Draudimo išmokų reguliuotoja Lisa Souza reguliariai savanoriškai dirbdavo savaitgaliais ir švenčių dienomis, tačiau pandemijos metu įtampa dar labiau sustiprėjo, nes kolegos anksti išeidavo į pensiją arba likdavo namuose dėl sveikatos problemų.
Jos darbo krūvis labai padidėjo, ir jai buvo skirti ne jos srities projektai, pavyzdžiui, naujų programinės įrangos kūrimas.
„Pasakiau jiems: „Tu mane taip ištempsi, aš tiesiog būsiu nešvarumų krūva“, – sako 57 metų Souza, gyvenanti Fall Riveryje, Masačusetso valstijoje. "Tiesiog turi būti per daug."
Taigi praėjusių metų pavasarį „Aš pasakiau, kad baigiau. Daugiau savanoriauti nesiruošiu“.
Milijonai amerikiečių laikosi panašaus požiūrio. Per COVID-19 užsitęsę pernelyg daug valandų ar pareigų perdegę jie ryžtasi patenkinti savo darbo reikalavimus, bet ne daugiau. Jokio vargo iki vėlumos. Savaitgaliais jokių skambučių. Ir nereikia stumti savęs į slenkstį net įprastomis darbo valandomis.
Jų pasiryžimą laikytis pareigų aprašymų lėmė plačiai paplitęs darbo jėgos trūkumas, dėl kurio darbuotojai turėjo precedento neturintį svertą prieš darbdavius.
„Darbuotojai sako: „Aš neapibrėžsiu savęs pagal tradicinius karjeros progreso ir sėkmės rodiklius“, – sako Markas Royalas, įdarbinimo ir žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonės „Korn Ferry“ vyresnysis klientų partneris. „Aš pasidėsiu dėžutę aplink darbą“.
Daugelis darbuotojų „perėjo prie minimumo“, – sako Annie Rosencrans, JAV žmonių ir „HiBob“, gaminančios žmogiškųjų išteklių programinę įrangą, kultūros direktorė.
Kas yra tylus mesti?
Šis mąstymas netgi turi madingą naują pravardę „tylus mesti“, kurį išpopuliarino „TikTok“ kūrėjas Zaidas Khanas praėjusio mėnesio pabaigoje vaizdo įraše, kuris sulaukė milijonų peržiūrų.
„Jūs visiškai neatsisakote savo darbo, bet atsisakote idėjos siekti aukščiau ir toliau“, – vaizdo įraše paaiškino Khanas.
Tylus išėjimas: Zaidas Khanas „TikTok“ paskelbė vaizdo įrašą apie „ramų pasitraukimą“, kuris sulaukė milijonų peržiūrų.
Nors toks požiūris gali sustiprinti darbuotojų psichinę sveikatą, atrodo, kad tai kenkia tautai darbo našumas ir netgi prisideda prie infliacija, kuris liepos mėnesį buvo kiek žemiau 40 metų aukščiausio lygio.
Remiantis gegužės mėnesį „Korn Ferry“ atlikta specialistų apklausa, beveik pusė baltųjų apykaklių darbuotojų teigė, kad dabar dažniau atsisako projektų nei prieš sveikatos krizę ir dėl to atsiradusį darbo jėgos trūkumą. Ir 62% teigė, kad jaučiasi labiau drąsūs reikalauti geresnės darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros, nes prasidėjo darbo krizė.
Kova su infliacija: Jei gyvenate iš fiksuotų pajamų, štai kaip galite valdyti infliaciją ir aukštas kainas
Dar prieš 2020 metų pavasarį ekonomiką sukėlus pandemijai, vis daugiau darbuotojų ieškojo lankstesnių darbo valandų ir nuotolinio darbo galimybių. Ir daugiau įmonių juos teikė.
COVID perdegimas skatina ramų mesti rūkyti
Žmogiškųjų išteklių pareigūnai teigia, kad sveikatos krizė smarkiai sustiprino šią tendenciją. Pandemijos pradžioje darbuotojai buvo prispausti iki ribos, nes jie užpildė savo milijonus kolegų, kurie buvo atleisti dėl verslo sustabdymo, ir milijonus kitų, kurie liko namuose rūpintis artimaisiais ar išvengti užkrato.
Dar balandį 51% „Harris Poll“ apklaustų darbuotojų teigė, kad ir toliau jaučiasi perdegę.
„Mes ateiname į kitą pandemijos pusę ir žmonės sako: „Aš išsekęs“, – sako Cali Williams Yost, „Flex + Strategy Group“, padedančios įmonėms taikyti lanksčią darbo tvarką, generalinis direktorius.
Nors daugelis amerikiečių, dirbusių namuose COVID metu, teikia pirmenybę tokiai sąrankai, ji taip pat padidino perdegimą, nes įtikino juos atlikti užduotis arba atsakyti į el. laiškus ar skambučius bet kuriuo metu.
„Daugeliui darbuotojų sunku atsijungti, nes jie visą laiką yra su mumis“, – sako Michelle Reisdorf, Čikagos Roberto Halfo personalo skyriaus prezidentė. „Neabejotinai yra žmonių, kurie nustato ribas: „Aš nepasiekiamas (internetinis vaizdo) pokalbis 12 val. arba esu pasiekiamas tik iki 5“.
Žalų reguliuotoja Souza sako: „Rijos buvo neryškios“ tarp jos darbo ir asmeninio gyvenimo po to, kai COVID metu pradėjo dirbti nuotoliniu būdu.
„Jūs nenorite nekęsti savo namų“, - sakė ji.
Dėl darbuotojų trūkumo jos užduotis kas antrą šeštadienį priimti skambučius iš 15 valstijų išsiplėtė į visas 50 valstijų. Ji taip pat kartais atsiliepdavo į skambučius vakarais ir švenčių dienomis.
Kredito kortelės mokesčio atsakas: Kokie turėtų būti kreditinės kortelės apdorojimo mokesčiai? Naujame įstatymo projekte rašoma, kad ne toks didelis
„Jaučiausi taip, lyg manimi būtų pasinaudota“, – sako ji, nors pažymi, kad gavo užmokestį už viršvalandžius.
Souza nubrėžė ribą praėjusių metų kovą ir atsisakė savanoriauti papildomose pamainose, o po metų išėjo į pensiją. Dabar ji dirba 10–15 valandų per savaitę kaip rangove kitoje draudimo bendrovėje.
„Dabar tai mano sąlygomis“, – sako ji. „Mano darbas tinka mano gyvenimui“.
Atsiribojimas auga
Kitiems nuotolinis darbas skatina atsiribojimo jausmą, kuris gali paskatinti darbuotojus atiduoti mažiau nei 100 proc. Remiantis perkėlimo įmonės „Challenger, Gray & Christmas“ kovo mėnesį atlikta apklausa, beveik keturios iš penkių įmonių teigė, kad susiduria su darbuotojų „įsitraukimo problemomis“.
„Žmonės nesijaučia labai susiję su savo organizacijomis“, – sako bendrovės vyresnysis viceprezidentas Andrew Challengeris.
„Tylaus metimo“ mentalitetą bent iš dalies skatina Z karta, gimę nuo 1997 iki 2012 m., daugelis jų pradeda dirbti pandemijos metu.
Jie žino, kad „gali reikalauti daugiau, jei darbdaviai iš jų nori daugiau“, – sako Joe Galvinas, „Vistage“, mažoms ir vidutinėms įmonėms skirtos vadovų mokymo ir konsultavimo įmonės, vyriausiasis tyrimų pareigūnas.
Birželio mėnesį kiekvienam bedarbiui teko 10.7 mln. darbo vietų ir beveik dvi laisvos darbo vietos, rodo Darbo departamento duomenys. Kiekvieną mėnesį per pastaruosius metus daugiau nei 4 milijonai darbuotojų išėjo iš darbo, paprastai norėdami užimti geriau apmokamas pareigas – precedento neturinčiu tempu.
Dėl to „Visi galvoja: „Jie manęs neatleis, nes mano šiltas kūnas yra geresnis už nieką“, – sako karališkasis Korn Ferry.
Ramus metimas neigiamai veikia produktyvumą
Tačiau atrodo, kad daugelio darbuotojų sprendimai dirbti ne taip karštai daro įtaką produktyvumui arba našumui per darbo valandą, kuris balandžio–birželio mėn. sumažėjo 4.6 % per metus, o tai yra antrasis ketvirčio kritimas iš eilės. Remiantis Darbo departamento duomenimis, 2.5 % nuosmukis, palyginti su 1948 m., buvo didžiausias.
„Manau, kad (tylus pasitraukimas) yra dalis kritimo priežasčių“, – sako „Barclays“ ekonomistas Jonathanas Millaras.
Maždaug trečdalis „Challenger“ apklaustų įmonių teigė, kad dėl darbuotojų atsitraukimo sumažėja produktyvumas. .
Pandemijos pradžioje ir per Didžiąją nuosmukį 2007–09 m. dinamika pasikeitė: produktyvumas išaugo, kai darbuotojai ėmė trūkti atleistiems kolegoms, nes nerimavo, kad priešingu atveju jie neteks darbo.
Mažesnis produktyvumas taip pat prisideda prie infliacijos, nes verčia įmones staigiau kelti kainas, kad išlaikytų pelną, nes jos gauna mažiau produkcijos už atlyginimus, kuriuos moka.
Kaip tai sutvarkyti
Ekspertai teigia, kad įmonės ir darbuotojai turėtų ištaisyti „ramų pasitraukimą“ sprendžiant perdegimo problemą. Darbdaviai turėtų teikti pirmenybę užduotims, kad darbuotojai nesijaustų priblokšti, ir nustatyti taisykles, kada galima atsakyti į el. laiškus ar momentines žinutes, sako Yost ir Royal.
Vietoj to, daugelis įmonių aiškiai nebendrauja su savo darbuotojais.
Toks požiūris būtų naudingas tiek įmonėms, tiek darbuotojams, nes galiausiai ekonomika ir darbo rinka pakryps į pietus ir perkels derybinę galią darbdaviams, sako Challenger.
„Jei darbo rinka pasisuks, tie žmonės (tyliai pasitraukiantys) atsidurs atleidimo sąrašo viršuje“, – sako jis.
Šis straipsnis iš pradžių pasirodė JAV TODAY: Kas yra tylus mesti? Darbuotojai atšaukia savo darbo pastangas
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/quiet-quitting-employees-suffering-pandemic-100018490.html