19 m. pasaulis priartėjo prie mokymosi gyventi su COVID-2022, todėl buvo panaikinta vis daugiau pandemijos apribojimų. Daugelyje šalių tai reiškė grįžti į biurą pirmą kartą per dvejus metus.
Perėjimas nuo vyriausybės mandato likti namuose privertė įmones suabejoti, ar biurų darbuotojai galėtų perspektyviai dirbti savo darbą iš namų nuolat. Ir daugeliui viršininkų atsakymas buvo akinamai aiškus: ne, jie negali.
Su beveik puse Amerikos vadovų norinčių įsakyti savo darbuotojus atgal į biurą, daugelyje įmonių netrukus įsiplieskė mūšis tarp viršininkų ir darbuotojų, kurie arba nepaisė grįžimo į darbą politikos or aktyviai prieš juos maištavo.
Čia turtas apžvelgiama, kaip didžiosios įmonės šiais metais bandė – o kai kuriais atvejais – nesėkmingai, atkurti tam tikrą asmeninio darbo formą.
Elonas Muskas, „Tesla“ ir „Twitter“.
Joks aukšto lygio grįžimo į pareigas mandatų sąrašas nebūtų baigtas nepaminėjus turtingiausio pasaulio žmogaus.
Muskas sukėlė sąmyšį birželį, kai jis labai svarstė, ar nuotolinis darbas turėtų tęstis, ekonomikai atsitraukus nuo drakoniškų COVID apribojimų.
„Visi Tesla privalo biure praleisti mažiausiai 40 valandų per savaitę“, – sakoma vidiniame pranešime „Tesla“ darbuotojams. „Jei nepasirodysite, manysime, kad atsistatydinote“.
Vėliau buvo pranešta kad „Tesla“ generalinis direktorius kas savaitę gaudavo išsamias ataskaitas apie tai, kurie elektromobilių įmonės darbuotojai nepasirodė biure.
Tačiau grįžimas prie asmeninio darbo Tesloje buvo ne visai sklandžiai, kai daugelis darbuotojų pasirodė ir pamatė, kad jiems neužtenka stalų ar automobilių stovėjimo vietų.
Muskas taip pat įvedė griežtus mandatus „Twitter“ grįžti į pareigas spalį perėmęs įmonę, siunčiant socialinių tinklų įmonės darbuotojus laišką lapkričio mėn Tai aiškiai parodė, kad jis tikisi, kad jie biure bus mažiausiai 40 valandų per savaitę. „Twitter“ darbuotojams jis sakė, kad nuotolinis darbas bus uždraustas, nebent jis pats tam pritartų.
Prieš Muskui 44 milijardus dolerių įsigyjant įmonę, „Twitter“ politika buvo leisti savo darbuotojams tai padaryti dirbti iš bet kur „amžinai“. Muskas, kuris nuo to laiko sumažino „Twitter“ personalą daugiau nei 50%, galėjo turėti paslėptą motyvą panaikinti šią politiką: balandžio, jis asmeninėse žinutėse aptarė, kaip šis žingsnis gali paskatinti 20% „Twitter“ darbuotojų savo noru išeiti iš darbo.
Apple
Apple Generalinio direktoriaus Timo Cooko bandymai sugrąžinti technologijų milžino darbuotojus į biurą taip pat nebuvo sėkmingi.
Vasarą įmonė nustatyti rugsėjo mėnesio terminą įmonės darbuotojai turi būti biure bent tris dienas per savaitę po to ankstesni terminai buvo išmuštas iš vėžių dėl COVID-19 protrūkių.
Skirtingai nei „Tesla“ ir „Twitter“, kurios nori, kad jų darbuotojai biure dirbtų visą darbo dieną, „Apple“ siekia hibridinio modelio, kurio biuro darbuotojus centrinėje būstinėje matys kelis kartus per savaitę. Rugpjūtį, Cookas išsiuntė darbuotojams atmintinę, kurioje paminėjo „asmeninio bendradarbiavimo“ naudą, tačiau atsisakė ankstesnių griežtesnių pasiūlymų kiekvieną savaitę priimti darbuotojus tomis pačiomis nustatytomis dienomis.
Tačiau užuot pataikavę savo darbuotojams, grupė „Apple“ darbuotojų atsakė pradeda peticiją teigė, kad bendrovė „turėtų skatinti, o ne drausti lankstų darbą, kad sukurtų įvairesnę ir sėkmingesnę įmonę“.
Politika taip pat paskatino aukščiausias vadovas atsistatydinti iš įmonės, sakydamas, kad „tvirtai“ tiki, kad daugiau lankstumo būtų buvę geriausia jo komandai skirta politika.
In interviu su CBS lapkritį Cook gynė „Apple“ siekį kurti hibridinius darbus.
„Mes gaminame produktą, o jūs turite jį laikyti“, - sakė jis. „Turite bendradarbiauti vieni su kitais, nes manome, kad vienas plius vienas yra trys. Tai reiškia, kad reikia susidurti su žmonėmis, skleisti idėjas ir pakankamai rūpintis, kad savo idėją įgyvendintumėte per ką nors kitą, nes žinote, kad tai pavers ją didesne idėja.
Jis pridūrė: „Tai nereiškia, kad mes čia būsime penkias dienas. Nebuvo. Jei būtumėte čia penktadienį, tai būtų miestas-vaiduoklis.
"Goldman Sachs"
Ne paslaptis, kad „Goldman Sachs“ generalinis direktorius Davidas Solomonas niekada nemanė, kad nuotolinis darbas yra nuolatinė praktika banke – praėjusiais metais darbą namuose jis vadino „nukrypimu“ ir „ne nauja norma“.
Tačiau jo pakartotinis reikalavimas, kad darbuotojai grįžtų į biurą visu etatu, dar nesulaukė atgarsio, kai investicinės bankininkystės milžinas vasarį vėl atidarė savo biurus JAV. pasirodo tik pusė jos darbuotojų.
Tačiau iki spalio mėnesio Saliamonas pasakojo CNBC kad 65 % Goldmano žmonių buvo biure bet kurią savaitės dieną – nedaug nuo jo iki pandemijos buvusio 75 % lankomumo lygio.
Nepaisant to, kad Solomonas yra patenkintas grąžinimo į pareigas mandato veiksmingumu, jo darbuotojai, ypač jaunos moterys, yra vis dar nerimauja dėl agresyvaus įmonės siekio nutraukti nuotolinį darbą.
"JPMorgan
Savo studijoje metinis laiškas akcininkams šių metų pradžioje, JPMorgan generalinis direktorius Jamie Dimon teigė, kad tik 10 % darbuotojų turi leidimą dirbti nuotoliniu būdu visą darbo dieną. Jis investuotojams sakė, kad maždaug pusė banko darbuotojų kasdien turėjo būti biure, o likusiems 40% buvo leista skirstyti laiką namuose ir būstinėje.
bendrovė pateko į antraštes balandį kai buvo pranešta, kad ji stebi darbuotojų ID ženklelius, siekdama išsiaiškinti, ar jie laikosi jos politikos, ir reguliariai lankosi biure.
Dimonas, kaip ir Teslos Muskas bei Goldman Sachs Solomon, turi viešai apgailestavo kaip nuotolinis darbas, jo nuomone, slopino „spontanišką idėjų generavimą“, taip pat lyderystę ir mokymą.
"Google"
Po dvejų metų nuotolinio darbo, "Google" patronuojanti bendrovė Abėcėlė balandį vėl iškvietė savo darbuotojus į biurą.
Technologijų milžinas pranešė darbuotojams, kad nori, kad jie grįžtų į savo miestelius tris kartus per savaitę – ir stengėsi juos įtraukti į laivą. Be 9.5 milijardo dolerių investicijų į naujus biurus, bendrovė pasinaudojo arkadiniai žaidimai, nemokamas maistas ir Lizzo koncertas bandyti suvilioti savo darbuotojus atgal.
Tačiau vyksta kelio darbai pirmą savaitę atgal sukėlė eismo chaosą „Google“ darbuotojams, o kai kurie grįžo į biurą ir pamatė, kad neturi darbo stalo.
„Google“ perėjimas nuo nuotolinio darbo prie hibridinio modelio taip pat sukėlė prieštaringą realybę 17,000 XNUMX bendrovės darbuotojų, kurie per pandemiją persikėlė į kitą vietą: atlyginimų mažinimas. Darbuotojams, išvykusiems iš Niujorko ar Mauntin Vju, kur darbuotojams mokama daugiausiai, atlyginimai buvo sumažinti iki 25%, priklausomai nuo to, kur jie nusileido.
L'Oréal
Kaip ir „Google“, grožio konglomeratas „L'Oréal“ laikėsi kyšio grąžinimo metodo, kad mišrus darbas taptų norma.
Prancūzijos kosmetikos gigantas savo darbuotojams siūlo subsidijuojamą liokajų padėti jiems atlikti asmeninius darbus, kurie kitu atveju neliktų atlikti jiems grįžus į biurą ne visą darbo dieną.
Už 5 USD per valandą „L'Oréal“ darbuotojai gali samdyti konsjeržą, kuris paimtų skalbinius, nuvežtų automobilius į degalinę ar pasirūpintų šunimis.
„L'Oréal“ biuruose taip pat siūlomos privilegijos, įskaitant sporto salę, sulčių kavinę ir grožio produktų parduotuvę vietoje.
Ar svarbu grįžti į biurą?
Investicinio banko Jefferies generalinis direktorius Richas Handleris rašė Instagram birželio mėn., kad tie, kurie pasirodys biure, parodys savo vertę viršininkams, kurie galbūt vieną dieną nuspręs, ką atleisti.
Jis taip pat tvirtino, kad darbas nuotoliniu būdu gali būti skirtumas tarp darbo ir karjeros.
Handleris nėra vienas su šiais teiginiais, o ateities darbo ekspertai teigia tūkstantmečio ir Z kartos darbuotojų sugrįžimo į biurą privalumai.
Tačiau kai kuriems viršininkams tiesiog atsibodo siūlyti savo darbuotojams kontroliuoti sprendimą.
Šių metų pradžioje atlikto tyrimo duomenimis, vadovų 77 proc yra pasirengę primesti „sunkias pasekmes“ darbuotojams, kurie atsisako grįžti į asmeninį darbą, įskaitant jų atleidimą ar atlyginimo sumažinimą.
Ši istorija iš pradžių buvo rodoma Fortune.com
Daugiau iš Fortūnos:
Žmonės, kurie praleido COVID vakciną, turi didesnę eismo įvykių riziką
Elonas Muskas sako, kad Dave'o Chapelle'o gerbėjų nušvilpimas „man buvo pirmas įvykis realiame gyvenime“, o tai rodo, kad jis žino, kad kyla atsakas
Z karta ir jaunieji tūkstantmečiai atrado naują būdą įsigyti prabangias rankines ir laikrodžius – gyventi su mama ir tėčiu
Tikroji Meghan Markle nuodėmė, kurios Didžiosios Britanijos visuomenė negali atleisti, o amerikiečiai negali suprasti
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/ceos-elon-musk-jamie-dimon-100000519.html