„Disney“ atskleidė 3.6 milijardo dolerių pajamų iš viešbučių Paryžiuje

„Disney“ atskleidė, kad per dešimtmetį iki 2021 m. jo pramogų parko kompleksas Paryžiuje užsakė 3.6 milijardo dolerių (3.4 milijardo eurų) pajamų iš penkių vietoje esančių viešbučių ir šalia jų esančio 44,000 XNUMX kvadratinių metrų pramogų komplekso.

Paryžiaus Disneilendas yra vienas didžiausių viešbučių Europoje, kuriame yra 5,800 kambarių septyniuose viešbučiuose. Daugelis iš jų yra vos kelios minutės pėsčiomis nuo dviejų kurorto pramogų parkų, o tai sukelia tokį galingą kerą, kad pagrindinė grupės viešbučius valdanti įmonė per metus, pasibaigusius rugsėjo 102.2 d., vis tiek sugebėjo uždirbti 95.5 mln. USD (30 mln. 2021 m., nors objektai tuo metu buvo uždaryti daugiau nei septynis mėnesius.

Anksčiau šią savaitę „Disney“ paskelbė, kad per ketvirtį iki 31 m. gruodžio 2022 d. jo parkų ir pramogų padalinys uždirbo 8.7 mlrd. Tai buvo 1.1% daugiau nei tą patį praėjusių finansinių metų ketvirtį, o Paryžiaus Disneilendas suteikė jam magišką atspalvį.

„Disney“ pajamų pranešime teigiama, kad viena iš augimo priežasčių yra „padidėję apimtys ir didesnės svečių išlaidos“ Paryžiaus Disneilende. „Didesnes apimtis sudarė lankomumo ir užimtų kambarių naktų padidėjimas. Svečių išlaidų augimą lėmė išaugusios vidutinės bilietų kainos ir aukštesni vidutiniai dienos viešbučio kambarių tarifai.

„Disney“ dokumentuose Jungtinėse Valstijose neatskleidžiami atskirų parkų rezultatai, todėl jie nesuteikia išsamios informacijos apie tai, kaip gerai sekasi Paryžiaus Disneilendui. Tačiau Prancūzijos įmonės turi rengti metines finansines ataskaitas ir jos pakelia dangtelį nuo Prancūzijos kurorto „Mouse's“ vidaus veiklos.

Dokumentuose gilinamos detalės, nes „Disney“ įsteigė atskiras įmones, kurios yra atsakingos už daugumą pagrindinių kurorto verslo sričių – nuo ​​atskirų restoranų veiklos iki pačios svetainės dizaino. Dėl skirtingų pateikimo terminų jų finansinės ataskaitos paprastai pateikiamos tik ilgai po Disney rezultatų paskelbimo JAV, bet laukti verta.

Naujausios pagrindinės kurorto įmonės „Euro Disney Associés“ finansinės ataskaitos rodo, kad 2021 metais ji patyrė 1.6 milijardo dolerių (1.5 milijardo eurų) išlaidų, gaudama 544.5 milijono dolerių (509 milijonų eurų) pajamų. Tai sumažėjo 48.7 %, palyginti su praėjusiais metais, ir daugiau nei 1 mlrd. USD (1 mlrd. EUR) mažiau nei prieš pandemiją pranešė JK dienraštyje „Daily Telegraph“.

Didžiąją šių pajamų dalį generuoja du kurorto parkai – pasakų tematikos flagmanas Paryžiaus Disneilendas ir gretimas Walt Disney Studios. Viešbučiai yra vienas didžiausių bendrovės pajamų šaltinių po to, kai Paryžiaus Disneilendo parkai ir nekilnojamasis turtas labai skiriasi.

Prie įėjimo į pavyzdinį parką yra Disneilendo viešbutis – rožiniai rūmai, kurie atrodo tarsi atkeliavę iš Viktorijos laikų pasakos puslapių. Šiek tiek toliau, plačiai išsiplėtusioje vietoje, yra miško namelių kompleksas ir penki viešbučiai, įkvėpti vietų Amerikoje.

„Santa Fe“ ir „Cheyenne“ yra pritaikyti atitinkamai Meksikai ir laukiniams vakarams, o „Sequoia Lodge“ atrodo kaip didžiulis miškingas prieglobstis, o „Newport Bay Club“ yra didžiulio Naujosios Anglijos atostogų namo stiliaus. 2021 m. prie jų prisijungė „Disney“ viešbutis „New York – The Art of Marvel“. Iš pradžių viešbutis buvo pavadintas „Didžiojo obuolio“ tema, bet buvo pakeistas, kad atrodytų, jog jis yra super herojų pasaulyje.

Jo vestibiulyje dvelkia Art Deco Amerikos geležinkelio stoties atriumo oras. Čia yra šlifuoto plieno grindys, akmeninės sienos ir raudonmedžio vitrinos, kuriose yra Kapitono Amerikos skydo kopijos ir Geležinio žmogaus šarvai.

Daugiau nei 350 meno kūrinių, kuriuose pavaizduoti „Marvel“ komiksų personažai, buvo sukurti specialiai šiai nuosavybei ir yra išsklaidyti aplink jį, kad svečiai galėtų ieškoti lobių ir surasti savo mėgstamus herojus. Įvairiose viešbučio vietose herojai demonstruojami netikėtais dizaino stiliais – nuo ​​gatvės meno iki milžiniškų freskų, pagamintų iš Rubiko kubelių plytų. Menas pasakoja istoriją apie „Marvel Comics“ personažus, gyvenančius Keršytojų miestelyje, kuris pernai atidarytas studijos parke, kaip ir mes. pranešė. Atėjo pačiu laiku.

Per praėjusius metus virš Disnėjaus parkų Jungtinėse Valstijose susirinko tamsūs debesys, nes svečiai susidūrė su bilietų kainų kilimu, o kartu kovoja su augančia pragyvenimo išlaidų krize. Tyrimas atskleidė kad vienos dienos bilietas į Volto Disnėjaus pasaulį Orlande pakilo nuo 85 USD 2011 m. iki 175 USD 2023 m. – pranešama, daugiau nei 40 % daugiau nei infliacija.

Socialinė žiniasklaida buvo užtvindyta istorijų apie tai iš nusivylusių svečių, įskaitant keturių asmenų šeimą iš Naujojo Džersio, kurie skundėsi, kad penkios dienos „Disney World“ jiems kainavo 8,480 10,000 USD, o bendra sąskaita išaugo iki daugiau nei XNUMX XNUMX USD, įtraukus jų bilietus. Viena moteris net vengė sumokėti įėjimo kainą, perrengdama savo vaiką kūdikiu vaizdo įraše, kuris išplito TikTok. Parkų viduje daugelis eilių dažnai tęsiasi kelias valandas, o ilgiausiai tenka laukti pavyzdinėje „Žvaigždžių karų“ atrakcijoje „Rise of the Resistance“. Minios nebuvo vienintelė jėgos trikdžiusi.

Floridos silpnas atsakas į Covid ir kainų kilimas atbaidė daugelį tarptautinių keliautojų. Naujausi duomenys iš Apsilankykite Floridoje rodo, kad per pirmuosius tris 2022 m. ketvirčius saulėtoje valstijoje apsilankė penki milijonai užsienio keliautojų, ty 30.8 % mažiau nei 2019 m. prieš pandemiją. Keliaudami toliau tarptautiniai turistai dažniausiai pasilieka daug ilgiau nei jų kolegos iš JAV. ten nuvykti. Kuo ilgiau jie būna, tuo daugiau išleidžia vietinėse parduotuvėse, viešbučiuose ir restoranuose, todėl staigus lankomumo sumažėjimas buvo didelis smūgis Floridai.

Paryžiaus Disneilendas pasinaudojo tuo, kai buvo įkurtas Keršytojų miestelis, nes tai suteikė Europos keliautojams dar daugiau priežasčių apsistoti. Jiems nebereikėjo kirsti Atlanto, kad patirtų naujausius „Disney“ žygius. Paryžiaus Disneilendas ilgą laiką buvo laikomas prastu santykiu su savo didesniaisiais broliais JAV, nes kartais tekdavo laukti daugiau nei dešimtmetį, kad sulauktų jų žvaigždžių. Tačiau „Avengers Campus“ Paryžiuje buvo pristatytas su pažangiausiais atrakcionais, kurie buvo pradėti tik prieš metus Disneilende Kalifornijoje ir artimiausiu metu nebus rodomi „Disney World“.

To priežastis datuojama 1994 m., 15 metų prieš tai, kai „Disney“ įsigijo „Marvel“ už 4 mlrd. Tada komiksų kompanija pasirašė susitarimą, kuris vis dar galioja iki šiol ir suteikia NBCUniversal išskirtines teises Keršytojams ir daugeliui kitų „Marvel“ personažų pramogų parkuose į rytus nuo Misisipės. Panašus susitarimas Dubajuje paskatino sukurti „Marvel“ žemę IMG Worlds of Adventure parke, kuris nėra prijungtas prie „Disney“ ir buvo sukurtas Floridoje įsikūrusių pramogų ekspertų „Falcon's Creative“.

Nors „Marvel“ personažų galima rasti daugelyje parkų už Paryžiaus ribų, joks kitas kurortas negali pasigirti visu jiems skirtu viešbučiu ir tai jau padarė herojišką efektą.

Penkios paskirties viešbučiai ir „Disney Village“ prekybos ir maitinimo rajonas yra valdomi Prancūzijos bendrovei „EDL Hôtels“ (EDLH), kuri yra visiškai „Euro Disney Associés“ dukterinė įmonė ir galiausiai priklauso pačiam „Disney“.

EDLH finansinės ataskaitos patvirtina, kad ji „valdo pramogų centrą Disney Village, viešbutį New York, Newport Bay Club, Sequoia Lodge, viešbutį Cheyenne ir viešbutį Santa Fe… Bendrovei priklauso Disney Village ir penki viešbučiai, įskaitant žemę kurioje jie yra“.

Iš dokumentų matyti, kad nors jos pajamos per metus iki 55.1 m. rugsėjo 30 d. sumažėjo 2021 %, ji vis tiek uždirbo daugiau nei 100 mln. Nors tai buvo pats žemiausias lygis per pastarąjį dešimtmetį, jo trajektorija prieš pandemiją aiškiai parodo jos augimo potencialą. Kaip matyti iš toliau pateiktos diagramos, jos pajamos smarkiai išaugo po to, kai 2017 m. „Disney“ perėmė Paryžiaus Disneilendą ir pasiekė aukščiausią lygį – 473.2 mln. USD (442.3 mln. eurų) kitais metais.

2021 m. EDLH sulaukė postūmio atidarius viešbutį „Marvel“ ir pasivažinėjus populiariosios „Pixar“ automobilių franšizės tema. Pandemijos metu uždirbti daugiau nei 100 milijonų dolerių yra dar įspūdingiau, nes Paryžiaus Disneilendas buvo uždarytas nuo 29 m. spalio 2020 d. iki 16 m. birželio 2021 d., kai vėl buvo atidaryti tik kai kurie jo viešbučiai.

Tai padėjo sumažinti išlaidas ir 2021 m. EDLH išlaidos sumažėjo 24.1 % iki 307.8 mln. USD (287.7 mln. EUR). Tačiau to vis tiek nepakako, kad įmonė paliktų pelną. Kad viešbučiai atrodytų blizgantys, kainuoja tiek daug, kad EDLH per pastarąjį dešimtmetį niekada negavo grynojo pelno. 29.3 m. jos grynasis nuostolis padidėjo 27.4 mln. USD (207.1 mln. EUR) iki 193.6 mln. USD (2021 mln. EUR), tačiau kitas finansinių ataskaitų rinkinys turėtų būti žavesnis.

Kai „Disney“ paskelbė savo pirmųjų trijų 2022 m. mėnesių rezultatus, vyriausioji finansų vadovė Christine McCarthy sakė, kad jos „tarptautiniuose parkuose pelningas pirmasis ketvirtis atspindėjo gerėjančias Paryžiaus Disneilendo tendencijas“. Pranešime apie pajamas tai siejama su „padidėjusiu lankomumu ir užimtų kambarių nakvynėmis“. Ši tendencija tęsėsi ir antrąjį ketvirtį, kai „Disney“ vėl pranešė, kad „didesnius Paryžiaus Disneilendo veiklos rezultatus lėmė padidėjęs lankytojų skaičius ir užimtų kambarių naktų skaičius“.

Trečiasis ketvirtis įgavo dar ryškesnį švytėjimą, nes Paryžiaus Disneilende prasidėjo trisdešimtmečio šventė. McCarthy teigė, kad „mūsų tarptautinių parkų pagerėjimą trečiąjį ketvirtį lėmė Paryžiaus Disneilendas, kuriame pajamos ir veiklos pajamos viršijo 2019 m. Kurortui artėjant prie Keršytojų miestelio atidarymo, išlaidos vienam gyventojui buvo 30 % didesnės nei 2019 m., o tai sudarė sąlygas sugrįžti į priešpandeminę veiklą.

Tai paspartėjo ketvirtąjį ketvirtį atidarius naują žemę ir, pasak McCarthy, „Disney“ tarptautinių parkų rezultatai „palyginti su metais gerokai pagerėjo, nes tai lėmė nuolatinė stiprybė Paryžiaus Disneilende“. Pajamų pranešime buvo pateikta daugiau informacijos, nes paaiškinta, kad pagerėjimą lėmė „padidėjęs lankomumas ir užimtų kambarių naktų skaičius, kurį iš dalies kompensavo didesnės veiklos sąnaudos dėl apimties augimo“.

Išlaidos taip pat auga dėl piksijų dulkių, kurias Paryžiaus Disneilendas barsto savo svetainėje. Nuo tada, kai 1992 m. atsidarė puošnūs geležiniai vartai, jis iš viso investavo 9.7 milijardo dolerių (9.1 milijardo eurų) ir šiuo metu įgyvendina kelių milijardų dolerių vertės plėtros planą. Mes pirmiausia atskleidė tai buvo paskelbta 2017 m. „Express“ laikraštyje ir pradėjo formuotis pridėjus „Avengers Campus“. Vien per pastarąjį dešimtmetį buvo atnaujinti keturi iš vietoje esančių viešbučių, tačiau Paryžiaus Disneilendas tuo nesibaigia.

Naujausias pertvarkytas viešbutis yra Disneilendo viešbutis, kuris 2012 m. tapo didžiausiu penkių žvaigždučių viešbučiu Prancūzijoje. pranešė. Jo senojo pasaulio atmosfera pakeičiama karališka tematika, kuri turi būti paruošta visuomenei 2024 m.

„Disney Village“ taip pat seniai atnaujinamas. Didžiulį kompleksą šalia parkų suprojektavo žinomas architektas Frankas Gehry ir vis dar išliko pramoninis stilius, kuris buvo populiarus 1990-aisiais, kai buvo atidarytas kurortas. Tai vienas didžiausių pramogų centrų Paryžiuje, jame gausu parduotuvių ir restoranų. Čia yra LEGO parduotuvė, 15 ekranų kino teatras „Gaumont“ ir teminės užkandinės, įskaitant kavinę „Rainforest“, laukinių vakarų stiliaus kepsnių restoranas ir šeštojo dešimtmečio užkandinė. Netrukus jie bus panardinti į naują aplinką.

2018 metais mes atskleidė kad Disnėjaus kaimas bus pakeistas ir kapitališkai atnaujinus, ir išplečiant. „Atnaujinome dalį viešbučių ir tai tęsime. Parkuose atnaujinome daugybę atrakcionų, todėl kitas žingsnis bus atnaujinti ir Disnėjaus kaimelį“, – mums atskleidė Francis Borezée, buvęs Paryžiaus Disneilendo kurortų ir nekilnojamojo turto plėtros viceprezidentas. „Pradėsime nuo renovacijos, bet tada turėsime galimybę plėstis ten, kur šiandien turime palapines, kurios naudojamos verslo renginiams.

Pagaliau planas buvo paskelbė praėjusių metų kovą, o pirmieji jo vaisiai paaiškės vėliau šį mėnesį, kai viduramžių tematikos karaliaus Liudviko pilis vėl atsidarys kaip britų baras. Po jo bus įrengtas naujas prancūziškas restoranėlis, naujas parkas ir lentų takas.

Magiškas buvimo Disnėjaus kaime prisilietimas atskleidžiamas naujausiose Flo Kingdom ir Flo Evergreen – atitinkamai nepriklausomai kontroliuojamų Karaliaus Liudviko pilies ir Rainforest Café operatorių – finansinėse ataskaitose. Pirmosios pajamos per metus iki 61.2 m. gruodžio 2 d. padidėjo 1.9 % iki 31 mln. USD (2021 mln. EUR), o antrosios – 88.1 % iki 6.3 mln. Kad ir kaip įspūdinga, „Rainforest Cafe“ vis tiek uždirbo tik maždaug perpus mažiau pajamų nei 5.9 m. Tas pats pasakytina ir apie 2019 350,000 USD (329,590 500,000 EUR) pelną. Karaliaus Liudviko pilis nepasisekė, nes 467,086 m. ji patyrė 2021 XNUMX USD (XNUMX XNUMX EUR) nuostolį.

Abi įmones kontroliuoja svetingumo operatorė „Groupe Flo“, kurią praėjusių metų spalį nupirko konkurentė „Groupe Bertrand“. Tai parodo, kaip Paryžiaus Disneilendas tapo svajonių bilietu investuotojams ir turizmo titanu.

Remiantis TEA/AECOM temų indeksu, 15 m. per dviejų Paryžiaus Disneilendo parkų turniketus apsilankė 2019 milijonų lankytojų, todėl tai yra labiausiai lankomas turistų traukos objektas Europoje. Kaip matyti iš toliau pateiktos diagramos, nuo to laiko dėl pandemijos jis smarkiai sumažėjo, tačiau „Disney“ pajamų ataskaitose pateiktos gairės rodo, kad 2022 m. lankytojų skaičius smarkiai išaugo.

Nuo kurorto atidarymo Paryžiaus Disneilende apsilankė daugiau nei 375 milijonai žmonių ir jis atnešė 6% Prancūzijos turizmo pajamų. Savo ruožtu ji Prancūzijoje sumokėjo 9.4 milijardo dolerių (8.8 milijardo eurų) mokesčių ir suteikė iki 90.4 milijardo dolerių (84.5 milijardo eurų) pridėtinės vertės Prancūzijos ekonomikai, įskaitant 63,000 2019 tiesioginių, netiesioginių ir priverstinių darbo vietų sukūrimą vien XNUMX m.

Tai labai toli nuo ankstyvųjų Paryžiaus Disneilendo laikų, kai prancūzus atbaidė aukštos bilietų kainos – parko restoranuose trūksta alkoholio, o anglų kalba buvo pirmoji jo kalba. „Disney“ atkreipė dėmesį ir sukūrė pigesnius bilietus, prancūzų kalbą tapo pirmąja kalba visame kurorte ir pirmą kartą Disneilendo parko restoranuose pristatė alkoholį.

Kurortas dabar palaiko tokius glaudžius ryšius su Prancūzijos vyriausybe, kad apie šiuo metu vykstančią plėtros bangą buvo pranešta per bendrą spaudos konferenciją su „Disney“ generaliniu direktoriumi Bobu Igeriu ir prezidentu Emmanueliu Macronu.

Kiti žingsniai joje bus vasarą papildytas serialas, pagrįstas Pixar personažais, o po to - animacinių filmų „Frozen“ ir „Žvaigždžių karai“ tema. Gali būti ir daugiau.

Kalbėdamas Paryžiaus Disneilendo parke, Borezée mums pasakė, kad „kalbant apie kurortą, mes pridėsime naujų lankytinų vietų šiame parke ir daugiausia Walt Disney Studios“. Jis pridūrė, kad „yra vietų, kurios jau yra skirtos būsimiems viešbučiams, tačiau nėra sprendimo jas tęsti tol, kol neprireiks“. Plėtra gali būti to varomoji jėga.

Kaip mes atskleidė Prieš penkerius metus „Daily Telegraph“, tikėdamasis minios, kurią pritrauks naujosios žemės, Paryžiaus Disneilendas planavo pastatyti dar 14,700 XNUMX viešbučio kambarių.

Dar reikia išsiaiškinti, ar „Covid“ sulaikė šiuos planus, nors pandemija toli gražu nėra vienintelė kliūtis.

Pasak Paryžiaus Disneilendo, maždaug 44 % lankytojų atvyko iš Prancūzijos nuo tada, kai buvo atidaryta antra pagal dydį rinka, suprantama kaip JK. Taip gali likti neilgai.

2020 m. sausio pabaigoje JK išstojo iš Europos Sąjungos (ES), o nuo to laiko šalyje tapo įprastas smarkus kelionių vėlavimas. JK keleiviams, keliaujantiems į Europą, dabar reikia uždėti antspaudą pasuose kertant sieną, o anksčiau jis buvo tik tikrinamas skaitytuvu.

Pasak Gwendoline Cazenave, „Eurostar“, kuri teikia vienintelę geležinkelio paslaugą tarp Londono ir Paryžiaus, generalinė direktorė, naujoji sistema prisidėjo prie „kliūčių“ stotyse.

Praėjusį mėnesį Cazenave sakė, BBC, kad „Eurostar“ kursuoja 22 % mažiau traukinių tarp Londono ir Paryžiaus nei 2019 m. „Turime pagrindinę problemą Eurostar terminaluose dėl naujų įlaipinimo sąlygų tarp JK ir ES, dėl COVID poveikio, dėl darbuotojų stotyse“.

Nauja atvykimo ir išvykimo sistema, žinoma kaip EES, turėtų pakeisti čekius, tačiau technologija buvo kelis kartus atidėta ir dabar turi būti įdiegta šių metų pabaigoje. „Disney“ tai gali ateiti pakankamai greitai.

Praėjusių metų vasarą „Eurostar“ paskelbė, kad dėl finansinių ir logistinių priežasčių nuo 2023 m. birželio sustabdo tiesiogines paslaugas tarp Londono ir Paryžiaus Disneilendo.

Kurortui tai yra smūgis, nes 2016 m. jis pranešė, kad 32% jo svečių atvyko traukiniu ar lėktuvu. Keliautojai vis dar galės gauti jungiamuosius traukinius iš Londono, o „Eurostar“ iš pradžių teigė, kad svarstys, ar atnaujinti tiesioginį susisiekimą nuo 2024 m. Tačiau Cazenave'as buvo atsargus ir BBC sakė, kad „tai priklauso nuo to, kaip mes galime susitvarkyti didelių stočių problemos“.

Tuo pačiu metu pokyčiai „Disney“ viršūnėje ilgainiui gali padidinti konkurenciją dėl Paryžiaus Disneilendo. Gėdingu įvykių posūkiu „Disney“ lapkritį iš pareigų atleido savo generalinį direktorių Bobą Chapeką ir pakeitė jį savo pirmtaku Bobu Igeriu.

Jis pažadėjo padaryti „Disney“ JAV parkus labiau prieinamus ir anksčiau šią savaitę sakė, kad „akivaizdu, kad kai kurios mūsų kainodaros iniciatyvos buvo atstumtos vartotojams“. Jis pridūrė, kad „iš esmės atkreipę dėmesį į tai, ką girdime, pradėjome tai spręsti ir veiksmai, kurių ėmėmės, iš tikrųjų buvo labai, labai teigiami. Sulaukėme tikrai puikių reakcijų.

Po to, kai Igeris grįžo, Kalifornijos Disneilendas padidino dienų, kai galima įsigyti pigiausių bilietų, skaičių, o „Disney World“ viešbučiuose buvo panaikinti mokesčiai už parkavimą. Gali prireikti daugiau, kad suviliotų daugiau Europos keliautojų į Floridą ir Paryžiaus Disneilendą – tai tikrai laiminga pabaiga.