Bed Bath & Beyond perspėja apie galimą bankrotą

Lovos vonia ir už jos ribų ketvirtadienį perspėjo, kad baigiasi grynieji pinigai ir ji svarsto galimybę bankrutuoti.

Mažmenininkas, remdamasis prastesniais nei tikėtasi pardavimais, išplatino „vykdomos veiklos“ įspėjimą, kad artimiausiais mėnesiais greičiausiai neturės pinigų padengti išlaidoms, tokioms kaip nuomos sutartys ar mokėjimai tiekėjams. Bed Bath teigė, kad ji tiria finansines galimybes, tokias kaip restruktūrizavimas, papildomo kapitalo paieška ar turto pardavimas, be galimo bankroto.

susijusios investavimo naujienos

Bendrovės akcijos per ankstyvą prekybą po „Bed Bath“ nukrito 25%. išleido atnaujinimus poroje finansinių dokumentų. Akcijos anksčiau pasiekė žemiausią lygį per 52 savaites. Jo rinkos vertė nukrito iki 162.1 mln.

Vis dėlto generalinis direktorius Sue Gove'as teigė, kad mažmenininkas daugiausia dėmesio skiria verslo atkūrimui ir užtikrina, kad jo prekės ženklai „Bed Bath & Beyond“, „Buybuy Baby“ ir „Harmon“ „išliktų klientų pasirinkimo vieta ir ateityje“.

Bed Bath teigė, kad jai sunku gauti pakankamai prekių, kad užpildytų lentynas, ir pritraukia mažiau klientų į parduotuves ir svetainę.

Mažmenininkas taip pat sakė ji negalėjo refinansuoti dalies savo skolos, praėjus mažiau nei mėnesiui pranešė investuotojams, kad planuoja pasiskolinti daugiau siekiant apmokėti esamų įsipareigojimų dalis.

Bed Bath skolų krūvis slegia bendrovę. Mažmenininkas turi beveik 1.2 milijardo JAV dolerių neužtikrintų vekselių, kurių išpirkimo datos yra 2024, 2034 ir 2044 m. Pastaraisiais ketvirčiais Bed Bath perspėjo, kad jai greitai trūksta grynųjų pinigų.

Visi „Bed Bath“ banknotai buvo žemesni už nominalą, o tai yra finansinių sunkumų ženklas. 

„Bed Bath“ išgyveno ypač audringą atkarpą: pasitraukė jos generalinis direktorius ir kiti aukščiausio lygio vadovai, buvo atleisti iš darbo, uždarytos parduotuvės ir pakeista prekių strategija. Sumažėjus pardavimams, jos generalinis direktorius Markas Trittonas birželį buvo išstumtas. Gove'as, pradėjęs eiti laikinojo generalinio direktoriaus pareigas, pareigas ėmėsi visam laikui.

Ji rugpjūčio pabaigoje išdėstė sugrįžimo strategiją. Vykdydama planą, ji teigė, kad bendrovė sumažins išlaidas mažindama parduotuvių skaičių ir darbo jėgą. Gove'as teigė, kad pridės daugiau prekių iš populiarių nacionalinių prekių ženklų, nes nukrypo nuo agresyvios privačių prekių ženklų strategijos. Ir ji teigė, kad ji užsitikrino daugiau nei 500 milijonų dolerių naujo finansavimo, kad padėtų stabilizuoti verslą.

Bendrovė paskutinėje savo pajamų ataskaitoje teigė mananti, kad turi pakankamai likvidumo, kad galėtų judėti į priekį.

Ketvirtadienio pranešime spaudai Gove'as teigė, kad naujausi pardavimų rezultatai parodo, kodėl šis apyvartos planas yra toks svarbus.

„Mūsų dydžio ir masto organizacijos pertvarkymas reikalauja laiko, todėl tikimės, kad kiekvienas ateinantis ketvirtis remsis mūsų pažanga“, – sakė ji.

Bendrovė taip pat ieško vyriausiojo finansininko po vadovo Gustavo Arnal mirė rugsėjį nusižudęs.

Iki šiol „Bed Bath“ pardavimų tendencijos nepasikeitė. Numatoma, kad grynieji pardavimai per trečiąjį fiskalinį ketvirtį, kuris baigėsi lapkričio 26 d., sudarys apie 1.26 mlrd. USD – staigiai sumažėjo nuo 1.88 mlrd. USD prieš metus, pranešė bendrovė.

Ji tikisi, kad trečiąjį ketvirtį grynasis nuostolis sieks apie 385.8 mln. USD, ty beveik 40% daugiau nuostolių per metus. Ketvirčio nuostoliai apima maždaug 100 mln. USD vertės sumažėjimo mokestį, kuris nebuvo nurodytas.

Planuojama, kad bendrovė antradienį pateiks visus ketvirčio rezultatus ir surengs pajamų tyrimą.

„Bed Bath“ finansinio streso ženklų pasirodė ir parduotuvių lentynose. Kadangi mažmenininko grynųjų pinigų atsargos mažėja, kai kurie tiekėjai nenori gabenti įmonei didelių prekių kiekių (arba kai kuriais atvejais bet kokių prekių).

Gove'as pranešime spaudai teigė, kad sumažėję kredito limitai reiškia, kad klientai mato tuštesnę lentyną ir mažesnę įvairovę, nei tikisi. Ji sakė, kad bendrovė naudoja pinigus, kuriuos uždirba per šventinį sezoną, kad sumokėtų pardavėjams ir užsakytų daugiau atsargų.

„Matėme, kad tendencijos gerėja, kai padidėjo atsargų lygis“, – sakė ji.

Lovos vonia jau turi įtemptų santykių su pagrindiniais nacionaliniais prekių ženklais istoriją, pavyzdžiui, Dyson, Keurig ir Cuisinart. Ankstesniais atostogų sezonais „Bed Bath“ neturėjo populiarių dovanų prekių, tokių kaip „KitchenAid“ stoviniai maišytuvai. Tuo tarpu tokių prekių buvo daug pas konkurentus, pvz Taikinys.