymų koregavimas yra „paprastų dalykų“, kuriuos darbdaviai gali padaryti, norėdami „pademonstruoti kandidatams, kad vertinate patyrusius darbuotojus“, pavyzdys.

Tačiau neseniai sakė įvairovės konsultantė Lisa Balser Amžiaus nuosavybės aljansas forume, kai kurie darbdaviai savo darbo skelbimuose ir pokalbiuose vis dar naudoja „užkoduotą amžių“.

„Per daug kvalifikuotas“ reiškia per senas; Ji paaiškino, kad darbo aprašymas, kuriame ieškoma „skaitmeninio gimtojo“ arba „energo“ žmogaus, reiškia, kad darbdavys nori ko nors jauno.

Plačiau paskaitykite čia: Turi būti „tinkamas ir aktyvus“ arba „skaitmeninis gimtoji“: kaip senatviška kalba neleidžia vyresniems darbuotojams išeiti

Kaip galėtų padėti lankstesnė darbo politika

Sunkesnis pakeitimas siekiant geriau aptarnauti vyresnio amžiaus darbuotojus, pažymėjo Kaskie, leidžia užimti lankstesnes pareigas, pavyzdžiui, ne visą darbo dieną, sezonines ar nuotolines galimybes.

Guzzo teigė, kad lankstumas – valandos ir vieta – yra būtent tai, ko trokšta daugelis vyresnio amžiaus darbuotojų.

„Lanksti praktika, leidžianti išlaikyti aukštas pareigas dirbančius darbuotojus darbe, atsipirks darbdaviams“, – pažymėjo Guzzo, „Mercer“ dirbantis pusę etato.

Jis perspėjo darbdavius ​​neperžengti lankstumo ir apsisukti visas tačiau darbo jėgos paverčia koncertiniais ar sutartiniais darbuotojais.

„Organizacijos egzistuoja dėl priežasties – jos dalijasi žiniomis, o jose esantys žmonės dalijasi informacija ir žiniomis vieni su kitais“, – sakė Guzzo. „Jei jums tiesiog ateina ir išeina daug rangovų arba atlieka užduotį ribotą laiką, o tada jų nebėra, nėra jokios priežasties turėti organizaciją.

Kiek darbdaviai yra draugiški amžiui?

Sunkiausias žmogiškųjų išteklių politikos pakeitimas, kuris būtų naudingas vyresnio amžiaus darbuotojams, Kaskie sakė darbdaviams konferencijoje AIMS Colorado, yra „padaryti jūsų išmokų struktūrą patrauklesnę, kad išlaikytumėte senstančius darbuotojus“.

Tik 59% „Transamerica Center for Retirement Studies“ apklaustų „boomerių“ teigė, kad jų darbdaviai yra „draugiški su amžiumi“. Priešingai, 71% Zers kartos.

„Sukūrus politiką ir programas, atitinkančias vyresnio amžiaus darbuotojų poreikius, žmonės gali ilgiau išlikti įdarbinti ir padėti darbdaviams, tačiau per mažai darbdavių priėmė valdymo strategijas, apimančias amžių“, – sakė Kaskie.

Jo prognozė darbdaviams: „Vyresni darbuotojai tik ir toliau pasirodys, nesvarbu, ar esate pasiruošę, ar ne.

Richardas Eisenbergas yra buvęs „Next Avenue“ kanalų „Money & Security“ ir „Work & Purpose“ vyresnysis interneto redaktorius ir buvęs svetainės vadovaujantis redaktorius. Jis yra knygos „Kaip išvengti vidutinio amžiaus finansinės krizės“ autorius ir buvo „Money“, „Yahoo“, „Good Housekeeping“ ir „CBS Moneywatch“ asmeninių finansų redaktorius. 

Šis straipsnis perspausdintas gavus NextAvenue.org, © 2022 „Twin Cities“ viešoji televizija, Inc. Visos teisės saugomos.

Daugiau iš Next Avenue: