Fayezas Sarofimas, Bufeto stiliaus investuotojas ir meno kolekcionierius, mirė sulaukęs 93 metų

Sarofimas savo kolekciją pradėjo septintajame dešimtmetyje ir iki tol ją slėpė nuo visuomenės paroda pernai Hiustono dailės muziejuje, kurio pagrindinis geradaris buvo. Skelbdamas parodą muziejus teigė, kad Sarofim kolekcijos „apimtis, mastas ir kokybė“ tapo „retenybe“ tarp kolekcijos, kuri saugoma privačiai.

Vienas turtingiausių Hiustono žmonių ir ilgametis miesto verslo ir kultūros bendruomenės ramstis Sarofimas 1958 m. Hiustone įkūrė „Fayez Sarofim & Co.“ ir išliko jos pirmininku bei vienu vyriausiuoju investicijų pareigūnu iki pat mirties. Investicijų versle šis nepaprastas pokytis buvo retai pasiekiamas.

Jis buvo žinomas kaip „sfinksas“ dėl šios Egipto kilmės ir dėl ribotų, bet gerai atrinktų viešų komentarų.  

Savo svetainėje įmonė skelbia: „Mes esame įmonių savininkai, o ne prekiautojai akcijomis“. Ta Buffetto filosofija atsispindėjo Sarofimo pomėgyje turėti tokias „blue-chip“ įmones kaip „Coca-Cola“ (tikslas: KO), „Philip Morris“,

Procter & Gamble

(PG) ir

"Exxon Mobil"

(XOM) dešimtmečius, pradedant nuo septintojo dešimtmečio.

Įmonė perėjo prie pirmaujančių technologijų franšizių, tokių kaip

"Microsoft"

(MSFT),

Apple

(AAPL) ir

Amazon.com

(AMZN) per pastaruosius 10 metų.

„Bloomberg“ duomenys rodo, kad „Fayez Sarofim & Co“ pirmojo ketvirčio pabaigoje turėjo 31.6 mlrd. USD akcijų. „Sarofim“ atstovė iš karto nekomentavo bendro įmonės valdomo turto.

Didelė Sarofimo turto dalis atsirado iš investicijų, kurias jis investavo kartu su klientais į tokias įmones kaip „Philip Morris“ – dabar

Altria

(MO) – ir

"Philip Morris International

(PM) ir kokso.

Jis retai davė interviu ir vienas iš nedaugelio per pastarąjį dešimtmetį buvo su Barron-aisiais į 2013, kai apmąstė savo ilgą karjerą ir investavimo filosofiją. „Užsienyje gimusiam žmogui reikia, kad jis įvertintų Jungtines Valstijas ir Amerikos žmonių gebėjimą prisitaikyti“, – sakė Sarofimas per pietus su šiuo reporteriu medinėmis plokštėmis išklotame Koronado klube Hiustone.

Mėgaudamasis cigaru ir espreso kava, jis pareiškė nemėgstantis prekybai. „Nervų energija yra puikus turto griovimas“, - sakė jis.

Tuo metu jis norėjo dirbti toliau. „Aš kaip Bafetas“, - sakė jis. „Išėjimas į pensiją nėra mano žodyne“.

Firmos biuruose Hiustono centre ant sienų buvo šimtai paveikslų iš jo kolekcijos. Savo biure Sarofimas pakabino vieną vertingiausių savo darbų – nedidelį XVI amžiaus pabaigos El Greco šedevrą „Nukryžiavimas“, vieną iš nedaugelio privačiose rankose esančių menininko darbų.

Didžioji dalis įmonės pinigų yra skirta instituciniams investuotojams ir didelės vertės klientams. Pagrindinė įmonės mažmeninė prekyba yra 2.2 milijardo dolerių BNY Mellon Appreciation fondas (DGAGX).

Didžiausias investicinio fondo akcijų paketas yra „Microsoft“, „Apple“,

Abėcėlė

(GOOGL), Amazon.com,

"Chevron"

(CVX) ir „Visa“ (V). Atspindėdamas Sarofim pirkimo ir laikymo metodą, metinis apyvartos koeficientas – 4 % – yra vienas žemiausių fondų sektoriuje. Per pastaruosius trejus ir penkerius metus fondas lenkia S&P 500, bet per pastaruosius 10 metų atsilieka nuo indekso.

Sarofimas papasakojo apie savo polinkį į puikias franšizes Barron-aisiais: „Žmonės visada ieško adatos šieno kupetoje. Kodėl nenusipirkus šieno kupetos?

Sarofimo patriotizmas atspindėjo jo vienintelės Amerikoje sėkmės istoriją. „Štai vienas egiptietis, atvykęs čia be nieko, įstojo į Harvardo verslo mokyklą ir užsidirbo turtus Hiustone. Ne Niujorkas, Hiustonas“, – sakė „Blackstone Advisory Partners“ vicepirmininkas Byronas Wienas Barron-aisiais už 2013 m. Sarofimo ir jo firmos profilį. „Jis šiltas ir nuostabus žmogus. Jis turi savybę, kuri yra tokia svarbi versle, o tai leidžia jaustis svarbiam.

Sarofimas pasakė Barron-aisiais 1958 m. atidarius savo įmonę hiustoniečiai jį vadino museliu. Tuo metu nepriklausomų akcijų valdymo įmonių buvo nedaug, jau nekalbant apie vieną, kuriai vadovavo 30-metis Egipto imigrantas, neturintis realių rezultatų. Tuomet investiciniame versle dominavo Niujorko bankai ir Bostono įmonės, tokios kaip Loomis Sayles ir Scudder Stevens & Clark.

Sarofimo likimai pasikeitė septintojo dešimtmečio pradžioje, kai jis vedė Louisą Stude, Hermano Browno, įkūrėjo, įvaikintą dukrą.

Ruda ir šaknis

statybos įmonė. Tuo metu „Brown & Root“ palaikė glaudžius ryšius su įtakingiausiu Teksaso žmogumi, viceprezidentu Lyndonu Johnsonu. Šie santykiai išsamiai aprašyti Roberto Caro LBJ biografijose.

Braunų šeima Hiustone palaikė gerus ryšius, o Sarofimas netrukus leido pinigus Rice universiteto fondui, kuris buvo įmonės klientas 2013 m. Sarofimas turėjo tris santuokas ir dvi netvarkingas skyrybas, kurios buvo aprašytos Hiustono spaudoje. 2015 m. jis vedė savo trečiąją žmoną Susan Krohn.

Sarofimo sūnus Christopheris Sarofimas yra įmonės, turinčios daug ilgalaikių investicijų valdytojų, pirmininko pavaduotojas. Fayezo Sarofimo ketinimas 2013 m. buvo, kad įmonė po jo mirties liktų privačia. Įmonės atstovė iš karto nekomentavo įmonės ateities.

Sarofimas taip pat priklausė grupei, kuri 2002 m. sugrąžino į miestą profesionalų futbolo komandą „Houston Texans“, kai „Oilers“ išvyko į Tenesį.  

Ši investicija, kurią jis juokais pavadino „pilietine pareiga“, pasiteisino gerai, o komandos vertė, anot „Forbes“, siekia 3.7 mlrd. Už franšizės teises grupė sumokėjo 500 mln.

Sarofimo mėgstamiausia sporto šaka buvo tenisas, o balandžio mėnesį jis rėmė JAV vyrų molio kortų čempionatą River Oaks mieste, toniajame Hjustono rajone, kuriame jis gyveno.

Rašykite Andrew Bary adresu [apsaugotas el. paštu]