Neįgaliųjų pasididžiavimas ir kita įtraukimo banga

Neįgaliųjų pasididžiavimo mėnesiui artėjant į pabaigą, primename, kad tai ne pabaiga, o erdvė laike, kad iš naujo įsivaizduotume negalios esmę. Pats negalios santykis visuomenės ir kultūros matricoje yra nepaliaujamai besikeičiantis ir toliau vystosi. Neįgaliųjų pasididžiavimo koncepcija siūlo tiltą organizacijos kultūrai ne tik geriau suvokti negalią, bet ir pripažinti šias esamas aplinkybes kaip galimybę.

Tuo metu, kai įvairovė, teisingumas ir įtraukimas (DEI) tampa verslo mąstymo kertiniu akmeniu, lyderystė vėl turi galimybę iš naujo įvertinti negalią kaip esminį strateginio augimo elementą, tuo pat metu suvokiant šią patirtį kaip pagrindinį didesnį konkurencinį pranašumą. Tačiau norint iš tikrųjų priimti tokį mąstymo būdą, įmonių vadovybė turi pripažinti, kad dabartinio DEI modelio nepakanka. Tiesą sakant, jame trūksta pagrindinės sudedamosios dalies, kuri buvo svarbiausia neįgaliųjų patirčiai, ty prieinamumo vaidmens.

Pernelyg dažnai prieinamumas susikerta su atitikties sąvokomis ir technologiniais ar architektūriniais pokyčiais, būdingais neįgaliųjų bendruomenei. Faktas yra tas, kad tai negali būti toliau nuo tiesos. Išskirtinė prieinamumo vertė, nors ir svarbi bendrai neįgaliųjų įtraukčiai į visuomenę, turi daug didesnį poveikį, nei dažnai įsivaizduojama. Šiuo metu, kai darbo kultūra yra lūžio taške, verslo lyderiai turėtų būti linkę manyti, kad žvelgdami į neįgaliųjų patirtį ir prieinamumo vaidmenį, galima reikšmingai paveikti organizacijos srautą.

Prieinamumo koncepcija yra langas į pačią negalios kaip verslo filosofijos idėją. Vietoj to, kad bendruomenė būtų tik dar viena organizacijos kultūros „mažumos grupė“, tai yra linija, jungianti visą organizaciją. Niekas nesako paneigti Disability Pride, priešingai. Disability Pride yra pagrindinis organizacijos augimo veiksnys, atskleidžiantis niuansus ir sudėtingumą, kas mes esame žmonės, ir kad negalia atskleidžia žmogaus kintamumo vertę.

Verslo lyderiai, pripažindami žmogaus kintamumo svarbą, galiausiai gali pripažinti, kad prieinamumas turi tapti didesne verslo leksikos dalimi. Organizacijos turėtų priimti naują santrumpą, o ne tik DEI, jos turėtų pridėti Prieinamumą prie mišinio, sukuriančio DEIA arba IDEA (nepainioti su Asmenų su negalia švietimo įstatymu), kuris akcentuoja prieinamumą kaip būtiną pridėtinę vertę įtraukimo praktikai.

IDEA arba DEIA turi tapti kertiniu verslo strateginio planavimo akmeniu XXI amžiaus skaitmeninėje ekonomikoje. Prieinamumas atveria duris kūrybiškumui ir galimybėms, kurios dar neatrastos, ir siūlo įmonėms techniką, leidžiančią taikyti humanistiškesnį požiūrį, kuris pažeidžia status quo. Pasiekus šį naują įtraukimo tašką, Disability Pride atsakomybė yra viena iš autoritetų, kur žmonės su negalia gali padėti verslo lyderiams skaitmeninėje ekonomikoje naršyti šiuose naujuose vandenyse ir suteikti tam tikro lygio gaires. Būtent šios gairės pradeda pertvarkyti, kaip neįgalieji gali užimti savo vietą šioje besivystančioje ekonominėje aplinkoje. Kaip sakė buvęs Izraelio ministras pirmininkas ir Nobelio premijos laureatas Shimonas Peresas: „Man svajojimas yra tiesiog pragmatiškas. Žvelgiant į ateitį, negalios priėmimas turėtų būti tiesiog principo reikalas, kad būtų suformuotas visiškai įgyvendintas įtraukties verslas.

Šaltinis: https://www.forbes.com/sites/jonathankaufman/2022/07/29/mindset-matters-disability-pride-and-the-next-wave-of-inclusion/