„Goldman Sachs“ generalinis direktorius pareikalavo, kad visi darbuotojai grįžtų į biurą visu etatu. Pasirodė tik pusė

Kovodamas su stipria hibridinio darbo tendencija, Goldman Sachs generalinis direktorius Davidas Solomonas ne kartą reikalavo, kad darbuotojai grįžtų į biurą visą darbo dieną, nepalikdamas abejonių, kad nuotolinį darbą jis vertina kaip laikiną nukrypimą.

Tačiau tą dieną, kai investicinės bankininkystės milžinas vasarį vėl atidarė savo biurus JAV, po uždarymo per Omicron bangą, tik 50 % arba apie 5,000 10,000 iš XNUMX XNUMX pastato darbuotojų grįžo į savo būstinę Niujorke, nors gavo daugiau nei dvi savaites pastebėti.

Kovo pradžioje Niujorko meras Ericas Adamsas, kuris vykdė atkaklią misiją sugrąžinti biuro darbuotojus į miestą, surengė banko darbuotojų rotušės susirinkimą. Nors vidinis susirinkimas buvo uždarytas spaudai, Adamsas vėliau žiniasklaidai sakė, kad Goldmanas turėjo tik „porą tūkstančių darbuotojų“, kurie dirbo asmeniškai – tai toli gražu nuo visiško grįžimo į biurą.

Toks klaidinantis lankytojų skaičiaus sumažėjimas būtų signalizavęs apie rimtas Saliamono kampanijos bėdas, bet Goldman atstovas turtas su skirtingais numeriais. Atstovas teigė, kad pastaruoju metu banko būstinė per savaitę buvo vidutiniškai 60–70 proc., o jų užimtumas buvo beveik toks pat, kaip praėjusį rudenį prieš „Omicron“ uždarymą. Tuo metu apie 8,000 XNUMX darbuotojų į biurą eidavo bent vieną dieną per savaitę. Įmonė nepateikė palyginamų duomenų prieš pandemiją, kai skaičiai tikrai buvo didesni.

Pandemijai nurimus, tikėtina, kad vis didesnė darbuotojų dalis grįš į „Goldman“ biurus. Solomonas mano, kad bendravimas asmeniškai yra būtinas banko pameistrystės kultūrai. Bendrovės veiklos modelis, kurį Solomonas vadina „firmos ekosistema“, kasmet įdarbina apie 3,000 naujų koledžo absolventų, kurie mokosi iš patyrusių bankininkų ir kuria tinklus akis į akį. Patirtis taip pat skatina komandinį darbą, kuris yra įmonės kultūros pagrindas. Solomonas mano, kad to neįvyks, jei nuotolinis darbas taps nauja norma.

Istorija tęsiasi

Nuotolinio ir mišraus darbo poveikis karjeros augimui ir įmonės veiklos rezultatams dar nepastebimas. Kai kurie „Goldman“ konkurentai Volstryte, ypač JPMorgan Chase ir Morgan Stanley, taip pat laikosi griežtos pozicijos siekdami sugrąžinti darbuotojus į biurą. Kiti, įskaitant „Citigroup“ ir „UBS“, mano, kad pandemija visam laikui pakeitė darbo pasaulį, ir jie laiko mišrų darbą kaip galingą geriausių talentų pritraukimą.

Verdiktas Saliamono iniciatyva nebus aiškus mėnesius, o gal net metus. Vykstant darbo vietų strategijų karui, biurų užimtumo rodikliai nebus tie skaičiai, į kuriuos reikia žiūrėti. Kaip visada, rinkos dalis, augimas ir pelnas atskleis laimėtojus ir pralaimėjusius.

Perskaitykite visą istoriją: Goldman Sachs liepia darbuotojams grįžti į biurą 5 dienas (ar daugiau) per savaitę

Ši istorija iš pradžių buvo rodoma „Fortune.com“