Kaip Krogeris planuoja laimėti reguliuotojus, investuotojus

Kröger žino, kad reikia investuotojų ir federalinių reguliavimo institucijų palaiminimo, kad būtų įvykdytas 24.6 mlrd. Albertsonsas.

Ji pradėjo kalbėti penktadienį, kai bendrovės paskelbė apie sandorį. Krogeris teigė, kad šis derinys sumažins maisto kainas didelės infliacijos metu, padidins pelningumą ir paspartins inovacijas kitaip susiskaidžiusioje pramonėje.

Jei bus patvirtinta, bakalėjos parduotuvės užimtų didesnę antrąją vietą pagal bakalėjos rinkos dalį Walmart. Rinkos tyrinėtojo Numerator teigimu, kartu bendrovės užimtų beveik 16% JAV bakalėjos rinkos. Birželio 21 d. Walmart užėmė maždaug 30 % rinkos. Albertsons užima ketvirtą vietą. Krogeris teigė, kad sandoris bus baigtas 2024 m. pradžioje, kol bus patvirtintas reglamentas.

Išlieka didelių kliūčių: kai kurie investuotojai abejoja, ar susijungusios bendrovės gali padidinti pelną, nes bakalėjos prekių verslas, jau žinomas dėl mažų maržų, susiduria su didesnėmis sąnaudomis ir sąnaudas suvokiančiais pirkėjais.

Kadangi Kroger ir Albertsons labai sutampa keliose rinkose, reguliuotojai gali susirūpinti, kad susijungusi įmonė gali įkainoti mažesnius konkurentus. Įmonėse dirba 710,000 5,000 žmonių maždaug XNUMX XNUMX parduotuvių, todėl galimas darbo vietų praradimas taip pat kelia susirūpinimą.

Krogeris teigė, kad jau turi planą, kaip įtikinti reguliavimo institucijas. Finansų direktorius Gary'is Millerchipas penktadienio pokalbyje su investuotojais sakė, kad bendrovės tikisi, kad joms teks parduoti nuo 100 iki 375 parduotuvių.

Pasak jo, viena iš galimybių yra įsteigti dukterinę įmonę, kuri būtų atskirta „Albertsons“ akcininkams prieš uždarant sandorį ir veiktų kaip atskira akcinė bendrovė. Krogeris ir Albertsons dirbs kartu ir kartu su Federaline prekybos komisija, kad nuspręstų, kurios parduotuvės priklausys nuo bendros įmonės.

Millerchipas teigė, kad 34.10 USD už akciją sandorio kaina bus sumažinta atsižvelgiant į parduotuvių skaičių.

Krogeris atliko savo namų darbus ir jaučiasi įsitikinęs, kad sandoris gali būti įvykdytas, sakė generalinis direktorius Rodney McMullenas. „Kai tik galėsime, susėssime su FTC.

Kai kurie investuotojai jau skeptiškai vertina, ar akcijų rezultatai penktadienį yra koks nors požymis. (Tiek Krogeris, tiek Albertsonsas buvo po pietų.)

Taip yra todėl, kad Volstrytas jau matė daugybę bakalėjos prekių įsigijimų, įskaitant kai kuriuos Krogerio ir Albertsono pirkimus, tačiau reikšmingų pelno maržos pokyčių nepastebėta. Taip pat išaugo sąnaudos viskam – nuo ​​transportavimo iki pakavimo.

Krogeris sakė, kad šis įsigijimas yra kitoks. Per pirmuosius ketverius bendros veiklos metus Krogeris teigė, kad bendrovės tikisi sutaupyti apie 1 mlrd. Per pirmuosius ketverius metus po uždarymo McMullenas teigė, kad bendra akcininkų grąža bus „gerokai didesnė už Krogerio atskirą modelį – 8–11% per metus“.

Krogeris planuoja ir toliau mokėti ketvirčio dividendus ir teigė, kad laikui bėgant tikisi padidinti dividendus, priklausomai nuo valdybos patvirtinimo.

McMullenas nurodė keletą pavyzdžių, kur jis gali padidinti pelną ir didesnes maržas. Viena iš didžiausių galimybių yra užfiksuoti daugiau pirkėjų duomenų daugiau reklamjuosčių, kurias galima paversti pelningais internetiniais skelbimais. Sujungta bendrovė būtų pasiekusi apie 85 milijonus namų ūkių visoje šalyje.

Daugelis mažmenininkų, įskaitant „Walmart“, „Target“ ir „Kroger“, pamatę žinomų internetinių žaidėjų, tokių kaip „Amazon“, sėkmę, pasirinko reklamą kaip alternatyvų pajamų šaltinį. Verslas turi daug didesnes maržas nei parduodant skardines sriubos ar galonus pieno.

Didesnis Krogeris taip pat turėtų pigesnes gamybos sąnaudas ir geresnę derybinę galią, sakė McMullenas. Kartu įmonės taptų viena didžiausių plataus vartojimo supakuotų prekių kompanijų šalyje, kurios bendras portfelis sudarytų apie 34,000 XNUMX privačių prekių ženklų produktų, skirtų įvairiems kainų taškams. Tai apima ekologiškus gaminius ir aukščiausios kokybės produktus, kurie dažnai parduodami pigiau nei nacionaliniai konkurentai.

Daugiau asmeninių kuponų, šviežesni produktai ir mažesnės kainos. Tai yra keletas privilegijų, kurias Krogeris žada pirkėjams, jei sandoris bus įvykdytas. McMullenas teigė, kad kai kurios sutaupytos lėšos bus tiesiogiai skirtos mažesnėms kainoms klientams.

Kroger planuoja investuoti apie pusę milijardo dolerių sutaupytų išlaidų į mažesnes kainas. Ji taip pat teigė, kad ji išleis papildomus 1.3 milijardus USD klientų patirčiai Albertsons parduotuvėse gerinti. Be to, pasibaigus sandoriui, ji planuoja išleisti 1 milijardą dolerių didesniems atlyginimams ir geresnėms išmokoms parduotuvių darbuotojams.

Turėdamas didesnį parduotuvių tinklą ir daugiau paskirstymo centrų, „McMullen“ teigė, kad gali greičiau perkelti šviežius produktus, pvz., mėsą, pieno produktus ar produkciją, į lentynas ir šaldytuvus, kad jie ilgiau išsilaikytų klientų šaldytuvuose.

Tai taip pat galėtų geriau patenkinti klientų pageidavimus internetu, nes turėdami daugiau parduotuvių gali sutrumpėti pristatymo laikas ir daugiau atsiėmimo galimybių. Be to, generalinis direktorius sakė, kad didesnis privačių prekių ženklų portfelis reiškia, kad klientai turi daugiau biudžetui palankių pasirinkimų.

Krogerio pasiūlymas klientams galėjo būti pateiktas tinkamu laiku. Šią savaitę pirkėjai gavo naujų įrodymų kad didesnės maisto prekių sąskaitos gali užsitęsti. Maistas namų kainomis per metus išaugo 13 proc, rugsėjo mėn., remiantis Darbo statistikos biuro duomenimis – kasdienių daiktų, tokių kaip sviestas ir kiaušiniai, šuoliai dar didesni.