„Dallas Cowboys“ savininkas Jerry Jonesas šiais metais turi 5.7 milijardo daugiau priežasčių būti dėkingam

Jerry'io Joneso sėkmė sporte atvėrė daugybę kitų perspektyvių įmonių, įskaitant grįžimą į energetikos verslą, kuris gali būti didžiausia jo finansinė pergalė.

On Padėkos dieną Džeris Džounsas turi už ką būti dėkingas. Rami popietė – ne viena iš jų, ir jis kitaip jos nebūtų.

Likus kelioms valandoms iki jo 55-ųjų kasmetinių Turkijos dienos rungtynių pradžios, o šį kartą su savo aršiu varžovu New York Giants, Jonesas atvyks į Šiaurės Dalaso aerodromą ir įlips į prabangų sraigtasparnį, papuoštą jo komandos ikonine mėlyna žvaigžde. Tai tik 12 minučių kelionė į AT&T stadioną Arlingtone, bet būtina. Eismas gali būti nepakeliamas.

Kartais jis važiuoja vienas. Kitais atvejais svečiai pažymi kartu, pavyzdžiui, jo šeima, draugai, rėmėjai, garbės medalio gavėjas ar "Forbes" reporteris. Variklio ūžimas yra kurtinantis, tačiau Jonesas nori kalbėtis be ausinių.

Kai sraigtasparnis nusileis ant sraigtasparnių nusileidimo aikštelės visai priešais jo komandos žėrintį 2 milijardų dolerių vertės stadioną, juodas visureigis, lydimas policijos palydos, nuneš Jonesą į jo šiuolaikinio koliziejaus dugną, pradėdamas priešžaidybinę rutiną: susitikimą. su vyriausiuoju treneriu Mike'u McCarthy, registruojasi su tokiais žaidėjais kaip žvaigždės gynėjas Dakas Prescottas ir linksmina rėmėjus jo prabangiame apartamentuose.

„Aš tai vadinu vykdymo laiku“, - sako Jonesas.

Tai žaidimų dienos rutina, kurią jis tobulino daugiau nei tris dešimtmečius, nes 1989 m. pirmą kartą įsigijo Amerikos komandą už 150 mln. „Kaubojai“, pirmą kartą pavertę jį milijardieriumi 2004 m., dabar yra verti rekordiniai 8 mlrd, daugiau nei bet kuri kita sporto franšizė planetoje. Viena iš labiausiai transformuojančių sporto figūrų, Jonesas padarė revoliuciją, kaip NFL vykdo verslą nuo rėmimo ir televizijos iki stadiono dizaino. „Jis yra savo klasėje“, – sako Marcas Ganisas, konsultacijų įmonės „Sportscorp“ prezidentas, dirbęs su daugybe NFL komandų ir savininkų.

„Aš šokau su velniu, kad nusipirkčiau kaubojus, ir tai buvo baisu“.

Nors kaubojai išlieka jo visatos centre, komanda yra tik dalis Joneso sėkmės istorijos. Per tai, kas, jo teigimu, yra „juriausia, kokia aš kada nors buvau“, Jonesas, kuriam spalį sukako 80 metų, nuolatos įvairavo. Vos prieš penkerius metus „Cowboys“ sudarė 85% jo 5.2 milijardo dolerių grynosios vertės. Anot jo, dabar jo vertė yra 14.8 mlrd. USD, ty 63% daugiau nei praėjusiais metais "Forbes" sąmatos. Pelnas buvo gautas iš daugybės verslų: „Cowboys“ pabrango 23%, o jo komercinio nekilnojamojo turto turtas – 17%. Tuo tarpu jo gamtinių dujų akcijų paketas, įskaitant viešai prekiaujamų „Comstock Resources“ akcijų paketą ir privačią dujų įmonę „Arkoma“, dabar siekia 4.3 mlrd. USD, ty 115% daugiau nei prieš metus.

„Didžiausias turtas yra dujose“, – sako Jonesas, kalbėdamas apie galimą jų vertę. „Jis daug didesnis nei kaubojus“.

Kai Jonesas įsigijo „Cowboys“ 1989 m., tai buvo kvailas statymas. Nė viena NFL komanda tuomet nebuvo parduota už devynženklę sumą, o organizacija buvo netvarka, kiekvieną mėnesį iškraujavusi po 1 mln. Tačiau Jonesas, kuris prieš 20 metų nesėkmingai bandė įsigyti Amerikos futbolo lygos „San Diego Charger“, buvo ryžtingas. Buvęs 1964 m. Arkanzaso universiteto nacionalinės futbolo čempionato komandos kapitonas ir įžaidėjas Jonesas buvo sukaupęs turtus gręždamas naftą ir dujas. Jo įmonė Arkoma, kurią jis įkūrė kartu su verslo partneriu Mike'u McCoy'u, 175 m. uždirbo 1986 mln."Forbes" vėliau 1990 m. apskaičiavo, kad jo grynoji vertė viršijo 180 mln.

Vis dėlto jis buvo skurdus. Arkomos sandoris buvo išmokamas dalimis. Taigi, norėdamas nusipirkti „Cowboys“, Jonesas panaudojo savo pajamas iš naftos ir dujų, iškrovė kitą turtą, pvz., susidomėjimą Little Rock NBC filialu, o likusią dalį pasiskolino. Finansinė našta nuniokojo Jonesą, kuris sako, kad jis beveik nemiegojo ir gyveno biure, siekdamas sumažinti nuostolius. Vėliau jam išsivystė aritmija, kurią iš dalies priskyrė stresui. Tik tada, kai pirmasis Hiustono bankas po metų jam paskolino 100 milijonų dolerių, jis pajuto palengvėjimą.

„Aš šokau su velniu, kad nusipirkčiau kaubojus, ir tai buvo baisu“, - sako Jonesas. „Kai [gavau paskolą], švenčiau, nes turėjau visus pinigus namo.

Netruko viską pasukti. Jonesas pastūmėjo parduoti bilietus, sumažino išlaidas ir sutvarkė namus, atleisdamas legendinį trenerį Tomą Landry. „Cowboys“ grynųjų pinigų srautas tapo teigiamas maždaug per trejus metus, sako Jonesas. Tačiau svarbiausia, kad jis ieškojo naujų pajamų šaltinių. Iš pradžių Jonesas norėjo įsigyti vartotojų prekės ženklą, kad papildytų komandą ir supintų juos į St. Louis Cardinals ir Anheuser-Busch modelius. „Cartier Cowboys“, – juokauja jis. Nors pažvelgęs į komandos rinkodaros potencialą, jis nubrėžė drąsesnį kursą. Profesionalus futbolas, ypač Teksase, reikalavo dėmesio, o tuos akies obuolius buvo galima supakuoti ir parduoti kaip turtą būsimiems partneriams.

Jonesas pasirašė nepriklausomus stadiono rėmimo susitarimus su „American Express“, „Nike“, „Dr Pepper“ ir „Pepsi“, supykdydamas NFL licencijavimo padalinį, nes šios partnerystės pažeidė visos lygos rėmimo sutartis. 300 metais lyga padavė ieškinį 1995 milijonų dolerių, o Jonesas atkirto 750 milijonų dolerių po mėnesio antimonopoliniame ieškinyje. Jis laimėjo – „Cowboys“ ir NFL susitarė 1996 m. gruodį – be piniginio apdovanojimo, o komandos labiau nei bet kada anksčiau kontroliavo savo rinkodaros teises.

Panašiai jis pripažino televizijos vertę, kur „Kaubojai“ jau buvo pagrindinis nacionalinių Padėkos dienos laidų elementas. 1993 m. tuometinis „Cleveland Browns“ savininkas Artas Modelis siekė, kad lyga sumažintų atlyginimą už transliavimo teises, kad būtų pratęstas susitarimas su CBS ir NBC. Jonesas nesutiko, teigdamas, kad NFL transliacijos turi nematerialios naudos, net jei pajamos iš reklamos nepadarė tinklų vientiso. Jis subūrė savininkų grupę savo reikalui, o paskui į rinką įtraukė Rupertą Murdochą ir FOX, kurie galiausiai įgijo teisių dalį už didesnę kainą – per pastaruosius tris dešimtmečius šis skaičius smarkiai išaugo. Kovo mėnesį NFL atnaujino žiniasklaidos teisių paketą už 113 milijardų dolerių per 11 sezonų.

„Galite tai pavadinti svarbiu lygos istorijos momentu“, – sako „Sportscorp“ atstovas Ganis. „Tačiau tai buvo vienas didžiausių jo indėlių į lygą.

Būtent toks drąsus mąstymas paskatino jį pastatyti pirmąją NFL vietą, kainuojančią milijardus dolerių. 2009 m. atidarytas AT&T stadionas yra 80,000 100,000 sėdimų vietų (gali išsiplėsti iki 160 72), ištraukiamas stogas ir didžiausia didelės raiškos centre pakabinama vaizdo lenta visoje lygoje (53 pėdų x 30 pėdų ilgio ir 13 pėdų). 25 pėdų pločio). Per 30 metų nuo jos debiuto atidarytos mažiausiai šešios milijardų dolerių vertės NFL žaidimų aikštelės. „Šis stadionas pastatytas nebūtinai ten esantiems žmonėms, jis pastatytas taip, kad Al Michaels ir John Madden galėtų apie tai kalbėti ir aprašyti stadiono detales 2021 ar XNUMX milijonų žmonių“, – neseniai sakė Jonesas, kalbėdamas apie garsūs diktoriai (Maddenas mirė XNUMX m. pabaigoje). „Jis sukurtas televizijai“.

Nors stadionas yra fantazija, sukurta televizoriaus ekranui, Jonesas vėliau pastatė stebuklų šalį teksasiečiams ir turistams, kad galėtų iš arti patirti kaubojų kultūrą. 2013 m. Dalase įsikūręs brokeris Rexas Glendenningas pasiūlė Jonesui perkelti komandos būstinę iš Irvingo į 91 akrų plotą Frisco mieste, kur Jonesui jau priklausė 550 akrų sklypas, kurį jis pavertė 850 namų. Miesto bendruomenės plėtros korporacija atpirko žemę kaip nelaimingą turtą ir, sako Glendenningas, tikėjosi privilioti Warreno Buffetto „Nebraska Furniture Mart“ kaip potencialų pirkėją. Bafetas galiausiai praėjo.

Jonesui ši idėja patiko, taip pat ir Frisko miestui. Jis išleido 15.6 milijono dolerių, kad nusipirktų 59 hektarus, o miestas išlaikė nuosavybės teises į kitus 32 ir suteikė 150 milijonų dolerių ekonominių paskatų. Glendenningas primena, kad jie užbaigė sandorį per mažiau nei 30 dienų, o tai yra „beveik negirdėta [ir galbūt] rekordas“.

„Star“, kuris buvo atidarytas 2016 m., dabar apima „Cowboys“ būstinę, 17 aukštų prabangių butų bokštą, viešbutį „Omni Frisco“, 300,000 XNUMX kvadratinių pėdų sporto medicinos centrą, „Dr. Pepper“ įmonės būstinę ir dvi dešimtis parduotuvių bei restoranų, įskaitant Nike parduotuvė ir keletas kaubojų tematikos užkandinių. Jame taip pat yra „Ford Center“, kuriame kitais metais rengiamos treniruotės patalpose, vidurinės mokyklos futbolo varžybos ir kiti renginiai, tokie kaip kantri muzikos apdovanojimai.

Imperija tuo nesibaigia. Jonesas turi daugybę kito nekilnojamojo turto ir grynuosius pinigus gaminančių įmonių. Daugelis jų yra Šiaurės Teksase, tačiau yra ir nuokrypių: automobilių prekybos centrai Brazilijoje, komercinis prekybos centras Misūryje ir picų franšizės, paplitusios visoje šalyje. 2008 metais Jonesas sujungė savo jėgas kartu su velioniu Niujorko „Yankees“ savininku George'u Steinbrenneriu įkūrė renginių organizavimo ir koncesijų verslą, pavadintą „Legends Hospitality“. Šių metų pradžioje privataus kapitalo įmonė „Sixth Street“ įsigijo kontrolinį akcijų paketą, kuri įvertino įmonę 1.35 mlrd.

„Jerry supranta, kaip kryžminis prekės ženklas ir jo nuosavybė „Cowboys“ yra papildomas žingsnis arba svertas, kad jo nekilnojamojo turto sandoriai būtų dar geresni, nes žmonės nori, kad jų projektuose ar žemėje būtų „Cowboy“ prekės ženklas“, – sako Glendenningas. „Tai tikrai palengvina ir mano, kaip brokerio, darbą.

„Didžiausias turtas yra dujose. Jis daug didesnis nei „Cowboys“.

„Cowboys“ būstinėje iš Joneso biuro atsiveria vaizdas į praktikos laukus. Lentynas puošia žurnalų viršeliai, apdovanojimai ir Joneso nuotraukos su galingomis asmenybėmis, tokiomis kaip buvę JAV prezidentai George'as W. Bushas ir Billas Clintonas, taip pat Pietų Afrikos atstovas Nelsonas Mandela. Viename iš kampų paslėptas titulas „Cowboys“, kurį garsus vykdomasis Texas Schrammas, palikęs organizaciją, parsivežė namo; vėliau atsiuntė atgal.

Jis sėdi prie stiklinio staliuko kambario viduryje, vilkėdamas tamsiai mėlyną kostiumą su kaubojų žvaigžde atlape. Jonesas susijaudinęs kalba apie tai, kas neturi nieko bendra su futbolu ar „The Star“. Jis laiko įvairiaspalvę diagramą ant balto popieriaus lapo.

"Aš neleisiu jums per arti į tai pažvelgti, gerai?" jis sako. „Bet tiek dujų pakanka Vokietijai pasirūpinti.

Nors prieš dešimtmečius jo pirmieji pasisekimai buvo susiję su energetikos verslu, Jonesas daugelį metų buvo nukreipęs dėmesį kitur. „Aš tiesiog užsiėmiau labai kuklia veikla naftos ir dujų srityje“, - prisimena jis. Tada atsirado „Comstock Resources“ – valstybinė gamtinių dujų įmonė, kurios kontrolę jis perėmė 2018 m. balandžio mėn. Jonesas apsikeitė 620 mln.

Turto infuzija suteikė Komstokui galimybę refinansuoti 1.2 milijardo dolerių skolą ir papildomų pajamų iš naujai įsigytos žemės. Praėjus kiek daugiau nei metams, Jonesas skyrė dar 475 mln. USD, kad padėtų „Comstock“ užbaigti 2.2 mlrd. USD vertės Dalase įsikūrusios „Covey Park Energy“ įsigijimą, dėl kurio ji tapo didžiausia gamtinių dujų gamintoja Heinsvilio regione Rytų Teksase ir Vakarų Luizianoje. Šiandien jo 66% įmonės vertė yra 3.3 mlrd.

„Kai nulupate svogūną, ką jis bandė padaryti? Iš esmės jis išėjo ir pasakė, kad netiki, kad dujų kainos yra tvarios esant 2 USD ir keičiasi, ir kad laikui bėgant jos didės“, – sako „MKM Partners“ energetikos analitikas Leo Mariani. „Ir jis klydo kelerius pirmuosius savo statymo metus, bet dabar jis buvo labai teisus per pastaruosius 12–16 mėnesių, nes kainos tikrai labai pakilo“.

Nuo tada, kai Jonesas tapo pagrindiniu akcininku, Comstock gamyba išaugo 350%, iš dalies dėl to, kad gamtinių dujų kainos pakilo iki 9 USD už milijoną BTU.aukščiausias nuo 2008 m). Skola sumažėjo ir bendrovė planuoja vėliau šiais metais pirmą kartą nuo 2014 m. atkurti akcininkų dividendus. „Jaučiausi labai patogiai, kad labai neprarasiu“, – sako Jonesas. „Nors padariau didelį statymą, jaučiausi labai patogiai, kad viską kontroliavau.

Comstock turi dar vieną pranašumą. Veikla Haynesville regione suteikia tiesioginę prieigą prie eksporto per Meksikos įlanką. JAV gamtinių dujų eksportas nuo 2015 m beveik keturis kartus 6.7 m., remiantis JAV Energetikos informacijos administracijos duomenimis, iki 2021 trilijonų kubinių pėdų per metus, o bendras sunaudojimas JAV siekė daugiau nei 30 trilijonų kubinių pėdų. Net jei kainos nukristų iki 4 USD už milijoną BTU, kaip rodo ateities sandorių rinkos, Jonesas nesijaudina, sakydamas, kad, jei nori, gali priimti Comstock privačiai.

Jis tuo nesustoja. Naudodamas pinigų srautus iš Cowboys ir kitų savo veikiančių verslų, jis jau pridėjo apie 15,000 35 akrų savo privačiai valdomai gamtinių dujų įrangai Arkoma, padidindamas gręžinių skaičių 60% iki 40 per praėjusius metus. Iš viso Komstoke ir Arkomoje Jonesas teigia, kad turi iki 40 trilijonų kubinių pėdų gamtinių dujų rezerve. Tai stulbinantis skaičius (maždaug prilygsta tam, ką visos JAV sunaudotų per metus), tačiau Mariani sako, kad jį reikia „paimti su druska“, nes tai lemia dujas, kurios vis dar yra žemėje. Jonesas paaiškina, kad Vertybinių popierių ir biržos komisija leis balanse suskaičiuoti iki penkerių gamybos metų, jei turėsite kapitalo gręžimui, tačiau priduria, kad didžiulis XNUMX trilijonų kubinių pėdų skaičius viršija tą laiką.

Nepaisant to, gamtinės dujos turėtų padėti tapti tiltu nuo iškastinio kuro, o tai turėtų padėti sustiprinti paklausą ateinančiais metais. „Gamtinių dujų naudojimo galimybė visame pasaulyje per ateinančius kelis dešimtmečius didės, – sako Mariani. Tačiau kai kurie skalūnų dujų skaldymo kritikai nerimauja, kad tai taip pat turės neigiamą poveikį aplinkai, ypač pakenks požeminio vandens tiekimui.

Šiuo metu Jonesui tai yra namų pinigai. „Cowboys“ vieni uždirbo veiklos pelną pernai siekė 466 mln. Jis taip pat turi daugybę žaislų, įskaitant tris lėktuvus, minėtą sraigtasparnį ir jachtą, pavadintą „Eugenija“ žmonos vardu. Naujai aštuonmetis, jis veržiasi į priekį. Nėra užuominos apie paveldėjimo planą, išskyrus jo pasigyrimą, kaip kiekvienas iš trijų jo vaikų yra kvalifikuotas valdyti ne tik kaubojų, bet ir visos savo imperijos vadeles. Visi trys šiuo metu yra komandos vadovai: Stephenas, vyriausias, yra vyriausiasis pareigūnas ir Jerry dešinioji ranka, Charlotte prižiūri organizacijos prekės ženklą, o Džeris jaunesnysis vadovauja pardavimams ir rinkodarai.

„Visą gyvenimą praleidau būdamas finansinio spaudimo, daug savęs sukėliau“, – sako Jonesas. „Tai yra geriausia, ką jaučiausi finansiškai, todėl šie iššūkiai ir ateitis yra labai smagi.

Pastaba: „Forbes“ patikslino savo Joneso turto įvertinimą, susijusį su 16 m. „Forbes 2022“ – 400 mlrd.

DAUGIAU NUO FORBŲ

DAUGIAU NUO FORBŲ50 vertingiausių pasaulio sporto komandų 2022 mBy Mike'as OzanianasDAUGIAU NUO FORBŲVieno milijardieriaus planas kiekvienam namų savininkui tiekti saulės energijąBy Jonathanas PoncianoDAUGIAU NUO FORBŲMarkas Kubanas svarsto galimybę palikti „Shark Tank“, nes stato savo palikimą dėl pigių vaistųBy Jemima McEvoyDAUGIAU NUO FORBŲSusipažinkite su milijardierė Tenesio „Titans“ savininke Amy Adams Strunk ir dar devyniomis moterimis, keičiančiomis žaidimą NFLBy Amy Feldman