„Bendrovė antrąjį ketvirtį planuoja keletą veiksmų, įskaitant papildomus sumažinimus, perteklinių atsargų pašalinimą ir užsakymų atšaukimą.
Generalinis direktorius Brianas Cornell aiškiai pasakė, kad bendrovė šias problemas laiko logistikos problema, o ne ženklu, kad ji turi ilgalaikių problemų su savo klientų baze.
„Nepaisant nuolatinio makroaplinkos nepastovumo, įskaitant besikeičiančius vartotojų pirkimo modelius ir sparčiai besikeičiančias veiklos sąlygas, „Target“ verslas ir toliau sėkmingai didina srautą ir pardavimus“, – sakė jis.
Šių prekių pardavimas pakenks „Target“ trumpalaikiam pelningumui, tačiau taip pat gali padidėti pardavimai toje pačioje parduotuvėje. Bendrovė neturi eismo problemų – klientų skaičius išaugo – todėl mažesnės kainos gali paskatinti pardavimą srityse, kurios sulėtėjo dėl besikeičiančių rinkos sąlygų (galite neieškoti televizoriaus, bet už tinkamą kainą galite jį nusipirkti ).
„Costco“ padidino kainas „Costco“ veikia pagal narystės modelį. Tai aiškiai parodė, kad ne kol kas didina narystės kainas . Tačiau ji taip pat aiškiai parodė, kad ji perkelia tam tikrą išlaidų padidėjimą nariams.
„Manau, kad visada norime būti geriausios vertės rinkoje. Ir kadangi mes ir toliau tai rodome, manau, mums lengviau perkelti didesnes kainas arba didesnes gabenimo ar žaliavų sąnaudas, darant prielaidą, kad tą vertę parodysime rinkoje“, – sakė vyresnysis viceprezidentas Bobas Nelsonas. grandinės trečiojo ketvirčio pelno skambutis .
„Costco“ verslą skatina narių išlaikymas ir įtraukimas. Ji padidino savo išlaikymo skaičių (iki istorinio diapazono aukščiausio lygio) ir toliau papildė narius įprastu tempu.
Nelsonas teigė, kad bendrovė mano, kad gali padidinti kainas tol, kol išlaikys santykinę vertę.
„Turiu galvoje, kad mūsų naujausios parduotuvės, prieš kurias žiūrime įdėmiai, nepasikeitė. Ir mes esame tokie pat konkurencingi, kaip ir buvome, nepaisant to, kad tam tikrose srityse, maisto produktų, įvairių produktų ir šviežių maisto produktų, kainas pakilome“, – sakė jis.