11 skyrius laukia Searso gimtojo miesto

Panašu, kad kažkada buvę dviejų didžiausių JAV mažmeninės prekybos įmonių pavadinimai išnyksta.

„Sears Hometown Stores Inc.“ pateikė pareiškimą dėl apsaugos nuo bankroto pagal 11 skyrių, kilus ginčams su savo pagrindine bendrove „Transform Holdco“, dažnai vadinama „naujuoju Sears“, kurios turtas neviršija 50 mln. USD, o įsipareigojimai – mažiausiai 50 mln. pareiškimas dėl bankroto bylos iškėlimo teisme, paduotas Delavere.

Paraiškoje taip pat nurodytas Eddie Lampertas, „TransformCo“ generalinis direktorius, kaip 37.75 % „Sears Hometown“ savininkas.

Tai tas pats Lampertas, kuris prižiūrėjo pražūtingą „Kmart“ ir „Sears“ susijungimą 2005 m., o 2019 m. pradžioje iš bankroto išpirko šio verslo likučius, pažadėdamas sulėtėjusią, švelnesnę ir tikslingesnę veiklą.

Dabar liko tik keletas „Sears“ ir „Kmart“ parduotuvių, o „Sears Hometown“ vien šiais metais uždarė apie 100 parduotuvių.

O likusios dalies perspektyvos atrodo vis niūresnės.

Sears, Kmart: kaip tai atsitiko?

„Sears“ tai buvo kankinančiai lėta, beveik nepastebima mirtis buvusiam JAV mažmeninės prekybos centrui, svarbaus katalogo leidėjui ir daugelio prekybos centrų inkarui visoje šalyje (su JC Penney).JAVP
greičiausiai kitame prekybos centro gale).

Savo klestėjimo laikais „Sears“ buvo didžiausias pasaulyje mažmenininkas, o 1973 m. baigus Sears bokšto statybą, 110 aukštų pastatas buvo aukščiausias pasaulyje.

Net tada, kai 2005 m. „Sears“ ir kitas garbingas JAV mažmenininkas „Kmart“ susijungė kaip „Sears Holdings Corp.“ dukterinės įmonės, jos vis dar turėjo įspūdingą bendrą 3,500 300,000 JAV parduotuvių plotą ir dirbo daugiau nei XNUMX XNUMX darbuotojų.

Tačiau iš tikrųjų abu prekės ženklai jau smuktelėjo žemyn, keičiantis pirkėjų įpročiams ir judresniems, pigesniems ir šaunesniems konkurentams.

Po susijungimo bendrovė sutelkė savo pastangas į konsolidavimą, aukščiausios klasės nekilnojamojo turto išpardavimą ir investicijas į akcijų supirkimą, bandydama atkurti investuotojų tikėjimą savo akcijų kaina.

Vietoj to, įmonė turėjo atkreipti dėmesį į visas priežastis, kodėl du buitiniai vardai nebepatraukė tradicinių vartotojų, ir bandė atkurti jų pavadinimus kaip šiuolaikinius pasiūlymus.

Neišvengiamai 2018 m. Sears Holdings pateikė prašymą dėl 11 skyriaus, o ESL Investments – rizikos draudimo fondas, priklausantis buvusiam „Sears Holdings“ generaliniam direktoriui Edwardui Lampertui, surengusiam pražūtingą „Kmart“ susijungimą, – 2019 m. pradžioje išpirko verslo likučius iš bankroto. pavadinimas Transformco.

Lampertas įsipareigojo pakeisti

Lampertas pažadėjo pakeisti reikalus įmonėje, kuriai tuo metu priklausė tik 223 „Sears“ ir 202 „Kmart“ parduotuvės visoje šalyje, ty maždaug 12% turto, kai abi įmonės susijungė prieš 14 metų.

Greitai pasukame į šiandieną, o pėdsakas beveik neužregistruojamas. Tikslius skaičius nustatyti sunku, tačiau 15 likusių „Sears“ parduotuvių, išvardytų jos svetainėje, sumažėjo nuo 23 prieš metus, o vakar „Sears“ Frederick's Francis Scott Key Mall, Md. paskelbė, kad sausio 15 d.

Didžiausia tikimybė, kad Searso vardas išliks, buvo Searso gimtajame mieste.

Po bankroto 2019 m. „TransformCo“ įsigijo kontroliuojančiąją bendrovę, kurią anksčiau buvo atskyrusi, įskaitant franšizės gavėjų parduotuvių tinklą, veikiančią kaip „Sears Hometown“, 8,000 10,000–XNUMX XNUMX kv. sodo įranga.

Tuo metu 500 valstijose ir Puerto Rike buvo apie 26 tokių parduotuvių, tačiau šie skaičiai taip pat nuolat mažėjo, o šių metų pradžioje buvo uždaryta apie 100, o maždaug 120.

Įsigijimo metu Lampert sakė: „Džiaugiamės galėdami sugrąžinti Sears Hometown, jo partnerius ir nepriklausomų prekiautojų bei franšizės gavėjų tinklą į Sears ir Kmart šeimą. Mūsų investicijos rodo mūsų įsipareigojimą augti „Transform“.

Dar 2021 m. rudenį „TransformCo“ teigė, kad „Sears“ ir „Kmart“ jos „tolimesnė parduotuvių strategija“ buvo valdyti diversifikuotą portfelį, kurį sudaro nedidelis skaičius didesnių, aukščiausios kokybės parduotuvių ir daugiau mažo formato parduotuvių.

Sears Hometown Losses Mount

Tačiau „Sears Hometown“ finansiniai rezultatai per metus, pasibaigusius 29 m. sausio 2022 d., parodė, kad grandinė patyrė 18.3 mln. USD grynųjų nuostolių iš tęstinės veiklos, o bankroto byloje generalinė direktorė Elissa Robertson pažymėjo, kad mažmenininko „daugiausia priklausomybė nuo TransformCo teikiant pagrindinius produktus ir paslaugas. “

Per pastaruosius metus „Sears Hometown“ ir „TransformCo“ įsitraukė į daugybę ginčų dėl finansų ir atsargų, o „atsargų trūkumas“ sukėlė „spartią žemyn spiralę, prisidėjusią prie 11 skyriaus pateikimo“, teigė bendrovė ir planuoja naudoti šį procesą prekėms likviduoti savo parduotuvėse.

Kalbant apie Kmart, jis susitraukė iki dar mažesnio dydžio. Prieš metus JAV žemyninėje dalyje buvo tik šešios „Kmart“ parduotuvės ir dar šešios Puerto Rike, Guame ir JAV Mergelių salose. Nuo tada parduotuvė Puerto Rike buvo uždaryta, o žemyne ​​liko tik trys parduotuvės; Floridoje, Naujajame Džersyje ir Long Ailende, Niujorke, rašoma „Kmart“ svetainėje.

Taigi tai gali būti paskutinės Kmart ir Sears Kalėdos. O dar labiau liūdina tai, kad vargu ar kas pastebės.