Ar pabundi su plačia šypsena, susijaudinęs dėl ilgo važinėjimo į darbą ir atgal, mikrovaldymo viršininko, netikrų šypsenų, papildomų valandų be užmokesčio už viršvalandžius,…?
Taip manė.
Nepraleiskite
Daugelis amerikiečių priklauso šiam darbo vietų klubui, nors jie tikrai nenorėtų. Tiesą sakant, amerikiečių atsiribojimas nuo savo darbo tik blogėja, rodo naujausi tyrimai.
Tiesą sakant, prieš prasidedant pandemijai įsitraukimas nebuvo didelis: pagal naujausią „Gallup“ darbuotojų įsitraukimo tyrimą 36 m. tik 2020 % visą ir ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų apibūdino save kaip visiškai įsitraukusius. Tačiau nuo to laiko šis skaičius sumažėjo iki 34 % 2021 m. ir vėl sumažėjo iki 32 % 2022 m.
Taigi apsvarstykite skaičius ir apsižvalgykite. Tikėtina, kad du ar trys žmonės jūsų namelių miške arba tame vaizdo skambutyje prarado bet kokį tikslo jausmą ir (arba) susižavėjimą tuo, ką daro.
Dabar pažvelk į savo viršininką. Galbūt jie taip pat.
Kas skatina šį didėjantį atsiribojimą? Kai kurie mano, kad kylantis nuotolinio ar mišriojo darbo lygis gali būti atsakingas. Tačiau tai yra šiek tiek niuansu.
Nuotolinis darbas ir nuotoliniu būdu investuoti darbuotojai
Praėjus trejiems metams po to, kai pasaulinė darbo jėga buvo priversta eksperimentuoti su masinėmis nuotolinio valdymo galimybėmis, yra pakankamai duomenų, kad atskleistų jų poveikį darbo kultūrai.
Kol kas rezultatai nevienodi.
Praėjusiais metais „Tracking Happiness“ atliktas tyrimas parodė, kad nuotoliniai darbuotojai buvo maždaug 20% laimingesni. Tačiau kiti pranešimai rodo, kad viršininkai nesutinka. „Microsoft“ ir „Citrix“ tyrimai atskleidė „produktyvumo paranoją“; y., „lyderiai baiminasi, kad produktyvumas prarandamas dėl to, kad darbuotojai nedirba, nors išaugo darbo valandos, susitikimų skaičius ir kiti veiklos rodikliai“.
Kitaip tariant, per daug viršininkų pasigenda tų dienų, kai per kabinos sieną žiūri į darbuotojus, su kuriais elgiasi kaip su sausainių stiklainiukais, kuriais negalima pasitikėti. Ir jie stebisi, kodėl jų kaltinimai nejaučia įsitraukimo jausmo: daugiau valandų, daugiau susitikimų, daugiau veiklos ir vis dėlto mažiau tikėjimo.
Tuo tarpu darbuotojai, dirbantys nuotoliniu būdu, tačiau priversti visiškai dirbti vietoje, per šį laikotarpį pastebėjo didžiausią įsitraukimo sumažėjimą: penkių taškų nuosmukis kartu su septynių taškų padidėjimu nuo 2019 m. Be jokios abejonės, girdėjote „tylus mesti“ – dar vienas šio reiškinio terminas; tai istorija, kuri, jei norite, atsisako mesti.
Paprasčiau tariant, atsiribojimas vis didėja. Nuo 2019 m. iki 2022 m. sumažėjo visų tipų darbuotojų – nuotolinių, mišrių ir vietoje dirbančių darbuotojų.
Laimei, ši nusivylimo banga yra neproporcingai išplitusi tarp Amerikos darbo jėgos. Kai kurie darbdaviai džiaugiasi daug geresniu įsitraukimu, o jų geriausią praktiką gali atkartoti kiti, kad 2023 m. atgaivintų entuziazmą darbo vietoje, nustatė Gallup.
Skaityti daugiau: Štai kiek pinigų uždirba vidutinės klasės amerikiečių namų ūkis – kaip jūs sukaupiate pinigų?
Keturi biuro raktai: kaip atgaivinti entuziazmą
2022 m. „Gallup“ išskirtinės darbo vietos apdovanojimo laimėtojai pastebėjo, kad vidutiniškai 70 % darbuotojų įsitraukė. Tai daugiau nei dvigubai daugiau nei šalies vidurkis. Keista, kad šios organizacijos pranešė apie panašų darbuotojų įsitraukimo lygį – net ir „trukdomais laikais“.
Šie geriausi atlikėjai pasidalijo keturiais pagrindiniais elementais:
Vertybėmis grįsta kultūra, kurios rezultatas – sprendimai, pagrįsti aiškiai perteiktomis gairėmis
Lanksčios darbo vietos, siūlančios darbuotojams nuotolines arba hibridines galimybes
Dėmesys darbuotojų gerovei, kuris buvo aiškiai susijęs su aukštesniais rezultatais
Suteikti vadovams tinkamus įrankius, padedančius darbuotojams suprasti ir priimti organizacijos kultūrą.
Esmė: jei darbe jaučiatės atsiribojęs, galbūt tai ne tiek vieta, vieta, vieta, kiek jūsų organizacija.
Kiekviena įmonė yra skirtinga. Pažiūrėkite, ar galite susirasti sąjungininką arba pradėti teigiamą pokalbį su atviru vadovu. Tai galėtų prasidėti nuo tokio paprasto dalyko kaip žvilgtelėjimas per jos kabinos sieną.
Ką skaityti toliau
Šiame straipsnyje pateikiama tik informacija ir jis neturėtų būti laikomas patarimu. Jis teikiamas be jokios garantijos.
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html