Vaisingumo išmokos yra nauja darbo privilegija

Kai Priya ir jos vyras sužinojo, kad yra nevaisingi, dukters pastojimas jiems kainavo 20,000 XNUMX USD ir ilgus metus trukusio įkyraus gydymo.

Po poros metų, kai susilaukė sūnaus, tai buvo nemokama ir palyginti neskausminga – didžiąja dalimi ačiū jos darbdaviui, kuris apmokėjo sąskaitą ir padėjo surengti procedūrą.

„Visa patirtis tarp to, ką išgyvenome prieš... ir po to, buvo naktis ir diena“, – sakė Priya, Sietle įsikūrusi vyresnioji programos vadovė, kurios įmonė pristatė vaisingumo gydymo programą po jos pirmojo vaiko gimimo.

„Būti nevaisingam yra tai, ko niekada negali planuoti“, - tęsė ji. „Turėti galią savo sprendimui, kai didžioji dalis nevaisingumo reiškia, kad neturite, gali pakeisti žaidimą.

Tai gali skambėti žingsniu už darbdavio atsakomybės ribų, tačiau Priya patirtis nėra unikali. Ji yra viena iš augančio skaičiaus darbuotojų, besinaudojančių naujausia darbo vietos privilegijų kategorija: vaisingumo pašalpomis.

Nuo kiaušialąsčių užšaldymo iki apvaisinimo mėgintuvėlyje (IVF) ir surogatinės motinystės, darbuotojai vis dažniau naudojasi visomis vaisingumo išmokomis, nes įmonės ieško naujų būdų, kaip pritraukti geriausius talentus ir sustiprinti jų įvairovę, teisingumą ir įtraukties (DEI) kvalifikaciją vis konkurencingesnėse darbo vietose. kraštovaizdis.

2020 m. daugiau nei du penktadaliai (42 %) stambių JAV darbdavių, turinčių daugiau nei 20,000 19 darbuotojų, siūlė IVF gydymą, o beveik penktadalis (500 %) siūlė šaldyti kiaušinėlius. Mažesnėse įmonėse, kuriose dirba daugiau nei 27 darbuotojų, šie skaičiai buvo atitinkamai 11 % ir XNUMX %.

Tai žymi spartų augimą nuo 2010-ųjų vidurio, kai tokios naujos privilegijos buvo beveik išimtinai apsiribojančios Silicio slėnio pirmtakais, tokiais kaip „Facebook“ ir „Apple“. 2015 metais kiek daugiau nei trečdalis (36 proc.) didelių įmonių siūlė IVF ir tik 6 proc.

Koronaviruso pandemijai pakeitus asmeninius prioritetus ir padidinus darbuotojų svertą, vis daugiau įmonių imasi pranašumų išlikti konkurencingiems. Šiandien darbdaviai nuo JPMorgan ir Microsoft iki Unilever ir Boston Consulting Group siūlo naudos variantus.

„Kai organizacijos pirmą kartą pradėjo finansuoti kiaušialąsčių šaldymą, tai buvo gana radikalu ir neįprasta, o dabar tai tampa daug labiau įprasta“, – sakė Beth Hale, darbo teisės specialistų CM Murray partnerė.

Per praėjusius metus „Progyny“ ir „WINFertility“ – du pirmaujantys vaisingumo pašalpų paslaugų teikėjai – padvigubino savo klientų bazę, o dabar teikia paketus dideliems ir mažiems darbdaviams įvairiose pramonės šakose, įskaitant finansus, farmaciją ir greito vartojimo prekes.

„Didysis atsistatydinimas ir dėl to atsiradusi istoriškai įtempta darbo rinka tiesiog paspartino vyraujančias tendencijas ir paskatino darbdavius ​​greičiau įgyvendinti šeimos kūrimo programas, siekiant pritraukti ir išlaikyti talentus“, – sakė „WINFertility“ generalinis direktorius Rogeris Shedlinas.

Ši tendencija atsiranda tuo metu, kai vis daugiau žmonių kreipiasi dėl vaisingumo gydymo tiek dėl medicininių, tiek dėl nemedicininių priežasčių.

Viena iš aštuonių JAV porų turi problemų dėl pastojimo. JK porų šis skaičius yra artimesnis vienam iš septynių.

Tuo tarpu moterų, nusprendusių užšaldyti kiaušialąstes, skaičius auga – kai kuriais skaičiavimais, 1,000–2009 m. JAV jų skaičius išaugo 2016 proc., o asmenų, heteroseksualių ir tos pačios lyties porų, ieškančių netradicinių kelių į tėvystę, skaičius auga. auga toliau.

Tačiau daugeliui tokio gydymo kaina išlieka neįtikėtinai didelė. Įprasta vieno kiaušinių užšaldymo ciklo kaina JAV yra 11,000 5,000 USD, įskaitant papildomus mokesčius, įskaitant hormoninius vaistus (2,000 24,000 USD) ir saugojimą (XNUMX XNUMX USD). IVF gydymas gali kainuoti arčiau XNUMX XNUMX USD.

34 metų Ajai Harbert, vienai Kalifornijoje įsikūrusiai personalo direktorei, dėl tokių procedūrų kainos kiaušinių užšaldymas tapo „finansiškai nepasiekiamas“.

Tai buvo iki 2020 m., kai jos darbdavys įvedė 25,000 XNUMX USD išmoką visam gyvenimui nėštumo ir surogatinės motinystės paslaugoms, kurios, jos teigimu, suteikė jai laisvę siekti karjeros neprarandant tėvystės perspektyvų.

„Jaučiau gresiančią kryžkelę, su kuria susiduria daugelis profesionalių moterų – spaudžiamas sprendimas norėti tobulėti savo karjeroje kuriant šeimą“, – sakė Harbertas iš investicinės bendrovės „B Capital“.

„Sąvoka, kad galiu atidėti šį sprendimą užšaldžius kiaušialąstes, puikiai tiko mano asmeniniam planui“, – pridūrė ji.

Neskaitant finansinių išlaidų, dažnai alinantys gydymo procesai gali nukentėti tiek profesionaliai, tiek emociškai ir fiziškai, todėl reikia papildomos darbdavių paramos.

Harbert, jos patirtis buvo „trijų mėnesių kelionė – dešimtys apsilankymų pas gydytoją, kasdien sau leidžiamų hormonų ir ribotų dietų, dirbant visą darbo dieną“.

40-metė Dervilla Lannon, Silicio slėnyje įsikūrusios saugumo įmonės Verkada žmonių viceprezidentė, sakė, kad baiminasi, kad šį mėnesį prasidės pirmasis kiaušinių užšaldymo ciklas, nes matė, kad jos draugas atlieka tą patį procesą. Tačiau, turint palaikantį viršininką, apsispręsti buvo daug lengviau, sakė ji.

„Tai labai džiugina, jei įmonė, kuri pradeda veikti mažiau nei šešerius metus, siūlyti šią naudą“, – sakė Lannonas, pasisakantis už vienkartinę 10,000 XNUMX USD vaisingumo gydymo pašalpą visiems darbuotojams.

Tyrimai rodo, kad tokias išmokas atsipirks ir darbdaviai, nes jomis pasinaudoję darbuotojai dažniau grįš į darbą po vaiko priežiūros atostogų ir dirbs ilgą laiką.

Remiantis „FertilityIQ“ 2019–2020 m. šeimos kūrimo darbo vietos indeksu, beveik du trečdaliai (61 %) darbuotojų, gavusių vaisingumo draudimą iš darbdavio, teigė, kad jaučiasi lojalesni ir labiau įsipareigoję įmonei.

Tame pačiame tyrime nustatyta, kad 88 % moterų, kurių darbdavys visiškai apmokėjo IVF gydymą, nusprendė grįžti pas tą darbdavį po motinystės atostogų, palyginti su maždaug 50 % nuolatinių gyventojų, neturinčių vaisingumo pašalpų.

Tai galėtų būti laimėjimas darbdaviams, nes jie siekia pagerinti savo moterų ir LGBTQ+ atstovavimą, ypač aukštesnėse pareigose.

„Ši nauda vis labiau suvokiama kaip pagrindinė DEI tikslų dalis“, – sakė „Progyny“ generalinis direktorius Pete'as Anevskis. „Vaisingumo išmokos gali padėti įmonėms pagerinti lyčių įvairovę, tuo pačiu parodydamos, kad jos vertina savo moterų darbo jėgą.

Tačiau vaisingumo pašalpų augimas nėra be ginčų.

Kritikai teigia, kad tokios schemos, kaip IVF ir surogatinė motinystė, gali panaikinti darbdavio ir darbuotojo ribas, todėl gavėjai gali jaustis skolingi, nes jų įmonės prisiima didesnę fizinę ir finansinę dalį savo asmeniniame gyvenime.

Tuo tarpu nėštumo atidėjimo gydymo būdai, tokie kaip kiaušialąsčių užšaldymas, neabejotinai įamžina vadinamąją šurmulio kultūrą tam tikrose sparčiai besivystančiose pramonės šakose, skatinant būsimus tėvus atidėti savo vaiko auginimo svajones vardan karjeros sėkmės – be jokių garantijų.

„Klausimas ta, ar skatinate žmones viena ar kita kryptimi“, – sakė CM Murray's Hale'as, pažymėdamas, kad istoriškai didžioji dalis kritikos buvo susijusi su suvokimu. Darbo vietos privalumai turėtų būti įgalinantys, sudaryti sąlygas geresnei darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai, o ne apriboti, skatinti daugiau dirbti.

Kadangi dauguma išmokų yra skirtos būsimiems tėvams, o ypač moterims, kai kurie taip pat teigia, kad dabartinės sistemos gali tapti naujos diskriminacijos formomis, nes jos nusprendžia likti bevaikės arba slaugos pareigas kitur. kalbant apie pagyvenusių žmonių priežiūrą.

Šiuo atžvilgiu Hale teigė, kad darbdaviai turėtų pasirūpinti, kad jų išmokos nebūtų susijusios su lytimi, o padėti visiems žmonėms tvarkyti savo šeimą ir „kaip ir ar jie pasirenka tokią šeimą“.

Vis dėlto naudos gavėjai ir advokatų grupės teigia, kad vaisingumo gydymas yra tik vienas aspektas iš viso sveikatos ir gerovės privalumų, kuriuos dabar siūlo šiuolaikiniai darbdaviai, ir turėtų būti tokiais.

„Šios išmokos nebėra „malonu turėti“ privilegija, o esminė darbdavio išmokų paketo dalis“, – sakė „Progyny's Anevski“.

Tuo tarpu Priya, apmąstydama savo du nėštumus, sakė, kad darbdavys, siūlantis paramą vaisingumui, buvo ir tebėra lemiamas veiksnys jos karjeros žingsniams. Kadangi darbuotojai turi didesnį svertą įtemptoje darbo rinkoje, tai gali būti tikrasis tokių schemų sėkmės išbandymas.

„Pasaulis labai skiriasi nuo ten, kur buvo prieš penkerius metus“, – sakė Priya. „Gyvename pasaulyje, kuriame šeima būna visų formų ir formų. Kai kurie negali turėti vaikų biologiškai, bet tai nereiškia, kad jie neturėtų turėti savo šeimos.