Visą darbo dieną dirbantis biuro darbas yra „miręs“, sako ekonomistas

2019 metais apie 5% viso darbo laiko buvo dirbama namuose. 60 m. balandį ir gegužę, pirmosiomis Covid-2020 pandemijos dienomis, dalis padidėjo iki daugiau nei 19 proc., sakė Stanfordo universiteto ekonomistas Nicholasas Bloomas, du dešimtmečius tyrinėjęs nuotolinį darbą.

Tai prilygsta beveik 40 metų augimui prieš pandemiją beveik per naktį, rodo jo tyrimai.

Nuotolinio darbo dalis nuolat mažėjo (šiandien iki maždaug 27%), bet tikėtina, kad stabilizuosis apie 25% – tai penkis kartus daugiau, palyginti su 2019 m., sakė Bloom.

„Tai didžiulis“, - sakė jis. „Ekonomikoje beveik neįmanoma rasti nieko, kas keistųsi tokiu greičiu, kuris padidėtų 500 proc.

Iš pradžių nuotolinis darbas buvo laikomas būtina priemone viruso plitimui sustabdyti. Technologijų pažanga, pvz., vaizdo konferencijos ir spartus internetas, leido tai padaryti daugeliui darbuotojų.

Ekonomistai teigė, kad tiek darbuotojai, tiek įmonės vėliau atrado naudą, ne tik tiesioginį poveikį sveikatai.

Darbuotojams labiausiai patinka sutrumpinti kelionės į darbą ir atgal, mažiau laiko praleidžiant ruošdamiesi į darbą ir lanksčiu grafiku, kuris leidžia lengviau apsilankyti pas gydytoją ir pasiimti vaikus iš mokyklos, sakė Bloom.

Kai kurie darbuotojai parodė, kad nenori atsisakyti šių privilegijų. Tokios įmonės kaip Amazonė ir "Starbucks"Pavyzdžiui, neseniai susidūrė su darbuotojų atsakomybe po to, kai paskelbė apie griežtesnę grįžimo į pareigas politiką.

Darbdaviai džiaugiasi didesniu darbuotojų išlaikymu ir gali įdarbinti iš didesnio kandidatų skaičiaus, sakė Julia Pollak, „ZipRecruiter“ vyriausioji ekonomistė. Jie gali sutaupyti pinigų biuro patalpoms, samdydami darbuotojus iš pigesnių šalies vietovių arba keldami atlyginimus lėčiau, nes darbuotojai suvokia darbo namuose naudos vertę, sakė ji.

Pavyzdžiui, „ZipRecruiter“ apklausti darbo ieškantys asmenys teigia, kad būtų pasirengę vidutiniškai 14% sumažinti atlyginimą, kad galėtų dirbti nuotoliniu būdu. Tėvams, auginantiems mažus vaikus, šis skaičius yra didesnis - iki maždaug 20%.

„Twitter“ neseniai uždarė savo Sietlo biurus, kad sumažintų išlaidas ir liepė darbuotojams dirbti iš namų. ankstesnę poziciją kad darbuotojai biure dirbtų ne mažiau kaip 40 valandų per savaitę.

„Nauda darbdaviams yra gana didelė“, - sakė Pollak.

Pasak ekonomistų, dauguma įmonių pasirinko „hibridinį“ modelį, kai darbo savaitė padalijama į dvi dienas iš namų ir tris dienas biure.

Toks susitarimas šiek tiek padidino vidutinį darbuotojų našumą, sakė Bloom. Pavyzdžiui, vidutinis žmogus sutaupo 70 minučių per dieną važinėdamas į darbą ir atgal; Jo teigimu, maždaug 30 minučių sutaupyto laiko praleidžiama daugiau dirbant.

„Hibridas yra beveik visiems naudingas“, - sakė Bloom.

Pasak „ZipRecruiter“, apie 39 % naujų darbuotojų dirba pagal mišrų darbo susitarimą, o 18 % naujų darbo vietų yra visiškai nuotolinės. Abi dalys yra didesnės, palyginti su jų lygiu prieš pandemiją (atitinkamai 28 % ir 12 %).

„Tai vis dar besivystanti tendencija, tačiau judėjimas labai susijęs su didesniu nuotoliniu darbu“, - sakė Pollak.

Žinoma, ne visi darbuotojai turi galimybę dirbti nuotoliniu būdu. Remiantis 37 m. atliktais tyrimais, apie 2020 % darbų JAV galima atlikti tik namuose. studija Čikagos universiteto ekonomistai Jonathanas Dingelis ir Brentas Neimanas.

Yra didelių skirtumų pagal profesiją ir geografiją. Pavyzdžiui, darbo vietos mažmeninės prekybos, transporto, svetingumo ir maitinimo paslaugų srityse yra toli mažiau tikėtina nei technologijų, finansų ir profesinių bei verslo paslaugų srityje, kad būtų galima pasiūlyti darbą iš namų.

Ne visi sutinka, kad darbo namuose nauda yra didesnė už išlaidas.

Įrodymai rodo, kad jei darbas yra visiškai nutolęs, gali nukentėti darbuotojų mentorystė, inovacijos ir įmonės kultūra, sakė Bloom. Darbuotojai įvardija tiesioginį bendradarbiavimą, bendravimą ir geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą kaip svarbiausius darbo biure privalumus, nustato jo tyrimas.

Įmonės, kurios yra visiškai nutolusios, dažnai rengia asmeninius susibūrimus ar rekolekcijas, kad galėtų kurti įmonės kultūrą, sakė Bloom.

Darbuotojai turėjo didelę derybinę galią dėl karštos darbo rinkos, kuriai būdingas mažas nedarbo lygis ir daug laisvų darbo vietų. Jei ekonomika atvės ir jų derybinė galia išsisklaidys, neaišku, ar kai kurie darbdaviai įvestų griežtesnę darbo iš namų politiką, sakė ekonomistai.

Viena vertus, darbdaviai nuotolinį darbą gali laikyti naudingu būdu sumažinti darbo sąnaudas recesijos akivaizdoje, sakė Bunkeris. Labiau tikėtinas scenarijus yra paraštėse: galbūt trys ar keturios dienos biure, o ne viena ar dvi, sakė jis.

Pasak jo, technologijų sektorius yra naudingas rodiklis. Technologijų darbo skelbimų šiais metais sumažėjo dėl pramonės kovų, tačiau „Indeed“ darbo skelbimų, siūlančių nuotolinio darbo išmoką, dalis išliko pastovi, sakė Bunkeris.

„Jis buvo gana klampus, kai atsisakoma įdarbinti“, – sakė jis.