Štai kodėl verslas palaiko audringus meilės ir neapykantos santykius su AI etikos tarybomis

Ar verslas turėtų įsteigti AI etikos patariamąją tarybą?

Galbūt nustebsite sužinoję, kad tai nėra lengvas „taip“ arba „ne“ atsakymas.

Prieš įsigilindamas į sudėtingumą, pagrindžiantį AI etikos patariamosios tarybos įsteigimo privalumus ir trūkumus, įsitikinkime, kad visi esame tame pačiame puslapyje dėl to, ką sudaro AI etikos patariamoji taryba ir kodėl ji pakilo iki antraštės lygio. iškilumas.

Kaip visi žino, dirbtinis intelektas (AI) ir praktinis AI panaudojimas verslo veikloje yra būtinas šiuolaikinėms įmonėms. Priešingu atveju jums būtų sunku ginčytis. Tam tikru mastu AI infuzija pagerino produktus ir paslaugas, be to, kartais sumažino išlaidas, susijusias su minėtų produktų ir paslaugų teikimu. Su protingu ir tinkamu dirbtinio intelekto taikymu galima priskirti puikų veiksmingumo ir efektyvumo didinimo sąrašą. Trumpai tariant, tai, ką darote, papildyti arba išplėsti įtraukiant AI gali būti gana pelningas pasiūlymas.

Taip pat yra sakysime didelis purslas kuri ateina su AI įtraukimu į jūsų įmonės pastangas.

Įmonės garsiai ir didžiuojasi naudodamos AI. Jei dirbtinis intelektas taip pat pagerina jūsų gaminius, puiku. Tuo tarpu teiginiai apie dirbtinio intelekto naudojimą yra pakankamai patraukiantys dėmesį, todėl beveik galite daryti tuos pačius dalykus, kuriuos darėte anksčiau, tačiau užsidirbti daug daugiau pinigų, mėtydami dirbtinio intelekto reklamjuostę kaip savo verslo strategijos dalį, durų prekės.

Paskutinis momentas, kai kartais šiek tiek pajuokaujame apie tai, ar AI tikrai naudojamas, leidžia mums patekti į AI etikos areną. Įmonės pateikia visokių melagingų teiginių apie dirbtinį intelektą. Dar blogiau, ko gero, naudojant dirbtinį intelektą, kuris, pasirodo, yra vadinamasis AI For Bad.

Pavyzdžiui, neabejotinai skaitėte apie daugybę dirbtinio intelekto sistemų, naudojančių mašininį mokymąsi (ML) arba giluminį mokymąsi (DL), atvejų, kuriuose yra įsišaknijęs rasinis, lyties šališkumas ir kita netinkama diskriminacinė praktika. Dėl mano nuolatinio ir plačios informacijos apie šiuos dalykus, susijusius su nepalankiu dirbtiniu intelektu ir audringais raginimais dėl AI etikos ir etikos AI, žr. nuoroda čia ir nuoroda čia, Tik pavadinimas kelias.

Taigi, mes turime šias apgailėtinas tvarkykles, paslėptas iš pažiūros rožinio AI, kurį naudoja įmonės:

• Tuščiaviduriai teiginiai apie AI naudojimą, kai iš tikrųjų AI nėra arba AI infuzija yra nereikšminga
• Klaidingi teiginiai apie AI naudojimą, kurie tyčia sukurti siekiant suklaidinti
• Netyčinis dirbtinio intelekto įtraukimas, kuris, pasirodo, sukelia netinkamą šališkumą ir yra diskriminacinis
• Tikslingai sukurtas dirbtinis intelektas, kad būtų paskelbtas blogas šališkumas ir niekingi diskriminaciniai veiksmai
• kitas

Kaip įmonėse atsiranda tokia neapgalvota ar gėdinga praktika?

Viena svarbi galvosūkio dalis yra AI etikos supratimo trūkumas.

Aukščiausi vadovai gali nežinoti apie AI kūrimą, kuris laikytųsi etinių AI nuostatų. Tokios įmonės AI kūrėjai gali šiek tiek suvokti šį klausimą, nors galbūt jie yra susipažinę tik su AI etikos teorijomis ir nežino, kaip užpildyti atotrūkį kasdienėse AI kūrimo pastangose. Taip pat yra aplinkybė, kad dirbtinio intelekto kūrėjai nori priimti AI etiką, bet tada sulaukia didelio pasipriešinimo, kai vadovai ir vadovai mano, kad tai sulėtins jų AI projektus ir padidins AI kūrimo išlaidas.

Daugelis aukščiausio lygio vadovų nesuvokia, kad AI etikos nesilaikymas gali baigtis jiems ir bendrovei, kai bus išleistas dirbtinis intelektas, kuriame gausu keblių ir visai bjaurių problemų. Įmonė gali susidurti su blogu AI, kuris apgailėtinai kenkia šiaip ilgai kuriamai įmonės reputacijai (reputacijos rizika). Klientai gali nuspręsti nebesinaudoti įmonės produktais ir paslaugomis (klientų praradimo rizika). Konkurentai gali pasinaudoti šia nesėkme (konkurencinė rizika). Ir yra daug advokatų, pasiruošusių padėti tiems, kurie buvo nusižengę, siekiant iškelti didelius ieškinius įmonėms, kurios į savo įmonės prekes įleido supuvusį AI (teisinė rizika).

Trumpai tariant, IG (investicijų grąža) tinkamai naudojant AI etiką yra beveik neabejotinai naudingesnė, nei palyginti su tolesniais išlaidomis, susijusiomis su blogo AI dvoku, kuris neturėjo būti sukurtas ar išleistas.

Pasirodo, ne visi gavo tą atmintinę, taip sakant.

AI etika tik palaipsniui įgauna trauką.

Kai kurie mano, kad neišvengiamai gali prireikti ilgos įstatymo dalies, kad būtų skatinamas etiško AI metodų priėmimas.

Be AI etikos nuostatų taikymo apskritai, kyla atitinkamas klausimas, ar turėtume turėti skirtingus įstatymus, reglamentuojančius įvairius AI kūrimą ir naudojimą. Tarptautiniu, federaliniu, valstijų ir vietiniu lygmenimis iš tiesų yra priimami nauji įstatymai, susiję su DI kūrimo sfera ir pobūdžiu. Pastangos rengti ir priimti tokius įstatymus yra pamatuotos. Dirbtinio intelekto etika yra bent jau apsvarstyta priemonė ir beveik neabejotinai tam tikru mastu bus tiesiogiai įtraukta į tuos naujus įstatymus.

Žinokite, kad kai kurie griežtai tvirtina, kad mums nereikia naujų įstatymų, apimančių AI, ir kad mūsų esamų įstatymų pakanka. Tiesą sakant, jie įspėja, kad jei priimsime kai kuriuos iš šių dirbtinio intelekto įstatymų, užmušime auksinę žąsį, apribodami DI pažangą, teikiančią didžiulių socialinių pranašumų. Pavyzdžiui, žiūrėkite mano aprėptį adresu nuoroda čia ir nuoroda čia.

Įsitikinkite, kad visi esame tame pačiame puslapyje dėl AI etikos pagrindų.

Savo skiltyje anksčiau aptariau įvairias kolektyvines AI etikos principų analizes, pvz., šį vertinimą nuoroda čia, kuriame pateikiamas naudingas AI sistemų etinių AI kriterijų arba charakteristikų kertinis sąrašas:

• Skaidrumas
• Teisingumas ir sąžiningumas
• Nepiktybiškumas
• atsakomybė
• Privatumo politika
• Gerumas
• Laisvė ir autonomija
• Pasitikėkite
• Tvarumas
• orumas
• Solidarumas

Šiuos AI etikos principus nuoširdžiai turėtų taikyti AI kūrėjai, taip pat tie, kurie valdo dirbtinio intelekto kūrimo pastangas, ir netgi tie, kurie galiausiai kuria ir atlieka AI sistemų priežiūrą.

Visos suinteresuotosios šalys per visą DI kūrimo ir naudojimo gyvavimo ciklą laikosi nustatytų etiško AI normų. Tai svarbus akcentas, nes įprasta prielaida, kad „tik koduotojai“ arba tie, kurie programuoja AI, turi laikytis AI etikos sąvokų. Norint sukurti ir įgyvendinti DI, reikia kaimo, kuriame visas kaimas turi išmanyti ir laikytis AI etikos nuostatų.

Priemonių, skirtų AI etikos priesakų taikymui ir nuolatiniam dėmesiui, galima imtis įsteigus DI etikos patariamąją tarybą.

Toliau išpakuosime AI etikos patariamosios tarybos aspektus.

AI etikos tarybos ir kaip jas teisingai atlikti

Įmonės gali būti įvairiuose DI priėmimo etapuose ir taip pat skirtingais DI etikos etapais.

Įsivaizduokite įmonę, kuri nori įsitraukti į AI etiką, bet nežino, kaip tai padaryti. Kitas scenarijus gali būti įmonė, kuri jau yra užsiėmusi AI etika, bet atrodo nežinanti, ką reikia padaryti, kad būtų skatinamos pastangos. Trečiasis scenarijus galėtų būti įmonė, kuri aktyviai kuria ir naudoja dirbtinį intelektą, o viduje daug nuveikė siekdama įkūnyti dirbtinio intelekto etiką, nors jie supranta, kad yra tikimybė, kad galbūt dėl ​​vidinio grupinio mąstymo jos nepasieks kitų įžvalgų.

Bet kuriuo iš šių scenarijų gali būti protinga sukurti AI etikos patariamąją tarybą.

Sąvoka gana paprasta (na, kad paaiškintume, bendra sąvoka yra patarlė ledkalnio viršūnė, o velnias tikrai slypi detalėse, kaip trumpai pakalbėsime).

DI etikos patariamoji taryba paprastai susideda iš išorės patarėjų, kurie yra paprašyti dirbti specialioje įmonės patariamojoje taryboje arba komitete. Į valdybą taip pat gali būti įtraukti kai kurie vidiniai dalyviai, nors paprastai siekiama suburti patarėjus iš išorės, o tai gali suteikti pusiau nepriklausomą požiūrį į tai, ką įmonė daro.

Sakau pusiau nepriklausomas, nes neabejotinai gali kilti tam tikrų nepriklausomybės konfliktų, kurie gali kilti su pasirinktais AI etikos patariamosios tarybos nariais. Jei įmonė moka patarėjams, kyla akivaizdus klausimas, ar apmokami nariai jaučiasi priklausomi nuo įmonės, kad gautų atlyginimą, ar jiems gali būti neramu kritikuoti turimą dovanų arkliuką. Kita vertus, įmonės yra įpratusios pasitelkti išorinius mokamus patarėjus, kad pateiktų įvairias nepriklausomas nuomones, todėl tai yra įprasta ir tikimasi.

AI etikos patariamosios tarybos paprastai prašoma periodiškai susitikti asmeniškai arba virtualiai nuotoliniu būdu. Firmos juos naudoja kaip garso lentą. Taip pat yra tikimybė, kad nariams pateikiami įvairūs vidiniai dokumentai, ataskaitos ir atmintinės apie pastangas, susijusias su dirbtiniu intelektu įmonėje. Tam tikri AI etikos patarėjų tarybos nariai gali būti paprašyti dalyvauti vidiniuose susitikimuose, nes tai atitinka jų specifinę patirtį. ir kt.

AI etikos patariamoji taryba ne tik gali matyti, kas vyksta su dirbtiniu intelektu įmonėje, ir pažvelgti į naujas akis, bet ir paprastai atlieka dvejopą vaidmenį – yra naujausių DI ir etinio DI tiekėjo iš išorės į vidų. Vidiniai ištekliai gali neturėti laiko įsigilinti į tai, kas vyksta už įmonės ribų, todėl dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos nariai gali gauti labai susitelkusius ir pritaikytus naujausius požiūrius.

Taip pat yra AI etikos patariamosios tarybos naudojimo iš vidaus į išorę.

Tai gali būti sudėtinga.

Koncepcija yra ta, kad AI etikos patariamoji taryba yra naudojama tam, kad išorinis pasaulis žinotų, ką įmonė daro, kai kalbama apie AI ir AI etiką. Tai gali būti naudinga kaip priemonė sustiprinti įmonės reputaciją. Dirbtinio intelekto produktai ir paslaugos gali būti suvokiami kaip patikimesni dėl AI etikos patariamosios tarybos auksinio patvirtinimo antspaudo. Be to, raginimai įmonei imtis daugiau veiksmų dėl etiško AI gali būti šiek tiek sumenkinti, nurodant, kad įmonė jau naudoja AI etikos patariamąją tarybą.

Klausimai, kuriuos paprastai AI etikos patariamajai tarybai pateikia įmonė, naudojanti tokį mechanizmą, dažnai apima:

• Ar įmonė turėtų naudoti AI tam tikram produktui ar paslaugai, ar tai atrodo pernelyg nerimą kelianti?
• Ar įmonė, siekdama dirbtinio intelekto, atsižvelgia į visus AI etikos aspektus?
• Ar įmonė pasinėrė į grupinį mąstymą ir nenorėjo arba negali įžvelgti potencialiai trikdančių AI etikos žlugimo, laukiančio šių pastangų?
• Kokius naujausius metodus, susijusius su AI etika, įmonė turėtų siekti pritaikyti?
• Ar būtų įmanoma sulaukti išorinio pripažinimo už mūsų dirbtinio intelekto etikos pastangas ir įsipareigojimą?
• kitas

Neabejotinai prasminga prisijungti prie dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos, o įmonės vis dažniau žengia šiuo keliu.

Atminkite, kad yra ir kita šios monetos pusė.

Vienoje monetos pusėje AI etikos patariamosios tarybos gali būti kitas geriausias dalykas nuo pjaustytos duonos. Neatmeskite ir kitos medalio pusės, nes jos taip pat gali būti didžiulis galvos skausmas ir galite gailėtis, kad patekote į šią keistą teritoriją (kaip pamatysite šioje diskusijoje, minusus galima suvaldyti, jei žinote ką darai).

Įmonės pradeda suprasti, kad pasirinkdamos dirbtinio intelekto etikos patariamąją tarybą gali atsidurti šiek tiek neviltyje. Galima teigti, kad ši machinacija yra šiek tiek panaši į žaidimą su ugnimi. Matote, ugnis yra labai galingas elementas, kurį galite naudoti gamindami maistą, apsisaugodami nuo plėšrūnų dykumoje, sušildydami, skleisdami šviesą ir suteikdami daugybę naudingų ir gyvybiškai svarbių privalumų.

Gaisras taip pat gali jus nudeginti, jei nesugebate su juo gerai susitvarkyti.

Neseniai buvo paskelbtos įvairios naujienų antraštės, kurios aiškiai parodo galimą dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos pavojų. Jei narys trumpai nusprendžia, kad nebetiki, kad įmonė vykdo teisingą etišką AI veiklą, nepatenkintas narys gali pasitraukti su didžiuliu susižavėjimu. Darant prielaidą, kad asmuo tikriausiai yra gerai žinomas dirbtinio intelekto srityje ar pramonėje, jo šokinėjantis laivas neabejotinai sulauks plataus žiniasklaidos dėmesio.

Tada įmonė turi eiti į gynybą.

Kodėl narys išėjo?

Kuo įmonė niekšiškai užsiima?

Kai kurios įmonės reikalauja, kad AI etikos patariamosios tarybos nariai pasirašytų NDA (neatskleidimo susitarimus), kurie, atrodo, apsaugos įmonę, jei narys nuspręs sukčiauti ir išmesti įmonę. Tačiau problema yra ta, kad net jei asmuo gana tyli, vis tiek tikėtina, kad jis pripažins, kad jis nebedirba dirbtinio intelekto etikos patariamojoje taryboje. Tai savaime sukels įvairiausių antakius nerimo klausimų.

Be to, net jei NDA yra, kartais narys bandys apeiti nuostatas. Tai gali apimti nuorodas į neįvardytus mirktelėjimu ir mirktelėjimu bendrus „atvejo tyrimus“, siekiant pabrėžti AI etikos anomalijas, kurias, jų nuomone, įmonė klastingai atliko.

Kritęs narys gali būti visiškai įžūlus ir tiesiai įvardydamas savo susirūpinimą dėl įmonės. Nesvarbu, ar tai yra aiškus NDA pažeidimas, galbūt mažiau svarbu nei tai, kad skleidžiama žinia apie etinius AI nuoskaudas. Įmonė, kuri bando paduoti narį į teismą dėl NDA pažeidimo, gali žiauriai prisileisti karšto vandens, pritraukdama daugiau dėmesio į ginčą ir atrodydama kaip klasikinė Dovydo ir Galijoto dvikova (įmonė yra didelis „pabaisa“).

Kai kurie aukščiausi vadovai mano, kad jie gali tiesiog pasiekti finansinį susitarimą su bet kuriuo AI etikos patariamosios tarybos nariu, kuris mano, kad įmonė elgiasi neteisingai, įskaitant išsakytų rūpesčių ignoravimą arba sumenkinimą.

Tai gali būti ne taip paprasta, kaip manoma.

Dažnai nariai yra pamaldžiai etiškai nusiteikę ir nelengvai atsitrauks nuo to, ką jie laiko etiška kova „teisinga prieš neteisingą“. Jie taip pat gali būti finansiškai stabilūs ir nenorėti nusispjauti į savo etinius nurodymus arba gali turėti kitą darbą, kurio nepaliestų jų palikimas dirbtinio intelekto etikos patariamojoje taryboje.

Kaip gali būti akivaizdu, kai kurie vėliau supranta, kad dirbtinio intelekto etikos patariamoji taryba yra dviašmenis kardas. Tokia grupė gali perteikti didžiulę vertę ir svarbią įžvalgą. Tuo pačiu metu jūs žaidžiate su ugnimi. Gali būti, kad narys ar nariai nusprendžia nebetikintys, kad įmonė atlieka patikimą etišką AI darbą. Iš naujienų buvo matyti, kad kartais visa dirbtinio intelekto etikos patariamoji taryba pasitraukia kartu, visi iš karto arba kai nariai praneša apie pasitraukimą.

Būkite pasirengę gėriui ir problemoms, kurios gali kilti dirbant su AI etikos patariamomis tarybomis.

Žinoma, kartais įmonės iš tikrųjų nedaro tinkamų dalykų, susijusių su AI etika.

Todėl tikimės ir tikimės, kad tos įmonės AI etikos patariamoji taryba imsis veiksmų, kad apie tai praneštų, tikriausiai pirmiausia įmonės viduje. Jei įmonė ir toliau eina blogu keliu, nariai tikrai atrodytų etiškai įpareigoti (galbūt ir teisiškai) imtis kitų, jų nuomone, tinkamų veiksmų (nariai turėtų pasikonsultuoti su savo asmeniniu advokatu dėl bet kokios tokios teisinės konsultacijos). Gali būti, kad tai yra vienintelis būdas priversti įmonę pakeisti savo būdus. Drastiškas nario ar narių grupės veiksmas gali atrodyti kaip paskutinė išeitis, kurios nariai tikisi pakeisti bangą. Be to, tie nariai greičiausiai nenori dalyvauti to, kas, jų nuoširdžiai įsitikinusi, nuklydo nuo AI etikos.

Naudingas būdas apsvarstyti šias galimybes yra šis:

• Įmonė nuklysta, narys nusprendžia pasitraukti, nes manoma, kad įmonė nesilaiko reikalavimų
• Įmonė neklysta, bet narys mano, kad įmonė yra ir todėl pasitraukia dėl numanomo reikalavimų nesilaikymo

Išorinis pasaulis nebūtinai žinos, ar išstojęs narys turi bona fide pagrindą nerimauti dėl įmonės, ar tai gali būti kažkoks idiosinkratiškas ar klaidingas nario įspūdis. Taip pat yra gana paprasta galimybė nariui palikti grupę dėl kitų įsipareigojimų arba dėl asmeninių priežasčių, kurios neturi nieko bendra su įmonės veikla.

Esmė ta, kad kiekvienai įmonei, priimančiai dirbtinio intelekto etikos patariamąją tarybą, svarbu apgalvotai apgalvoti visas su grupe susijusias gyvavimo ciklo fazes.

Kalbėdamas apie probleminius aspektus, nenoriu sudaryti įspūdžio, kad turiu dirbtinio intelekto etikos patariamąją tarybą. Tai ne žinia. Tikroji esmė yra turėti AI etikos patariamąją tarybą ir įsitikinti, kad tai darote teisingai. Padarykite tai savo brangia mantra.

Štai keletas dažnai minėtų AI etikos patariamosios tarybos privalumų:

• Turėkite po ranka priemones, kaip atmušti AI projektus ir idėjas iš pusiau nepriklausomos privačios grupės
• Pasinaudokite AI etikos patirtimi, gauta už įmonės ribų
• Siekite, kad įmonė išvengtų dirbtinio intelekto etikos šmeižtų ir tiesioginių nelaimių
• Būkite įmonės ir jos AI sistemų viešųjų ryšių stiprintuvas
• Vidinio grupinio mąstymo apie AI ir AI etika proveržis
• Iš naujo pažvelkite į AI naujoves ir jų praktiškumą
• Pagerinkite įmonės padėtį ir statusą
• Tarnaukite kaip nežabotas balsas, kai ryžtingos dirbtinio intelekto pastangos yra nepalankios
• kitas

Čia pateikiami įprasti būdai, kaip įmonės sujaukia ir mažina savo AI etikos patariamąją tarybą (to nedarykite!):

• Pateikite neaiškią ir painią misiją ir tikslą
• Tik taupiai konsultuojamasi ir dažnai netinkamu laiku, kai arklys jau išėjo iš tvarto
• Laikytas tamsoje
• Pateikiama labai filtruojama informacija, kuri pateikia klaidinantį dalykų vaizdą
• Naudojamas tik kaip vitrina ir jokiu kitu vertės kūrimo tikslu
• Neleidžiama atlikti bet kokių vidinių dalykų tyrinėjimo
• Neturi pakankamai išteklių, kad galėtų tinkamai atlikti savo darbą
• Aiškios lyderystės trūkumas grupėje
• Trūksta įmonės vadovybės dėmesio grupei
• Tikimasi, kad bus aklas pritarimas tam, kas pateikiama
• Atsitiktinai pasirenkami nariai
• Su juo elgiamasi mažai pagarbiai ir, atrodo, tik varnelė
• kitas

Kita dažnai paini problema susijusi su įvairių AI etikos patariamosios tarybos narių pobūdžiu ir elgesiu, o tai kartais gali būti problemiška šiais būdais:

• Kai kurie nariai gali būti tik dirbtinio intelekto etikos konceptualizuotojai, o ne išmanantys AI etiką kaip praktiką ir todėl teikia minimalistines verslo įžvalgas.
• Kai kurie gali būti puikūs, kai kalbama apie AI etiką, ir su jais ypač sunku susidoroti dalyvaujant
• Vidinės kovos gali tapti reikšmingu atitraukiančiu veiksniu, dažnai didelio ego susidūrimais, o grupė gali tapti disfunkcine.
• Kai kurie gali būti per daug užsiėmę ir per daug įsipareigoti, todėl jiems atokiau nuo AI etikos patarimų
• Kai kurie turi tvirtą ir nepajudinamą nuomonę apie AI etiką, kuri yra nelanksti ir nereali
• Kai kurie yra linkę į emocines, o ne analitines ir sistemines AI etikos priežastis
• Gali būti panašus į garsųjį posakį būti kaip kačių banda, kuri nesusikoncentruoja ir be tikslo klaidžioja
• kitas

Atrodo, kad kai kurios įmonės norom nenorom suburia AI etikos patariamąją tarybą. Negalvojama apie narius, kurie turi būti atrinkti. Negalvojama apie tai, ką kiekvienas atneša prie stalo. Negalvojama apie susitikimų dažnumą ir tai, kaip jie turi būti vedami. Negalvojama apie dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos valdymą. ir kt.

Tam tikra prasme dėl savo išradingumo stokos greičiausiai pajudėsite traukinio avariją.

Nedaryk to.

Galbūt šis sąrašas teisingus dalykus daryti Dabar, remiantis ligšioliniu diskursu, jums atrodo akivaizdu, tačiau galbūt jus šokiruotų sužinoję, kad tik nedaugelis įmonių tai supranta teisingai:

• Aiškiai nurodykite AI etikos patariamosios tarybos misiją ir tikslą
• Įsitikinkite, kad grupei bus skiriamas tinkamas aukščiausio lygio vadovų dėmesys
• Nurodykite narių tipus, kurie geriausiai tiktų grupei
• Kreipkitės į norimus narius ir išsiaiškinkite, ar jie tinka grupei
• Susitarkite su pasirinktais nariais
• Nustatyti susitikimų logistiką, dažnumą ir pan.
• Nustatykite narių pareigas, apimtį ir gylį
• Numatykite vidinius išteklius, reikalingus padėti grupei
• Skirkite pakankamai išteklių pačiai grupei
• Palaikykite dirbtinio intelekto etikos patariamąją tarybą aktyvią ir įtrauktą
• Iš anksto suplanuokite eskalavimą, kai kils rūpesčių
• Nurodykite, kaip bus tvarkomi kritiniai įvykiai arba į krizę orientuoti įvykiai
• Jei reikia, pasukite elementus į išorę arba į vidų, kad mišinys būtų tinkamas
• Iš anksto numatykite narių pasitraukimo kelius
• kitas

Išvada

Prieš kelerius metus daugelis automobilių gamintojų ir savarankiškai vairuojančių technologijų įmonių, kurios pradeda kurti dirbtinio intelekto pagrindu veikiančius automobilius, staiga buvo paskatinti imtis veiksmų dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos. Iki to laiko atrodė, kad apie tokią grupę buvo mažai žinoma. Buvo manoma, kad vidinio dėmesio etiškam AI pakaks.

Savo skiltyje ilgai aptariau įvairias nelaimingas AI etikos klaidas ar klaidas, kurios kartais privedė prie savarankiško automobilio problemų, tokių kaip nedidelės transporto priemonės avarijos, akivaizdūs automobilių susidūrimai ir kitos nelaimės, žr. nuoroda čia. DI saugos ir panašių apsaugos priemonių svarba turi būti svarbiausia tiems, kurie gamina autonomines transporto priemones. DI etikos patariamosios tarybos šioje nišoje padeda išlaikyti dirbtinio intelekto saugą svarbiausiu prioritetu.

Mano mėgstamiausias būdas išreikšti tokį apreiškimą apie AI etiką yra lyginti šį klausimą su žemės drebėjimais.

Kalifornijos gyventojai retkarčiais patiria žemės drebėjimus, kartais gana stiprius. Galite manyti, kad pasiruošimas žemės drebėjimui būtų nuolatinis svarstymas. Ne taip. Ciklas veikia taip. Įvyksta esminis žemės drebėjimas ir žmonėms primenama, kad jie pasiruošę žemės drebėjimui. Trumpam skubama imtis tokių ruošos darbų. Po kurio laiko dėmesys tam atslūgsta. Pasiruošimai nukrenta ant kelio arba yra kitaip apleisti. Bumas, įvyksta dar vienas žemės drebėjimas, ir visi tie, kuriems reikėjo pasiruošti, „netyčia“ užklumpa, tarsi jie nesuvoktų, kad kada nors gali įvykti žemės drebėjimas.

Įmonės dažnai panašiai elgiasi su AI etikos patariamomis tarybomis.

Jie to nepradeda, o staiga, ištikus kokiai nors jų AI katastrofai, jie reaguoja imtis veiksmų. Jie nedrąsiai įkuria AI etikos patariamąją tarybą. Ji turi daug problemų, apie kurias anksčiau čia paminėjau. AI etikos patariamoji taryba žlunga. Oi, nauja DI nelaimė įmonėje vėl pažadina dirbtinio intelekto etikos patariamosios tarybos poreikį.

Nuplaukite, nuplaukite ir pakartokite.

Įmonės neabejotinai pastebi, kad kartais jos palaiko meilės ir neapykantos santykius su savo AI etikos patariamosios tarybos pastangomis. Kai reikia daryti viską teisingai, meilė tvyro ore. Kai reikia daryti dalykus neteisingai, neapykanta įnirtingai kyla. Įsitikinkite, kad darote tai, kas būtina, kad meilė tęstųsi ir išvengtumėte neapykantos, kai reikia steigti ir išlaikyti DI etikos patariamąją tarybą.

Paverskime tai meilės ir meilės santykiais.