„Goldman Sachs“ atsisako tiesioginės vartotojui kredito kortelės idėjos

David Solomon, Goldman Sachs, Marcus renginyje

"Goldman Sachs" atsisakė planų sukurti „Goldman“ prekės ženklo kreditinę kortelę mažmeniniams klientams – tai dar viena įmonės auka. strateginis ašis, sužinojo CNBC.

Neseniai generalinis direktorius Davidas Solomonas analitikams sakė, kad bankas kuria savo kortelę, kuri būtų pasinaudojusi Goldman sukurta platforma. „Apple“ kortelė partnerystė.

Tai buvo dalis ambicingos Saliamono vizijos tarnauti kasdieniams amerikiečiams, išplečiant pagrindines 154 metų senumo investicinio banko kompetencijas. Goldman kortelė būtų buvusi produktų rinkinio dalis, įskaitant skaitmeninę tikrinimo sąskaita, kad padėtų padidinti pelno maržas ir mažmeninės prekybos pastangų lojalumą, pasak žmonių, išmanančių šį klausimą.

Ši vizija išsisklaidė po to, kai Saliamonas pasidavė spaudimui sustabdyti savo vartotojų verslo nuostolius, praėjusiais metais JAV ekonomiką susikaupus audros debesims. Spalio mėnesį bankas skilimas savo mažmeninės prekybos operacijas atliekant įmonės kapitalinį remontą ir vėliau pasakė ji nutraukė savo Marcus asmeninių paskolų verslą ir planus plačiai siūlyti einamąją sąskaitą.

Sumažėjus planams tapti pagrindiniu banku masėms, „Goldman“ kortelės logiškumas išgaravo, sakė vienas iš žmonių, atsisakiusių savo tapatybę kalbėdamas apie buvusį darbdavį.

Goldmano gaubtas

Vadovai tikėjo, kad vartotojai norės Goldman Sachs kortelės. Po visko, Apple tvirtino, kad ant titano kortelių galinėje pusėje būtų išgraviruotas Goldman Sachs, o ne „Marcus“ prekės ženklas, kurį Goldman pristatė 2016 m., teigia šiuo klausimu išmanantis asmuo.

Tai leistų bankui būti išrankesniam kam pritarė kaip klientai ir nereikėtų dalytis pajamomis su partneriu, kaip tai daroma su „Apple“.

Tačiau išleisti savo kortelę būtų dar brangiau nei bendradarbiauti su išoriniu prekės ženklu, nes „Goldman“ būtų padengusi klientų įsigijimo ir jų viliojimo atlygiais išlaidas. Kortelių milžinai, įskaitant "JPMorgan Chase ir "Citigroup" turėti bendro prekės ženklo produktų derinį su oro linijomis ir mažmenininkais bei savo tiesiogines korteles.

'Plėtros'

Goldman kortelės koncepcija pirmą kartą pasirodė 2021 m. spalio mėn., kai analitikas paklausė Saliamono apie jo plataus vartojimo prekių planą. Viena idėja buvo naudoti kortelių technologiją, sukurtą „Apple Card“ klientams aptarnauti savo kortelei, sakė jis.

„Turime savo kreditinių kortelių platformą, kuri, mano manymu, yra tikrai diferencijuota, ir dalyvaujame abiejose kitose partnerystėse, bet taip pat turime galimybę sukurti patentuotą kortelę, kuri yra kuriama“, – sakė Solomonas.

Nors su bankinių produktų rinkiniu siūlomos kortelės idėja buvo paminėta dar praėjusią vasarą Goldman vadovo Stephanie Cohen, anot žmonių, žinančių situaciją, buvo mažai nuveikta, kad ji iš tikrųjų būtų sukurta.

Saliamonai, banko ambicijos vartotojų finansų srityje pranoko jo galimybes jas įgyvendinti pripažintas praeitą mėnesį. Nepadėjo tai, kad esami kortelių produktai patraukė dėmesį reguliatoriai įskaitant Vartotojų finansinės apsaugos biurą.

„Buvo aptarta vartotojams skirtos patentuotos Goldman Sachs kredito kortelės idėja, bet ji niekada netapo reikšminga mūsų strategijos dalimi“, – sakė Niujorke įsikūrusio banko atstovas.

Dėl „Goldman“ kredito kortelių nesėkmių kaltas „Apple“ kortelių augimas

Šaltinis: https://www.cnbc.com/2023/02/15/goldman-sachs-scraps-idea-for-direct-to-consumer-credit-card.html