Garažo durų gamintojų darbuotojai gauna piniginį atlygį už perėmimą, nes privatus kapitalas išbando nuosavybės modelį

Kitaip mieguistame Artūro mieste, Ilinojaus valstijoje, ši savaitė šimtams vietinės garažo durų gamintojos CHI Overhead Doors darbuotojų atnešė gyvenimą pakeitusią staigmeną. 

 CHI privataus kapitalo savininkas, KKR, parduoda įmonę plieno gamintojui „Nucor“ 3 milijardų dolerių sandoryje. Pardavimas žymi vieną didžiausių KKR grąžų pastaruoju metu, sukūręs didžiulį netikėtumą tiek įmonei, tiek – išskirtinai – CHI darbuotojams – nuo ​​sunkvežimių vairuotojų iki gamyklos darbuotojų. 

Vidutiniškai valandiniai CHI darbuotojai gaus 175,000 750,000 USD išmoką, o daugiausiai dirbę darbuotojai iš pardavimo uždirbs daugiau nei XNUMX XNUMX USD.

Rhonda Jamison, CHI biuro vadovė, įmonėje dirba 17 metų ir parsineš namo 5.5 metinio atlyginimo. 

„Žodžiai negali paaiškinti, kaip mano protas krypo į šimtą krypčių“, - sakė ji. „Jokiu būdu nebūčiau tikėjęsis tiek pinigų“. 

Idėja parduodant eiliniams darbuotojams nuosavybės vertybinius popierius yra sugalvota Pete'o Stavroso, KKR JAV privataus kapitalo padalinio vadovo. Stavrosas teigė, kad darbuotojų nuosavybe susidomėjo dar jaunas dėl savo tėvo darbo patirties.  

„Mano tėtis buvo statybininkas 45 metus“, – sakė Stavrosas. „Jis iš tikrųjų mėgo savo darbą, išskyrus du dalykus: viena, jis negalėjo susikurti gerovės už valandinį atlyginimą. Antra, pats valandinis atlygis iš tikrųjų lėmė nesuderinamumą su jo darbdaviu skatinamomis priemonėmis, nes darbdavys nori mažiau valandų ir be viršvalandžių, o darbuotojai nori atvirkščiai. 

Užėmęs vadovaujančias pareigas KKR, Stavrosas pradėjo eksperimentuoti su darbuotojų nuosavybės modeliais investuodamas, kurį jis prižiūrėjo. 

„Mums sekėsi gerai. Taigi, tai davė puikių rezultatų įmonėms ir puikių rezultatų darbuotojams, sakė jis. „Tai ne labdara, tai ne dovana. Jie paskatino neįtikėtiną produktyvumą versle. 

Dabar įmonė visuose JAV išpirkimuose naudoja darbuotojų nuosavybės modelį ir tikisi įtikinti savo kolegas daryti tą patį. 

Kitos didelės privataus kapitalo įmonės, įskaitant „Apollo Global“, Ares valdymas, Silver Lake ir TPG bendradarbiauja su „Stavros“ ne pelno siekiančia organizacija „Ownership Works“. Kiekviena įmonė įsipareigojo iki 2023 m. pabaigos įdiegti bendros nuosavybės modelius bent trijose savo portfelio įmonėse. 

Net „Nucor“ įtrauks savo pelno pasidalijimo modelį CHI, ir nepaisant visų pakeitimų, CHI darbuotojai sako, kad neketina palikti įmonės. 

„Turime daugiau atsakomybės už save ir savo komandos draugus“, – sakė Kenroy Morrison, kuris yra CHI generalinis direktorius Naujajame Džersyje. „Tai vienas iš tų dalykų, kai nematau savęs niekur einančioje. Aš čia ilgam“. 

Morrisonas sakė, kad planuoja skirti savo premiją koledžo fondui už savo dvejų metų sūnų. 

Kalbant apie Jamison, kuri savo dienas praleidžia atsiliepdama į telefonų skambučius ir užsisakydama prekes, ji taip pat turi didelių planų dėl savo naujai atrastų pinigų. 

„Na, mes ketiname "Disney"," Ji pasakė. „Aš sumokėsiu už savo namus, sumokėsiu už savo automobilius, o mes šiek tiek skirsime bažnyčiai ir šiek tiek padėsime savo vaikams“.