Keturi būdai, kaip sukurti įtrauktį kaip jūsų ir jūsų organizacijos mąstymą

Pagalvokite „DEI“ ir dažnai iškyla visų odos spalvų, skirtingų kultūrų ir etninių grupių žmonių vaizdai. Tačiau DEI apima ne tik įvairovę (ir įvairovė yra ne tik odos spalva). DEI I yra įtraukimas, kuris remiasi įvairove ir užtikrina, kad kai mums pavyksta dirbti su įvairia žmonių grupe, kiekvienam asmeniui skiriame vienodą svarbą ir dėmesį.

Pagal HUD, įtraukimas yra „būsena, kai esi vertinamas, gerbiamas ir palaikomas. Svarbu sutelkti dėmesį į kiekvieno asmens poreikius ir užtikrinti, kad būtų sudarytos tinkamos sąlygos, kad kiekvienas žmogus galėtų išnaudoti visas savo galimybes.

Taigi, kaip sukurti įtrauktį? Prieš imdamiesi bet kokių tvirtų pastangų įtraukti į savo įmonę, pirmiausia turite suprasti, kad įtraukimas yra mąstymas. Kol negalvosite inkliuziškai, jums nepavyks padėti savo organizacijai įgyvendinti įtraukimo.

Tai reiškia, kad mūsų, žmonių, smegenys yra iš anksto sukurtos impulsyviai patraukti link to, kas pažįstama, todėl mūsų dėmesio centre yra nepažįstamų ar skirtingų nuokrypių. Norėdami praktikuoti įtraukimą, turime tiesiogine prasme iš naujo išmokyti savo smegenis atsispirti šiam impulsui, kad galėtume tyrinėti nepažįstamą ir priimti jį kartu su pažįstamu.

Čia yra keturi būdai, kaip įtraukti įtrauktį į asmeninį ir jūsų organizacijos mąstymą.

1. Pirmiausia sutelkite dėmesį į vidų

Pokyčiai prasideda iš vidaus, todėl prasminga, kad pirmiausia turite susitelkti į savo mąstymo keitimą, o tik tada darydami įtaką bet kuriam jūsų organizacijos nariui, kad jis pakeistų savo požiūrį. Kad įsisavintumėte įtraukią mąstyseną, atlikite paprastus pratimus, pvz., išreikškite susidomėjimą ir smalsumą aplinkiniais žmonėmis, būkite atviri skirtumams ir užduokite klausimus, kad sužinotumėte apie tuos, kurie kilę iš kitokios nei jūsų kilmės, patirties ir kultūros.

Be to, žinokite apie kliūtis, kurias statote tarp savęs ir tų, kurie, jūsų manymu, skiriasi nuo jūsų. Tik pripažinę šias kliūtis galėsite jas nugriauti.

Kai turėsite įtraukią mąstyseną, iš anksto suplanuotą pritraukti žmones, o ne atstumti juos dėl jų skirtumų, galite žengti žingsnius link visos įmonės įtraukimo pastangų.

2. Įdiekite įrankius, kurie sutrikdo šališkumą

Darbo vietoje galimybės padidinti įtrauktį yra ne tik svarbios, bet ir labai svarbios. Pasak a Karališkosios inžinerijos akademijos ataskaita nuo 2017 m, darbuotojai, kurie jautė esą įtraukti, buvo labiau linkę suprasti verslo prioritetus, būti novatoriškesni, kalbėti apie klaidas ir rūpesčius bei būti lojalesni įmonei ir investuoti į jos sėkmę. Įrankiai, vadinami šališkumo pertraukikliais, leidžia netyčia neatstumti tam tikrų žmonių tipų ir demografinių savybių, atitraukdami juos nuo minios. Šališkumo pertraukimo įrankio pavyzdys yra programinė įranga, kuri seka įvairių lyčių, negalių, amžiaus grupių ir tt žmonių atlyginimus, kad galėtumėte išlaikyti sąžiningą atlyginimą visiems.

3. Žinokite suvokimą

Tai, ką rodote kartu su savo įmone, formuoja, kaip ją suvoks darbuotojai. Todėl svarbu įsitikinti, kad esate įtrauktas į visą įmonės užstatą. Tai gali būti taip paprasta, kaip naudoti lyčių atžvilgiu neutralią kalbą darbo skelbimuose ar įmonės prekės ženklo turinyje. Tai taip pat gali reikšti, kad įmonėje reikia rodyti vaizdinius elementus, apimančius sveiką žmonių derinį: pagyvenusius žmones, spalvotus žmones, moteris, neįgaliuosius, veteranus ir kt. Taip pat įdarbinkite tiekimo grandinės partnerius, kurie sąmoningai praktikuoja ir skatina įtraukties savo veikloje. savo organizacijos. Bendradarbiavimas su įmone, apie kurią kalbama apie rasistinę ar išskirtinę lytį, gali nusiųsti neteisingą žinią jūsų darbuotojams ir atšaukti jūsų pokalbį apie įtraukimą.

4. Pažvelkite į savo organizaciją

Įvertinti, kaip gerai jūsų įmonė veikia pagal įtraukimo barometrą, gali būti taip pat paprasta, kaip patikrinti savo vadovų komandą. Ar vadovai daugiausia yra vyrai? Baltas? Abiejų derinys? Ar ieškoma indėlio ir grįžtamojo ryšio iš konkrečių darbuotojų, ar į dialogą įtraukiami ir tylesni, žemesnius titulus turintys ir negalią turintys asmenys?

Įtraukimas persmelkia visus titulus, kultūras, gebėjimus ir priemones, įskaitant kiekvieną asmenį, nuo labiausiai nepastebimo iki atviriausio ir visų tarp jų. Tai reiškia, kad reikia padėti išlaikyti kiekvieno žmogaus orumą jūsų organizacijoje ir visų pirma pripažinti jį kaip žmogų.

Kai stengiatės, kad įtraukimas taptų jūsų mąstysenos dalimi tiek asmeniškai, tiek darbo vietoje, atminkite, kad skaldymas yra žmogaus sukurtas. Žmonės yra atsakingi už kultūrų, religijų ir stereotipų kūrimą. Taigi mums tenka pareiga sugriauti šias kliūtis, kai jos grasina mus sulaužyti.

Tačiau atminkite, kad mąstymas nėra pokytis, kuris įvyks per naktį – ne jūsų viduje ar jūsų organizacijoje. Įtraukti į savo mąstymą ir perkvalifikuoti mintis prireiks laiko, kantrybės ir atkaklumo. Svarbu pripažinti laukiantį darbą, tęsti ir nepasiduoti.