Gap negali sau leisti leisti Kanye Westui ir Yeezy išeiti

Kai pasklido žinia, kad Kanye Westas, dabar oficialiai žinomas kaip Ye, ketina baigti savo dešimties metų laikotarpį sutartis su Gap per anksti tai skambėjo panašiai kaip pykčio vaikas, kuris susikrauna žaislus, kad galėtų žaisti kur nors kitur.

Oficialų nutraukimo laišką išsiuntė Ye advokatai ketvirtadienį, rugsėjo 16 d., bet ne anksčiau nei Ye socialinėje žiniasklaidoje paskelbė, kad ketina atidaryti „Yeezy“ parduotuvių tinklas, pradedant Atlanta ir plečiantis visoje JAV, o vėliau ir visame pasaulyje.

Jis taip pat sakė, kad planuoja palikti savo esamą partnerystę su Adidas kai jis baigsis 2026 m., sakydamas, kad jam laikas tai daryti vienam. „Nebebus tarp manęs ir publikos stovinčių kompanijų“.

„Gap“ prezidentas Markas Breitbartas nedelsdamas išsiuntė el. laišką visiems „Gap Inc.“ darbuotojams, kuriame teigiama, kad tai buvo abipusis sprendimas.

„Nors dalijamės vizija, kaip visiems žmonėms pateikti aukštos kokybės, tendencingą ir naudingą dizainą per unikalią „Yeezy Gap“ patirtį, kaip mes dirbame kartu, kad įgyvendintume šią viziją. Ir mes nusprendžiame nutraukti partnerystę“, – teigiama el. laiške, kuriuo pasidalino Gap.

Ye teigia, kad „Gap“ nesilaikė savo susitarimo sąlygų, būtent parduoti 40 % „Yeezy Gap“ drabužių tradicinėse parduotuvėse ir iki 2023 m. liepos pabaigos atidaryti penkias „Yeezy“ parduotuves.

Breitbardas pareiškė: „Svarbu žinoti, kad šios partnerystės metu mes laikėmės savo įsipareigojimų“.

Ir pridūrė: „Komandos tai padarė itin sąžiningai, įveikdamos kliūtis ir demonstruodamos neįtikėtiną ryžtą“. Tai daug ką pasako apie tai, kaip Gapas suvokė Ye savo darbiniuose santykiuose, ty nelabai gerai.

Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad tai yra ginčas „kostiumai ir kūrybininkai“. O kai ant plauko kabo tiek pinigų – vien tik Adidas sandorio nutraukimas kelia grėsmę, kad Ye išstums iš milijardierių lygų, teigia "Forbes" – Atrodo, kad nupjaunate jam nosį, nepaisydami veido.

Vizija ne pinigai

Bet tai ne apie pinigus Ye. Tai apie viziją. „Aš esu novatorius. Aš kovoju už poziciją, kad galėčiau pakeisti drabužius ir pristatyti žmonėms geriausią dizainą“, – sakė jis "Fox News" interviu.

Kita vertus, „Gap“ prekiavo kita valiuta – doleriais ir centais. Ir dėl to Ye įrodė savo galią, todėl Gapui nėra prasmės leisti jam atimti Yeezy ir eiti vienam.

Atotrūkis turi atsirasti ir suprasti, kad jūs turite būtent tai, ko reikia atgaivinti prekės ženklą ir sugrąžinti ją į kultūrinę reikšmę. Tai Ye vizija, aistra ir energija, taip pat aistringas ir energingas klientas.

Partnerystės pradžioje Ye paprašė vietos prie „Gap“ direktorių tarybos stalo. Bendrovė atmetė pasiūlymą.

„Jei atvirai, jis negali atlikti blogesnio darbo, nei jau padarė valdyba“, – sakė mažmeninės prekybos analitikas Neilas Saundersas tuo metu „GlobalRetail“. „Jie prižiūrėjo kažkada buvusios Amerikos ikonos nuosmukį.

Teigdamas, kad valdybą sudaro per daug beancountų, Saundersas tęsė: „Tie žmonės neturėtų vadovauti įmonei, nes jiems nuobodu. Jums reikia žmonių, kurie supranta prekės ženklus, klientus ir visuomenės tendencijas. Jums reikia žmonių, turinčių regėjimą.

Gap bėdos didėja

Deja, šiais laikais pupelės turi daug mažiau pupelių.

Nuo 2005 m., kai „Gap Inc.“ prekės ženklas „Old Navy“ aplenkė „Gap“ pardavimais, po to, kai jis sumažėjo nuo 7.2 mlrd. USD 2004 m. iki 6.8 mlrd. USD 2005 m., „Gap“ sustojo. Abu prekių ženklai 2015 m. veikė vienas nuo kito, tada „Old Navy“ pakilo ir „Gap“ nuostoliai išaugo.

Iki 2021 m. „Gap“ atnešė mažiau nei pusę „Old Navy“ pajamų, ty 4.1 mlrd. USD iki 9.1 mlrd. USD „Old Navy“.

Žinoma, kadaise aukštai skraidantis „Old Navy“ pastaruoju metu taip pat smarkiai sumažėjo – 2022 m. pirmąjį pusmetį pajamos sumažėjo 15%, palyginti su tuo pačiu praėjusių metų laikotarpiu, o šiais metais sumažėjo nuo 4.7 mlrd. USD iki 3.9 mlrd. USD. Atotrūkis sumažėjo tik 10%, nuo 1.9 mlrd. USD iki 1.7 mlrd.

Ir tarp visų kitų problemų, su kuriomis susiduria „Gap Inc.“, ji turi susirasti naują generalinį direktorių po to, kai Sonia Syngal išvyko praėjusių metų liepą. Ji ėjo šias pareigas šiek tiek daugiau nei dvejus metus, po to, kai beveik ketverius metus vadovavo Old Navy.

Syngal pasitraukė po to, kai Horacio Barbeito buvo paskirtas vadovauti „Old Navy“, pakeitusį Nancy Green, kuri paliko praėjusią gegužę. Barbeito dirbo „Walmart“ 26 metus, būdamas Argentinos ir Čilės „Walmart“ prezidentu / generaliniu direktoriumi, o pastaruoju metu – „Walmart Canada“.

Reikalingas sutrikimas

Brietbardo el. laiške darbuotojams sakoma, kad jo planas buvo grąžinti prekės ženklą į tai, dėl ko jis iš pradžių buvo žinomas – „Būti drąsiam, proveržiui ir trikdančiam“. Būtent tai pasiūlė „Ye“ ir „Yeezy“ prekės ženklas.

Atotrūkis tarp dviejų partijų atrodo per didelis, kad jį būtų galima įveikti. Bet Gapas turėjo priimti Ye žodį ir nebandyti įkišti jo į dėžę, kai aiškiai pasakė, kad niekada ten nepasiliks.

„Tai nėra įžymybių rinkodara. Tai nėra bendradarbiavimas. Tai yra gyvenimo misija“, – sakė jis grupei Gap vadovai. „Turime būti aukščiausios energijos prekės ženklas prekybos centre. Aš myliu Gapą... Turite tikrai suteikti man poziciją būti Ye ir daryti tai, ką galvoju, arba aš turėsiu daryti tai, ką galvoju kur nors kitur... Tai yra momentas. Niekada nebus tokios progos, kai toks vaikinas kaip aš taip rūpintųsi būtent šiuo prekės ženklu ir kas tai padarė, iki šiol… Tai yra didesnė už mus ir mes neturėtume ginčytis tarpusavyje.

Tikimasi, kad „Gap“ greitai pasitaisys. Kad ir koks nerimą keliantis trikdymas, Ye yra kaip tik toks sutrikimas, kurio reikia Gapui.