„Athleta“ atsiskyrimas tampa vis labiau neišvengiamas, nes „Gap Inc.“ generalinis direktorius išvyksta

Atrodo, kad nors superherojai gali dėvėti tamprią medžiagą, ji negali išgelbėti pasaulio – arba GapGPS
Inc. maržos – savaime.

Viena aišku – pirmadienį netikėtai pasitraukus buvusiai „Gap Inc.“ generalinei direktorei Sonia Syngal, bendrovė tikrai galėtų padėti gelbėtojui po to, kai per daug klaidų grupės flagmano prekės ženklo „Old Navy“ našumas buvo prastas, o jo to paties pavadinimo aprangos operacijos žlugo. dar kartą.

Greičiausiai Syngal metus pradėjo tuo tikėdamas „Athleta“ ir „Old Navy“. išgelbėtų dieną ir atgaivintų grupę, tačiau mažėjantys pardavimai ir mažėjančios maržos vis labiau rodo, kad drabužių mažmenininkas atsiskirs vienu ar kitu.

52 metų Syngal atsistatydino kiek daugiau nei dvejus metus, kai mažmenininkas ir toliau kovoja su menka kasdienių drabužių paklausa ir praėjus vos kelioms savaitėms po dar pesimistiškesnių pardavimų prognozių.

Syngal vadovavo „Old Navy“, kol 2020 m. kovo mėn. buvo paskirtas grupės generaliniu direktoriumi, o dabar vykdomasis pirmininkas Bobas Martinas pradėjo eiti laikinojo generalinio direktoriaus pareigas, o buvęs „Walmart“WMT
Kanados bosas Horacio Barbeito buvo sugautas brakonieriauti, kad galėtų plaukioti Old Navy per audringus vandenis.

Tai, kad „Gap Inc.“ akcijos šiandien atpigo apie 8% ir yra šiek tiek mažesnės nei 8.00 USD – mažiausiai šešioms brokerių įmonėms sumažinus tikslines kainas – ilgai kenčiantiems akcininkams tikriausiai kelia mažiau rūpesčių nei trijų ketvirčių vertės kritimas. pastaruosius 12 mėnesių.

„Syngal“ gerai pradėjo veiklą „Gap Inc.

Syngal buvo pavesta nukreipti „Gap Inc.“ į saugą, nes pandemijos užblokavimas buvo užblokuotas, o iš pradžių investuotojai gyrė ją už lyderystę. kūno dydžio įtraukimas į Old Navy, pristatė Yeezy liniją su Kanye West ir bendradarbiauja su Walmart, kad sukurtų namų dekoro prekės ženklą. „Gap Inc.“ taip pat nusprendė atnaujinti savo franšizės gavėjo modelį Europoje, pasitraukusi iš JK rinkos.

„Old Navy“ prekės ženklo, kuris sudaro daugiau nei pusę bendrovės pardavimų, prekių klaidos, tiekimo grandinės iššūkiai ir infliacinis spaudimas pristabdė atsigavimą. Anksčiau šiais metais „Gap“ pažymėjo „Old Navy“ vykdymo problemas ir teigė, kad perėjimas nuo įprastesnės aprangos prie oficialių drabužių ir vakarėlių mados prekės ženklo pasirinkimą „nesinchronizavo“ su vartotojais.

„Per anksti apibrėžėme klientų tendencijas ir negalėjome persekioti tinkamų mados pasirinkimų“, – sakė Syngal paskutiniame skambutyje dėl pajamų.

Reaguodama į tai, „Gap“ suaktyvino akcijas ir nuolaidas, kad išvalytų atsargas, todėl gali dar labiau mažėti bendroji marža, didėjant sąnaudoms.

Nors bendrovė anksčiau atmetė planus atskirti Old Navy 2020 m., nurodydama padidėjusias sąnaudas ir sudėtingumą skaidant prekių ženklus, Credit Suisse analitikas Michaelas Binetti vakar svarstė: „Galimybę Gap paskelbti, kad ji tiria strategines alternatyvas [įskaitant „Athleta“ atsiskyrimas] arba didelio masto PBA sumažinimas smarkiai išauga po žinios apie generalinio direktoriaus pasitraukimą.

Senos karinio jūrų laivyno problemos tęsiasi

Tuo tarpu „Old Navy“ problemos išplis ir kitais metais, ir nors vertingi prekių ženklai paprastai gauna naudos, kai vartotojai jaučia spaudimą, didelės nuolaidos, skirtos subalansuoti atsargas, kompensavo bet kokį pelną.

Perspėjimas dėl akcijų vertės, Wells FargoWFC
įspėjo apie „tolesnį patikimumo praradimą“, o MorningstarMORNAS
analitikas Davidas Swartzas apie Syngalo pasitraukimą pridūrė: „Manau, kad tai būtinas pokytis, atsižvelgiant į naujausias Gap problemas. Nuolatinis „Old Navy“ generalinis direktorius yra teigiamas, nes „Gap“ turi stabilizuoti šią verslo dalį.

Praėjusią savaitę „Athleta“ paskelbė, kad šią vasarą debiutuos išparduotuvės „Chicago Premium Outlets“ Ilinojaus valstijoje, o rudenį – „Leesburg Premium Outlets“ Virdžinijoje, nes planuoja 30 finansiniais metais atidaryti 40–2022 naujų parduotuvių.

„Atsižvelgdama į mūsų ilgalaikį strateginį augimo planą, „Athleta“ investuoja į naujus prieigos taškus, kad pasiektų naujus klientus ir plėstų savo įgalintų moterų ir merginų bendruomenę“, – sakė Mary Beth Laughton, „Athleta“ prezidentė ir generalinė direktorė.

„Gap Inc.“ tikrai palaikė savo sportinio laisvalaikio prekės ženklą ir iki šiol šiais metais „Athleta“ pridėjo 12 naujų parduotuvių JAV, o birželio mėn. patvirtino, kad iki 2022 m. pabaigos Kanadoje atsiras dar keturios vietos, apibūdindama Kanados rinką kaip „strateginę augimo prioritetas“.

Syngal nebus šalia, kad pamatytų, ar jos pakeitimo strategija duos vaisių, o vieno iš dviejų „Gap Inc.“ žvaigždžių prekės ženklų atskyrimas gali pritraukti kapitalo, tačiau taip pat gali kilti nepatogių klausimų dėl ilgalaikio „Gap“ ir „Banana Republic“ gyvybingumo. .