Bed Bath & Beyond praneša apie parduotuvių uždarymą, atleidimus ir naują finansavimą, kad sutvarkytų sunkumus

Lovos vonia ir už jos ribų Trečiadienį paskelbė, kad imasi greitų ir reikšmingų žingsnių, siekdama atgaivinti sunkiai besiverčiantį verslą, įskaitant atleidimus, parduotuvių uždarymą ir prekių ženklų keitimą lentynose.

Pokalbio su investuotojais metu Naujajame Džersyje įsikūręs mažmenininkas išdėstė informaciją apie savo naujausią posūkį. Ji pranešė, kad pradėjo uždaryti apie 150 savo „mažesnės produkcijos“ parduotuvių. Tai taip pat sumažins išlaidas, nes visos įmonės ir tiekimo grandinės darbuotojų skaičius sumažės maždaug 20%. Siekdama sustiprinti savo balansą, bendrovė teigė užsitikrinusi daugiau nei 500 mln. USD naujo finansavimo, įskaitant paskolą.

To skubiai reikia imtis problemų turinčiam mažmenininkui, kuris trečiadienį taip pat atskleidė, kad lėtėjantys pardavimai perkeliami į paskutinį ketvirtį. Pardavimai tose pačiose parduotuvėse per trijų mėnesių laikotarpį sumažėjo 26%. Rugpjūčio 27 d. – dar staigesnis kritimas nei pastarųjų ketvirčių nuosmukiai.

„Bed Bath“ akcijos ryte nukrito daugiau nei 20%.

Jos verslas jau sulaukė daug smūgių. Bendrovė tai pasakė prarado šimtus milijonų dolerių pardavimų nes sandėlyje prekių nebuvo. Tai buvo viešai kritikuojamas aktyvisto investuotojo Ryanas Cohenas, kuris vėliau pardavė visą savo akcijų paketą įmonėje. Buvęs generalinis direktorius Markas Trittonas, kuris buvo pasirinktas sėkmingai įgyvendinti strategiją, buvo toks birželį valdyba nušalino.

Tačiau bendrovė teigė, kad jos naujas požiūris gali susigrąžinti pirkėjus, kurie nuklydo pas konkurentus.

„Vis dar yra neįtikėtinai didelė meilė Bed Bath & Beyond“, – sakė Mara Sirhal, naujai pavadinta „Bed Bath & Beyond“ prekės ženklo prezidentė. „Turime grįžti į savo teisėtą vietą kaip namų kategorijos paskirties vietą, o mūsų tikslas yra tai pasiekti pirmaujant su produktais ir prekių ženklais, kurių nori mūsų klientai. 

Bed Bath pavadino Patty Wu savo kūdikių prekių tinklo „Buybuy Baby“ prekės ženklo prezidentu.

Vienas iš svarbiausių „Bed Bath“ žingsnių buvo rasti būdo apmokėti sąskaitas ir stabilizuoti santykius su tiekėjais, nes buvo sunku dirbti su šlubuojančia įmone. Tikimasi, kad tie pardavėjai turi atsargų lentynose ir sandėliuose – ypač svarbiais sezonais, pavyzdžiui, grįžus į koledžą ir Kalėdų sezoną.

Bed Bath sudegino grynuosius pinigus ir gegužės pabaigoje gavo apie 100 mln. USD, palyginti su 1.1 mlrd. USD per metus.

Trečiadienį ji pranešė, kad planuoja sumažinti išlaidas ir gauti papildomų pinigų. Ji užsitikrino 375 mln. USD paskolą per „Sixth Street Partners“, skolintą, finansuojantį kitus mažmenininkus, įskaitant „JC Penney“ ir „Designer Brands“. Ji taip pat išplėtė 1.13 mlrd. USD turtu užtikrinto atnaujinamo kredito priemonę.

Anksčiau trečiadienį ji pareiškė, kad tai parduos neskelbiamą kiekį akcijų.

Kartu su papildomu finansavimu tai mažina ir išlaidas. Uždarant parduotuvę, jos plotas sumažės apie 16 %. Gegužės pabaigoje bendrovė turėjo 955 parduotuves. Tai apima 769 bendravardžių parduotuves, 135 „Buybuy Baby“ parduotuves ir 51 parduotuvę su prekės ženklais „Harmon“ arba „Face Values“.

Bed Bath taip pat teigė, kad panaikina vyriausiojo operatoriaus ir vyriausiojo parduotuvių pareigūno pareigas.

Siekdama savo ankstesnių pokyčių, „Bed Bath“ ėmėsi agresyvaus postūmio į privačių prekių ženklų gaminius, siekdama išsiskirti iš konkurentų ir tiekti išskirtinius produktus. Nuo 2021 m. pavasario ji pristatė devynis išskirtinius prekės ženklus. Tačiau užuot padidinę pardavimus, kai kurie pirkėjai jautėsi sutrikę dėl nepažįstamų pavadinimų, kurie buvo aiškiai rodomi parduotuvių vitrinose, ir jiems sunku rasti norimų nacionalinių prekių ženklų.

Dabar „Bed Bath“ atsitrauks nuo šio požiūrio ir sugrąžins daugiau žmonių atpažįstamų prekių ženklų, tokių kaip „Calphalon“, „Cuisinart“ ir „Oxo“, – sakė Sirhalas. Ji nutrauks trijų privačių prekių ženklų – „Haven“, „Wild Sage“ ir „Studio 3B“ – tiekimą ir gerokai sumažins kitų prekių atsargas, sakė ji.

Ji sakė, kad ji taip pat bendradarbiaus su nacionaliniais prekių ženklais, kad sukurtų išskirtinius produktus ir pridėtų daugiau tiesioginių vartotojui prekių ženklų.

„Buybuy Baby“ pusėje Wu teigė, kad kūdikių prekių tinklas nori kurti savo prekės ženklą ir išsiskirti, tapdamas pagrindiniu mažmenininku ir patarėju tėvams ir šeimoms.

„Jei pagalvotumėte apie tai, kaip tėvai pasitikėjo daugybe sunkių knygų, kad sužinotų, ko tikėtis, mes esame čia, kad padėtume naujiems tėvams, kurie išmano skaitmenines technologijas ir yra vietiniai ir kurie kasdieniame gyvenime naudojasi savo išmaniaisiais telefonais“, – sakė ji.

Parduotuvėse ir internete Wu teigė, kad demonstruos produktus, pateiks rekomendacijas ir sukurs bendruomenę, į kurią tėvai galėtų kreiptis patarimo nuo nėštumo iki ankstyvo ikimokyklinio amžiaus. „Buybuy Baby“ taip pat ieško naujų išskirtinių produktų ir automatiškai įtraukia tėvus į kūdikių registrą į savo lojalumo programą, sakė ji.

„Bed Bath“ akcijos jau keletą mėnesių plaukioja amerikietiškais kalneliais ir pakilo iki 30.06 USD, o per pastaruosius metus nukrito iki 4.38 USD. Antradienio pabaigoje – 12.11 USD, iki šiol akcijos atpigo apie 17 proc.

Perskaitykite bendrovės pranešimą naujienoms čia.