Farfetch yra visur prabanga, ne tik tarnauja kaip skaitmeninė parduotuvių platforma, bet ir pasirašo sutartis su Compagnie Financière Richemont, kad galiausiai įgyti Yoox Net-a-porter kontrolę ir su Neimanu Marcusu ir Ferragamo padėti sustiprinti jų skaitmeninį verslą.
Nors dėl to bendrovė sustiprino savo pozicijas vienoje iš paskutinių stiprybės sričių silpnoje ir chaotiškoje vartotojų rinkoje, platforma vis dar laukia, kol tie aukščiausios klasės doleriai pateks į apatinę eilutę.
Daugiau iš WWD
Dabar bendrovė mažina išlaidas, nes siekia įvykdyti pažadą kitais metais pateikti pakoreguotą pelną prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją.
Farfetchtrečiojo ketvirčio pajamos išaugo 1.9 proc. iki 593.4 mln. USD, ty 14.1 proc. Per jos platformą parduotų prekių vertė, arba bendroji prekių apimtis, nukrito 4.9 proc. iki 967.4 mln.
Ketvirčio palyginimai buvo sunkūs, atsižvelgiant į tai, kad „Farfetch“ sustabdė savo veiklą Rusijoje po invazijos į Ukrainą ir taip pat nukentėjo dėl COVID-19 apribojimų Kinijoje. Rusija ir Kinija praėjusiais metais buvo dvi iš trijų didžiausių platformos rinkų.
„Farfetch“ aktyvių klientų skaičius per ketvirtį išaugo 8.6 proc. iki 3.9 mln. O bendrosios pelno maržos padidėjo 160 bazinių punktų iki 44.9 proc., o pakoreguoti nuostoliai prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją sudarė 4.1 mln.
Bendrovės grynieji nuostoliai per ketvirtį, pasibaigusį rugsėjo 30 d., sudarė 274.9 mln. USD, palyginti su 769.1 mln. USD pelnu prieš metus, kai investicijų tikrosios vertės padidėjimas 901 mln. USD smarkiai padidino rezultatus.
Investuotojai jautėsi susierzinę ir ketvirtadienį biržoje bendrovės akcijos nukrito 9.7 proc. iki 8.25 USD.
Tačiau José Nevesas, įkūrėjas, pirmininkas ir vykdomasis direktorius analitikams sakė: „Prabangos pramonė yra neįtikėtina pramonė, kuri per dešimtmečius demonstravo savo atsparumą ir, kaip tikimasi, išaugs nuo maždaug 350 mlrd. USD 2022 m. iki daugiau nei 500 mlrd. USD iki 2030 m. „Farfetch“ sukūrė platformą šiai pramonės šakai, siekdama unikalios misijos, kuri rodo mus labiau nei bet kada anksčiau naršant sudėtingoje makroekonominėje aplinkoje.
Nevesas sakė, kad bendrovė pasinaudojo sudėtingos rinkos galimybe atlikti tam tikrą racionalizavimą.
„Šiais makroekonomikos priešpriešinių vėjų metais daugiausia dėmesio skyrėme tolesniam mūsų išlaidų bazės racionalizavimui“, – sakė Nevesas. „Todėl mes pasinaudojome galimybe pertvarkyti visą „Farfetch“ organizaciją, kad pasiektume didelius įmonės etapus, sutelkdami dėmesį į efektyvumą ir pelningumą.
„Ir kol tai vyksta, esu patenkintas pradiniais rezultatais ir mūsų energingos lyderių komandos veikla pagal šią naują sistemą“, – sakė jis. „Šis reorganizavimas leidžia iš esmės pertvarkyti mūsų darbuotojų paskirstymą ir išlaidų bazę.
Nevesas pridūrė: „2023 m. tikimės grįžti prie tvirto augimo, kartu užtikrindami pakoreguotą EBITDA pelningumą ir teigiamą laisvą pinigų srautą.
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/farfetch-q3-hit-russia-exit-225537042.html