CPS Energy Garza yra pritaikyta San Antonijaus iššūkiams

Rudy Garza, laikinasis Greater San Antonio CPS Energy prezidentas ir generalinis direktorius, yra, galima sakyti, visas paketas. Atrodo, kad jo karjera buvo pritaikyta didžiausios miestui priklausančios elektros ir gamtinių dujų įmonės iššūkiams šalyje.

Praėjusį lapkritį atsidarius aukščiausio lygio pareigoms, merui ir miesto tarybai nereikėjo ieškoti kvalifikuoto žmogaus. Garza buvo ten su CPS nepaprastai atitinkančiu CPS Energy poreikius: mokėsi inžinerijos su politiniu įsitikinimu.

Kaip ir kitos valstijos komunalinės paslaugos, ji vis dar susiduria su katastrofiškos žiemos audros Uri nuosėdomis 2021 m. vasario mėn., kai 5 milijonai teksasiečių ištisas dienas buvo be elektros, o pagal oficialius duomenis žuvo 246 žmonės.

Garza įgijo elektros inžinerijos bakalauro laipsnį Teksaso universitete Ostine ir vadybos magistro laipsnį Šiaurės Teksaso universitete.

Jis taip pat yra pirmasis ispanas, vadovaujantis įmonei mieste, kuriame daugiausia yra ispanų. Jis didžiuojasi tuo, kaip ir tuo, kad yra teksasietis.

Man pasirodė, kad jis yra nepretenzingas ir žavus. Jis sako, kad jo Teksaso paveldas išryškėja dėl meilės medžioklei ir žvejybai, tačiau dažniausiai jį traukia tiesiog buvimas gamtoje.

Garza gimė Corpus Christi mieste ir savo karjerą pradėjo dirbdamas inžinieriumi TXU, stambiam investuotojui priklausančioje įmonėje. Iš inžinerijos jis perėjo į vyriausybės reikalus Ostine, kur tapo TXU įstatymų leidybos reikalų biuro vadovu.

Kai TXU nusipirko rizikos kapitalo konsorciumas, vadovaujamas rizikos draudimo fondo KKR, Garza priėmė Korpus Kristi miesto pasiūlymą. „Tai buvo didelis pajamų sumažinimas“, – pasakė jis man, kai sėdėjau su juo CPS Energy būstinėje San Antonijuje.

Lobistas Ostine ir Vašingtone

Garzos sprendimą grįžti į gimtąjį miestą įtakojo šeimos poreikiai. Jis apsigyveno, klestėjo ir tapo lobistu, be kita ko, mieste, dėl kurio jis dažnai grįždavo į Ostiną ir Vašingtoną.

Svarbiausia, kad jis išmoko politikos ir ypač miesto valdymo būdų. Netikėtai pasitaikius progai prieš 12 metų prasidėjo jo kelias į CPS Energy lyderį. „Turėjau rinktis tarp miesto vadovo karjeros ir komunalinio vadovo karjeros. Ir aš pasirinkau pastarąjį“.

Garza man pasakė: „Mano įžeminimas iš tikrųjų yra susijęs su verslu. Turiu gana didelę patirtį visoje komunalinių paslaugų vertės grandinėje – nuo ​​elektrinių leidimo iki gero darbo su sąjungomis.

Tačiau, kaip jis sakė, jo trajektorija tapti lyderiu atsirado dėl jo darbo Ostine ir Vašingtone. „Buvau atsakingas už beveik 40 komunalinių paslaugų teisės aktų priėmimą“, – sakė jis.

„Penkerius metus „CPS Energy“ vadovavau verslo grandinei ir viskas klostėsi gana tvirtai. Kai išvykau, mūsų patikimumo rodikliai buvo puikūs, projektai buvo įgyvendinti laiku ir biudžete, o santykiai su mūsų profesinėmis sąjungomis buvo puikūs.

Pastaba ant laidų: CPS Energy aptarnauja visą Beksaro apygardą ir dalis kitų septynių apskričių. Jo aptarnavimo sritis apima 1,566 kvadratinių mylių.

„Palikau tai verslo klientų pusei. Mano patirtis iš tikrųjų yra susijusi su elektros rinkos veikimu. Esu susipažinęs su nereguliuojamąja rinka – tikrai susipažinęs su ERCOT ir kaip ji veikia“, – sakė Garza ir pridūrė: „Aš buvau vyriausiasis šios įmonės vadovas.

Mano įspūdis apie Garzą yra apie vyrą, turintį šaltą protą, kuris mėgsta gaminti ir skirstyti elektrą, bet pastebėjo, kad jis gerai – gal geriau nei gerai – sprendžia politikos problemas, su kuriomis susiduria visos komunalinės paslaugos.

Nors, kaip ir kiti Teksaso komunalinių paslaugų vadovai, jis yra pasibaisėjęs dėl netinkamo valdymo visoje valstijoje, įvykusio per 2021 m. vasario mėn. užšalimą, Garza ieško ne tik kaltinimų. Kai aptarėme Uri iškilusias problemas, jis man pasakė, kad nori, kad ERCOT turėtų kreipiamuosius bėgius būsimiems ekstremaliems įvykiams.

CPS Energy nesinaudoja pakeitimo vertybiniais popieriais galimybe – išleidžia obligacijas, kad galėtų pasiskolinti pinigų rinkoje ir laikui bėgant paskirsto iš Uri gautas išlaidas. Vietoj to, CPS Energy gavo San Antonijaus miesto apygardos sutikimą susigrąžinti sumokėtas teisėtas kuro išlaidas. Meno terminas čia yra „reguliacinio turto kūrimas“. Bet kuriuo atveju jos klientai mokės daugelį metų, nenukentėdami iš karto. Tačiau galiausiai klientų išlaidos bus mažesnės dėl CPS Energy žvaigždžių kredito reitingo, leidžiančio skolintis mažesnėmis palūkanų normomis nei pakeitus vertybiniais popieriais.

Didžiausia saulės energijos įmonė Teksase

„CPS Energy“ turi diversifikuotą gamybos portfelį, kuris sudaro apie 6,000 1,300 MW bazinės apkrovos: 1,100 3,400 MW anglies, 1,050 550 MW branduolinės energijos, 900 1,600 MW dujų, taip pat sudaro sutartis dėl XNUMX XNUMX MW vėjo ir XNUMX MW saulės energijos. „CPS Energy“ ketina pridėti XNUMX MW saulės energijos, o komunalinė energija išaugs iki maždaug XNUMX XNUMX MW saulės energijos, taip dar labiau sustiprindama dabartinę įmonės, turinčios didžiausią saulės energijos portfelį Teksase, poziciją.

Iki 2040 m. komunalinių paslaugų įmonė planuoja pasiekti 50 ar daugiau procentų energijos, tiekiamos iš atsinaujinančių šaltinių, ir atsikratyti didelės priklausomybės nuo iškastinio kuro.

Garza man pasakė, kad iki metų pabaigos CPS Energy pateiks savo patikėtinių tarybą, kuri ją valdo, su kai kuriomis anglies jėgainių, kurios vis dar gana jaunos, bet neatitinka šių dienų aplinkosaugos poreikių, pasirinkimo galimybių.

San Antonijas yra vienas iš Teksaso miestų, kuris pritraukia aukštųjų technologijų įmonių antplūdį, įskaitant daugelį, turinčių duomenų centrus, kuriems reikia daug nepertraukiamos energijos. Komunalinių paslaugų poreikiai auga 2 procentais per metus, ir jis turi atitinkamai augti. Be to, CPS Energy yra atsakinga už jungtinės bazės San Antonijaus aptarnavimą. Tai milžiniškas klientas – didžiausias CPS Energy elektros klientas.

Augimo būtinybė Garzai nejaudina. Jis mano, kad ištekliai, ypač vėjo ir saulės, yra tam, kad būtų galima tai valdyti.

Kas jam kelia nerimą? Kaip ir kiekvienas kitas komunalinių paslaugų generalinis direktorius, su kuriuo kalbėjausi, tai yra kibernetinis saugumas.

Išskyrus niūrias dienas Uri viduryje, komunalinė įmonė sugebėjo išlaikyti šviesą daugiau nei 160 metų ir augti kartu su San Antonio, Alamo namais. Mieste taip pat yra „River Walk“ – vienas labiausiai žavimų ir kopijuojamų miesto atnaujinimo projektų Amerikoje – atsitiktinai, keli šimtai jardų nuo naujosios „CPS Energy“ LEED Gold būstinės.