„Google“ nori, kad sugrįžtantys darbuotojai dalytųsi stalais su „partneriu“, kad maksimaliai padidintų biuro plotą, tačiau jie turi susitarti dėl „tvarkingumo lūkesčių“

„Google“ darbuotojų prašoma pasidalyti savo stalais su „partneriu“, siekiant maksimaliai padidinti erdvės efektyvumą kai kuriuose didžiausiuose technologijų milžinės biuruose.

Kol kitos „Big Tech“ įmonės kovoja, kad žmonės grįžtų į biurą ir Amazonė Generalinis direktorius Andy Jassy susiduria su tūkstančių darbuotojų peticija nepatenkintas perspektyva, "Google" atrodo, kad jis apima hibridinį ir besisukantį darbo modelį.

Vidiniame dokumente, kurį matė CNBC, „Google“ paprašė darbuotojų kaitalioti atvykimo dienas – pirmadieniais ir trečiadieniais arba antradieniais ir ketvirtadieniais, kad vienu stalu galėtų dalytis keli žmonės. Darbuotojai kviečiami atvykti į biurą nepaskirtomis dienomis, tačiau jų bus paprašyta sėdėti „perpildymo kambaryje“.

Atmintinėje priduriama, kad pakeitimai turės įtakos darbuotojams penkiose didžiausiose „Google Cloud“ vietose Jungtinėse Valstijose: Kirklande, Vašingtone; Niujorkas; San Franciskas; Sietlas; ir Sunnyvale, Kalifornija.

Perkėlimo motyvas yra aiškus, nes DUK nurodomas „nekilnojamojo turto efektyvumas“ kaip perėjimo priežastimi, taip pat patvirtinama, kad dėl to bus atlaisvintos kai kurios biuro patalpos.

Taip pat atrodo, kad bendrovė jau kurį laiką galvojo apie projektą, pavadintą CLOE kaip „Cloud Office Evolution“. Dokumente teigiama, kad šis susitarimas yra ne laikinas bandomasis, o nuolatinis pakeitimas, pagrįstas vidiniais duomenimis, rodančiais darbuotojų grįžimo į darbą modelius.

„Google“ priduria, kad hibridinio darbo „geriausio priešpandeminio bendradarbiavimo derinimu su lankstumu“ erdvė „galų gale“ leis geriausiai išnaudoti erdvę.

Technologijų milžino atstovas CNBC sakė: „Nuo tada, kai grįžome į biurą, kartu su „Cloud“ darbuotojais vykdėme bandomuosius projektus ir atlikome apklausas, siekdami ištirti skirtingus hibridinio darbo modelius ir padėti sukurti geriausią patirtį. Mūsų duomenys rodo, kad „Cloud Google“ darbuotojai vertina garantuotą asmeninį bendradarbiavimą, kai jie būna biure, taip pat galimybę keletą dienų per savaitę dirbti iš namų.

Atsižvelgdami į šiuos atsiliepimus, sukūrėme savo naują rotacijos modelį, sujungdami geriausią priešpandeminį bendradarbiavimą su lankstumu ir dėmesiu, kurį visi įvertinome dirbdami nuotoliniu būdu, taip pat leidžiame efektyviau naudoti savo erdves.

Žaisti rungtynių kūrėją

„Google“ žengia toliau, nei tik prašo darbuotojų pasidalinti – viršininkai taip pat nori žaisti piršlys. Užuot priversti žmones, kuriems nepatinka tie patys nustatymai, susitikti viduryje, jie suporuoja žmones kaip „darbo partnerius“. Dokumente paaiškinama: „Per suderinimo procesą jie susitars dėl pagrindinės stalo sąrankos ir nustatys normas su savo partneriu ir komandomis, kad užtikrintų teigiamą patirtį naujoje bendroje aplinkoje.

Ir nėra nieko blogiau, nei atvykus į savo stotį rasti ją padengtą trupiniais arba kitų žmonių augintinių nuotraukomis. Štai kodėl „Google“ taip pat pradėjo „apylinkes“ kaip dalį schemos.

Dokumente paaiškinama, kad rajonus sudarys nuo 200 iki 300 darbuotojų ir „partnerių“, atliekančių įvairias funkcijas, kad būtų užtikrintas sklandus darbo stalo bendrinimas. Kiekviena kaimynystė turės viceprezidentą arba direktorių, priduriama dokumente, kuris atsakingas už erdvės padalijimą ir paskirstymą.

„Kaimynystės lyderiai raginami nustatyti normas su savo komandomis prie bendrų stalų, užtikrinant, kad „Google“ darbuotojų poros diskutuotų apie tai, kaip jie papuoš ar netvarkys erdvę, saugos asmeninius daiktus ir kaip tikisi tvarkingumo“, – sakoma dokumente.

O norint užtikrinti, kad žmonės iš tikrųjų sėdėtų prie savo stalų, o ne „stovėtų“ konferencijų salėse, įvedama rezervavimo riba. Ji pažymi, kad didesnes posėdžių sales „jau sunku užsisakyti“.

Ką mano darbuotojai?

Naujienos ateina po metų besikeičiančių potvynių Baird kūrėjas. Pernai nuo balandžio mėnesio darbuotojai buvo paprašyti grįžti į biurą tris dienas per savaitę, kuris, atrodo, dabar buvo sumažintas iki dviejų.

Efektyvumo siekis taip pat atsiranda po a įdarbinimo sulėtėjimas ir 12,000 XNUMX žmonių atleidimas sausį. Darbuotojai sakė, kad buvo sugniuždyti ir supykę, teigdami, kad per naktį buvo užblokuoti savo įmonės sąskaitų ir dėl to negalėjo atsisveikinti su buvusiais kolegomis.

Anot CNBC, darbuotojai greitai pradėjo tyčiotis iš CLOE diegimo žargono. Įmonės platformoje „Memegen“ greitai pasirodė įrašai apie „corpspeak“, daugelis teigė, kad dalijimosi stalu iniciatyva iš tikrųjų buvo tik išlaidų mažinimo pratimas.

Viename iš jų buvo rašoma: „Ne kiekviena sąnaudų mažinimo priemonė turi būti paversta žodžiais, kad skambėtų gerai darbuotojams. Paprastas „mažiname biuro plotą, kad sumažintume išlaidas“ suteiktų lyderystės skambesį patikimiau.

Aptariama debesų komanda sudaro maždaug ketvirtadalį įmonės darbuotojų.

„Google“ ne iš karto sureagavo turtas's prašymas komentuoti.

Ši istorija iš pradžių buvo rodoma Fortune.com

Daugiau iš Fortūnos:
5 šalutiniai stumdymai, kuriuose galite uždirbti daugiau nei 20,000 XNUMX USD per metus – visa tai dirbdami namuose
Vidutinė tūkstantmečio metų grynoji vertė: kaip didžiausia šalies dirbančioji karta atsilieka nuo likusios
Ieškote papildomų pinigų? Apsvarstykite einamosios sąskaitos premiją
Tiek pinigų jums reikia uždirbti kasmet, kad galėtumėte patogiai nusipirkti 600,000 XNUMX USD vertės būstą

Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html