Didelės grynosios vertės donorai gali sustiprinti poveikį skirdami „atgautinąsias dotacijas“

Visi, šiais metais stebintys turgus, žino, kad važiavimas buvo nelygus.

Tačiau investuotojai ir įmonių sektorius nėra vieninteliai, kurie jaučia spaudimą, nes finansų rinkos smarkiai krito. Su maždaug 33 proc labdaros dovanojimas lapkričio ir gruodžio mėn., ne pelno organizacijas taip pat ištiks atsitraukimas, nes dėl ekonominio netikrumo didėja jų paslaugų paklausa.

Rinkos neramumų metu mažų dolerių įnašai paprastai išlieka pastovūs, o didelių labdaros dovanų mažėja, nes turtingi aukotojai jaučia mažesnės grąžos aplinkos poveikį savo portfeliams. Vis dėlto daug turtingų donorų likti įsipareigojęs jų didelio poveikio filantropijai. Patarėjai, konsultuojantys tokius klientus, turi išmanųjį įrankį, kuriuo jie gali remti ne pelno siekiančias naujoves. Tai vadinama susigrąžinama dotacija.

Susigrąžinama dotacija yra būtent tai, kaip atrodo – dovanojimo strategija, leidžianti „susigrąžinti“ labdaros kapitalą, paprastai į labdaros priemonę, pvz. fondas arba donorų konsultuojamas fondas, jei ne pelno organizacija pasiekia sutartus tikslus. Ši kapitalo grąžos galimybė leidžia donorams potencialiai padidinti savo labdaros poveikį daugelį metų, pakartotinai naudojant tas pačias lėšas būsimoms dotacijų teikimui. Tai tiesiogine prasme dovana, kurią galima dovanoti ir toliau.

Minimalus šių dotacijų aukos dydis paprastai prasideda nuo 25,000 XNUMX USD, o tai yra pasiekiama daugeliui didelės vertės filantropų, nors ji gali būti didesnė, atsižvelgiant į ne pelno gavėją ir finansuojamo projekto pobūdį.

Šie minimumai yra nustatyti siekiant užtikrinti, kad auka būtų pakankamai didelė, kad būtų atsižvelgta į ne pelno organizacijos pastangas administruoti, stebėti ir pranešti apie dotaciją. Dotacijos suteikimo metu taip pat paprastai imamas vienkartinis fiksuotas mokestis.

Kadangi susigrąžintinos dotacijos skiriamos per labdaros subjektus, struktūra ir formatas neturi konkrečių mokesčių pasekmių. Aukotojai gali tiesiog atsiimti savo labdaros atskaitymą, jei taikoma, kai labdaros subjektui suteikiama pirminė dovana.

Susigrąžinamos dotacijos yra idealios konkrečiomis aplinkybėmis. Jie puikiai tinka teikti „katalizines“ arba pradinio kapitalo dotacijas, leidžiančias ne pelno organizacijoms teikti daugiau nei tiesioginių paslaugų, kurias šios organizacijos teikia kasdien. Susigrąžinamos dotacijos padeda rasti naujoviškus, naujus įsisenėjusių problemų sprendimus, išplėsti sėkmingas programas arba padėti išspręsti ūmias ir laikinąsias finansavimo spragas.

Paramos teikėjai ir jų patarėjai, svarstantys susigrąžintinas dotacijas, turėtų užtikrinti, kad būtų įvykdytos bent trys pagrindinės sąlygos:

1. Yra aiškus lėšų panaudojimo atvejis. Panašiai kaip ribota dotacija, kurią galima išleisti tik donoro nurodytam tikslui, grąžintinos dotacijos lėšos turi specifinių panaudojimo atvejų. Šios lėšos paprastai naudojamos finansuoti konkrečioms pajamas generuojančioms programoms arba užpildyti trumpalaikę atotrūkį tarp to, kada ne pelno organizacijai gali prireikti teikti paslaugas, ir tada, kai gaunamas finansavimas. Pavyzdžiui, jei ne pelno organizacija stengiasi statyti sveikatos centrus nepakankamai aptarnaujamose vietovėse, organizacija galėtų surinkti lėšų iš donorų, skirdama susigrąžinamą dotaciją, o ne imtųsi skolos finansavimo pastatui finansuoti.
2. Yra gerai dokumentuotas terminas ir numatomo grąžinimo etapai. Ne pelno organizacijos turi galimybę nustatyti numatomo grąžinimo gaires. Trumpalaikėms mikropaskoloms jos gali trukti kelis mėnesius, o investicijoms į naują klimato kaitos švelninimo technologiją – dešimtmetį. Ne pelno organizacija taip pat gali pasirinkti, kaip bus tvarkomi grąžinimai. Jie gali pasirinkti grąžinti tik dalį visų lėšų, įmokas per ilgesnį laikotarpį; visos lėšos iš karto projekto pabaigoje arba visos lėšos plius nedidelė papildoma grąžos priemoka.
   Grįžkime prie sveikatos centro pavyzdžio. Jei ne pelno organizacija numato dvejus metus pastatui pastatyti ir papildomus dvejus metus, kad centras taptų pelningas, organizacija negali pradėti grąžinti grąžintinos dotacijos ketverius ar penkerius metus. Jei projekto terminas bus pratęstas, galimo dotacijos grąžinimo terminas taip pat gali būti pratęstas.
3. Sukurta tinkama infrastruktūra, leidžianti stebėti grąžintiną dotaciją ir apie ją pranešti. Susigrąžinamos dotacijos netinka visoms ne pelno organizacijoms ar visų tipų projektams. Organizacija turės stebėti, kaip paskirstomos lėšos, projekto sėkmę (ar nesėkmę) ir reguliariai pranešti apie pažangą. Ne pelno organizacija taip pat turės turėti tiksliai apibrėžtą pajamų srautą, kad galėtų grąžinti dotaciją – ar tai būtų pajamos iš paslaugų, arba, užpildžius trumpalaikį finansavimo spragą, garantuoti įkeitimai už aukas, kurios, tikimasi, bus gautos vėliau.

Nors susigrąžinamos dotacijos suteikia ne pelno organizacijoms kritinę prieigą prie kapitalo, kad galėtų didinti mastą ir diegti naujoves, donorams svarbu atsiminti, kad tai yra dotacijos, o ne investicijos. Taigi, jei ne pelno organizacija nepasiekia savo tikslų ir nusprendžia negrąžinti jokių lėšų, skirtų per susigrąžinamą dotaciją, pinigai paverčiami tradicine dotacija. Aukotojas negali susigrąžinti lėšų papildomam naudojimui labdarai, jei projektas nepasiekia savo tikslų.

Metų pabaigos pokalbiai šiemet bus sudėtingi. Tačiau finansų patarėjai, aptarnaujantys filantropines šeimas, turi nepastebėtą įrankį. Susigrąžinamos dotacijos padeda sutelkti dėmesį į didelio poveikio filantropiją, kuri skatina sisteminius, ilgalaikius pokyčius. Tai mes visi galime švęsti šį dovanų sezoną.

— Liz Sessler, poveikio investavimo įmonės „Capshift“ vyriausioji operacinė pareigūnė