Elektronikos gamybos pramonės lyderiai 2022 m. žengia su didesniu optimizmu

Kiekvienais metais Philipo Stoteno „What's the SCOOP“ interviu turas pateikia vieną įdomiausių pramonės lyderių, laukiančių naujųjų metų ir vėliau, požiūrių. Gilių pokyčių ir didelio netikrumo metu tai vertingiau nei bet kada. Interviu dėmesys sutelkiamas į elektronikos pramonę ir platesnį gamybos sektorių. Iš šių metų numerio išryškėjo keturios pagrindinės temos:

Vardas: pramonės lyderiai tikisi, kad tiekimo grandinės sutrikimai išliks ir šiais metais, tačiau susirūpinimą ir baimę pamažu keičia optimizmas kad pramonė jau pradėjo prisitaikyti, didindama tiekimo grandinių lokalizaciją ir pažangesnes, technologijomis grindžiamas naujoves. Pandemija veikė kaip pagreitis, o spartesnis spaudimas skaitmeninimo ir išmaniųjų gamyklų technologijų link žada didelį greitą efektyvumo ir prisitaikymo prieaugį. „Nors daugelis iš mūsų suprato gamyklų skaitmeninimo vertę ir svarbą iki 2020 m., COVID-19 pandemija žymiai padidino spaudimą spartinti elektronikos gamybos pramonės skaitmeninimą“, – pabrėžia Michael Ho, Cogiscan verslo plėtros direktorius. Rajeev Bhalla, CLIP Automation vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius, mano, kad esame ant galo, kad pagaliau atskleistume tikrąją potencialią automatizavimo vertę, nes „ateinančiais metais daugiau sprendimų, tokių kaip CLIP, pradės teikti operacinę sistemą, užtikrinančią visos gamyklos ryšį, padidintą sąmoningumą. , galimybė kaupti duomenis, kad būtų galima planuoti, numatyti ir reaguoti.

Antra: tęsiasi trumpesnių ir labiau lokalizuotų tiekimo grandinių tendencija. Pasaulinės tiekimo grandinės kelerius metus iki pandemijos patyrė įtampą: protekcionistinio spaudimo atgimimas sugrąžino mados tarifus ir netarifines kliūtis; atsitiktinės stichinės nelaimės parodė savo potencialą. Geopolitinei įtampai vis dar didėjant, verslo lyderiai supranta, kad net pandemijai išblėsus, į globalizacijos aukso amžių nebegrįšime. Anastasios Arima, IperionX (anksčiau Hyperion Metals Ltd.) generalinis direktorius, tai labai aiškiai sako: „Jei pastarieji įvykiai mus kažko išmokė, tai yra tai, kad pasaulinės tiekimo grandinės yra mažiau atsparios, nei manėme. Manau, kad atsakymas yra regioninės tiekimo grandinės, siekiant sukurti didesnį atsparumą, didesnį prisitaikymą ir mažesnę grėsmę aplinkai.

Trečias: didėjantis vartotojų, darbuotojų, investuotojų ir pramonės lyderių supratimas apie tvarumo svarbą vis labiau prisideda prie įmonių strategijų valdymo.. Tvarumo tikslai puikiai dera su bent keliomis pagrindinėmis dabartinėmis tendencijomis: Tiekimo grandinių lokalizavimas sumažina transporto išmetamų teršalų kiekį; o pastangos pasiekti didesnį energijos vartojimo efektyvumą gamyboje sumažina bendrą energijos suvartojimą ir sumažina sąnaudų spaudimą (pastaruoju metu kylančios energijos kainos yra galinga paskata). Bruno Racault, „ALL Circuits“ generalinis direktorius ir prezidentas, mano, kad atsakingesnis požiūris į aplinką yra viena iš pagrindinių 2022 m. ir vėlesnių tendencijų, ir sako: „Tai reiškia, kad produktai yra tvaresni, naudojant gamybos technologijas, kurios yra tvaresnės ir vieną kartą. vėl kurti trumpesnes ir tvaresnes tiekimo grandines. Gunteris Lauberis, SMT Solutions Segment generalinis direktorius ir EVP, ASMPT, sutinka: „...etika ir tvarumas daro vis didesnę įtaką verslo strategijoms ir procesams elektronikos gamybos pramonėje. Ši pramonės naujovių ir tvarumo sinergija gali sukurti savaime sutvirtinamą veiksmingą kilpą: „Taip pat tikiuosi, kad ekologiškų technologijų elektronika bus žymiai padidinta. Tik pritaikius naujas technologijas, o elektronika čia visada vaidina pagrindinį vaidmenį, galima sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį“, – sako KATEK grupės vadovas Raineris Koppitzas, elektromobilius žvelgiantis kaip į ypač didelį potencialą turintį sektorių. 

Ketvirta: talentas tapo esminiu menku veiksniu įmonių strategijose; talentų trūkumas didina darbo sąnaudas ir pabrėžia įmonių gebėjimą plėstis. Įmonės reaguoja dviem būdais: (i) stiprina pastangas įdarbinti ir perkvalifikuoti tinkamus darbuotojus; ir (ii) intensyvinti geriausių automatizavimo strategijų paieškas. „Microart“ generalinis direktorius Markas Woodas šmaikštauja: „Sunkiai dirbame, kad terminas [puikus atsistatydinimas] būtų pakeistas į „didelis išlaikymas“. 

Iš šių pramonės lyderių privilegijuoto žvilgsnio įžengėme į spartėjančių transformacijų laikotarpį, kai skaitmeninės naujovės siūlo įrankius ir sprendimus, padedančius sėkmingai įveikti daugybę nuolatinių didžiulių iššūkių. „Cybord“ generalinis direktorius Zeevas Efratas sako geriausiai: „Apskritai 2022-ieji atrodo kaip dar vieni sutrikimo metai, nes auga paklausa, neapibrėžta pasiūla, nenuspėjami kroviniai ir logistika bei vis labiau suprantama, kad išmaniosios skaitmeninės tiekimo grandinės yra ateitis.