Kaip sandėlių robotai keičia ekonomiką pagal poreikį

Skaitmeninės mažmeninės prekybos milžinas „Amazon“ baigė 200,000 robotai padedanti pristatyti daugiau nei 350 mln. skirtingų produktų nepaliaujamame milijardų pristatymų antplūdyje. Jo vykdymo mašina su nemokamu ir greitu pristatymu tapo pagrindiniu konkurenciniu grioviu prieš kitus mažmenininkus: nemokamas pristatymas ir 1 ar 2 dienų pristatymas yra kodėl „Amazon“ klientai pasirinko „Amazon“.

Taigi, kaip gali konkuruoti kiti mažmenininkai, nesvarbu, ar tokie milžinai kaip „Walmart“, ar mažesni prekių ženklai? Vienas iš būdų yra pavogti elektroninės prekybos didžiulį žygį ir automatizuoti save.

Šis automatizavimo antplūdis, kurį skatina mūsų ekonomika pagal pareikalavimą, kasmet padidina sandėlio robotikos plotą daugiau nei 15 %, o ekosistema iki 2027 m. padidės daugiau nei dvigubai, o $ 23 mlrd pagal vertę. Be to, pasak pramonės ekspertų, tai taip pat padidina našumą 200–300%.

Kartais paprastesniais būdais, nei manote.

„Locus Robotics“ yra septynerius metus veikianti logistikos automatizavimo įmonė, turinti 300 mln. O produktyvumo didinimas ne visada susijęs su didžiausiu, protingiausiu ir galingiausiu robotu, kuris gali bet kur nuvažiuoti, bet ką rasti, nuimti nuo sandėlio lentynos ir nunešti ten, kur reikia. Kartais tiesiog reikia ištiesti pagalbos ranką ir leisti žmonėms daryti tai, ką jie daro geriau.

Neseniai „TechFirst“ podcast'e kalbėjausi su „Locus Robotics“ CMO Karen Leavitt.

„Mūsų robotai žino, kas tai yra, niekas neturi žiūrėti į sąrašą. Robotai nukeliauja į vietą, kur yra saugoma prekė, o ten darbuotojas susitinka su robotu“, – sako Leavitt. „Taip darydami padvigubiname ar net trigubai padidiname tame sandėlyje esančių žmonių produktyvumą ir sumažiname jų vaikščiojimo skaičių tikriausiai 75 ar 80%. Tai žmonės, kurie be robotų per dieną nueitų 10–15 mylių. Ir dabar jie nuvažiuoja vos keletą mylių per dieną, nes bendrauja su robotais.

Kitaip tariant, sandėlio robotai nebūtinai turi atlikti visą darbą. Kintamos formos ir svorio objektų nukėlimas nuo įvairaus aukščio ir gylio lentynų yra sudėtingas robotų darbas. Žmonės tai daro daug geriau – bent jau dabar. Tačiau robotai daug geriau važinėja po kelių šimtų tūkstančių kvadratinių pėdų sandėlį ir gelbsti žmones visą tą vaikščiojimą.

Problema? Beveik visi sandėliai šiandien tai daro visiškai rankiniu būdu, sako Leavitt.

„95 % visų tų sandėlių šį procesą atlieka visiškai rankiniu būdu, kai žmogus stumia šlovintą pirkinių krepšelį per praėjimus, eidamas... keliolika ar daugiau mylių per dieną.

„Locus“ siunčia robotus per tai, ką galėtume pavadinti robotais kaip paslaugos modelis, pridedant priedų užimtais laikais, pavyzdžiui, per atostogas. Naujo roboto „mokymo“ laikas iš esmės yra lygus nuliui: tada prisijunkite prie robotų tinklo ir jiems bus paskirtos užduotys ir jie iškart integruojami į darbo eigą.

Robotai taip pat sumažina darbuotojų mokymo laiką. Vietoj dviejų ar trijų savaičių, kad išmoktų visas logistikos prekybos gudrybes, jie iš esmės gali pabūti nurodytoje sandėlio vietoje. Kai ateina robotas ir pateikia jiems tam tikrą informaciją, jie gali paimti reikiamą daiktą ir atiduoti jį robotui.

Tai daro žmones produktyvesnius, sako Leavitt.

Tai taip pat sumažina traumų skaičių. Leavitt teigia, kad vienas klientas pranešė, kad traumų skaičius sumažėjo 80%, o dėl mažesnio nuovargio – geresnis pasitenkinimas darbu.

Žinoma, ten vyksta du dalykai. Žmonės iš esmės tampa komandų ir valdymo tinklo, valdomo sandėlio arba logistikos operacinės sistemos, dalimi (manau, kad tai tam tikra forma visada nutikdavo, net iki skaitmeninio gyvenimo dienų), ir iš esmės jiems nurodoma, ką pasirinkti. kada ir kur, robotas, kuris pateikia kitą prekę. Antra, robotams tobulėjant, protingesniems, pajėgesniems ir pigesniems, ilgainiui robotai galės pridėti ir rinkimo darbo dalį.

Arba „Locus“ ir kiti robotikos gamintojai sukurs robotų klasę, kuri ne tik perkelia gaminį, bet iš esmės pakeičia renkančius žmones sandėlio stelažuose, kad vienas robotas judintų gaminį, o kitas jį gautų.

Tai gali būti išeitis, bet atrodo, kad tai neišvengiama. Tačiau neatrodo, kad tai būtų kažkas, ko bet kuri robotikos įmonė nori pripažinti.

„Prieš trejus, ketverius metus nerimavau dėl tos įtampos, bet mes to nematėme“, – sako Leavittas. "Ir priežastis, dėl kurios mes to nematėme, yra ta, kad sandėlio plėtros tempas buvo toks didelis, kad galimybė rasti, samdyti ir išlaikyti darbo jėgą vis dar yra didžiausias iššūkis, su kuriuo susiduria sandėlių operatoriai."

Tai prasminga, bet kaip matome, kad „Amazon“ pradėjo naudoti tokius robotus kaip „Fanuc“ 6 ašių robotas, galintis pakelti į orą 1,200 kg sveriančius padėklus, ir kitus mažesnius robotus su mikliais „pirštais“ lengvesniems ir subtilesniems daiktams gaminti. manyti, kad artėja dienos, kai visus siuntimo ir vykdymo darbus gali atlikti robotai.

Ir, žinoma, valdoma sudėtingos programinės įrangos, siekiant optimizuoti laiką ir produktyvumą.

„Mes tikrai paverčiame šiuos sandėlius skaitmeniniais komandų centrais“, – man pasakė Leavitt. „Visur pastatome monitorius, kurie sukuria prietaisų skydelius. Ir mes matome ne tik vadovus ir vadovus, žiūrinčius į šias informacijos suvestines, bet ir į jas žiūrinčius darbuotojus: jie mato, kaip jų veiksmai prisideda prie produkcijos sandėlyje. Ir jie gali imtis veiksmų dėl to“.

Beveik su „Amazon“ ir „Walmart“. susietas JAV mažmeninės prekybos procentais ir šimtais, jei ne tūkstančiais kitų mažmenininkų, kurie stengiasi konkuruoti, toks automatizavimas yra labai svarbus ne tik „Walmart“, kad galėtų konkuruoti, bet ir bet kuriam kitam mažmenininkui.

Praėjusį mėnesį „Locus Robotics“ savo parką papildė dviem naujais robotais, kurie tvarkys sunkesnius krovinius, taip pat rinks produktus dėklo ir padėklų lygyje, bet dar ne atskirus elementus. Abu yra prieinami su robotų kaip paslaugos modeliu.

Pasaulinė logistikos milžinė DHL sako, kad dirba:

„Novatoriškas „Locus“ kelių robotų sprendimas padėjo DHL nuolat padvigubinti mūsų darbuotojų produktyvumą visame pasaulyje“, – pranešime teigė DHL vadovas Adrianas Kumaras. „Ši nauja robotų serija – skirtingos formos faktoriai veikia kartu kaip suderintas parkas – reiškia, kad visada paskiriame tinkamą robotą, net jei mūsų poreikiai dinamiškai keičiasi per visą darbo dieną.

Konkurentai yra „Fanuc“, turintis ilgą sandėliams, gamybai ir pramonei skirtų robotų sąrašą, „OTTO“, „Grabit“, „Fetch Robotics“ (įsigytas „Zebra“) ir kt.

Prenumeruokite „TechFirst“ čiaarba gaukite a pilna mūsų pokalbio stenograma.