Kaip nuotolinis darbas paveiks žiniasklaidos pramonę

Nors statistiškai pandemija pradeda trauktis, darbo iš namų kultūra statistiškai atrodo, kad ji išliks. Visuomenėje žinomas kaip Didysis atsistatydinimas, kiek šis kultūros reiškinys paveiks žiniasklaidos pramonę ir plačiąją visuomenę.

Šios nuotolinio darbo augimas turi įtakos daugeliui sričių. Prieš pandemiją galimybė dirbti nuotoliniu būdu gerai apmokamą darbą buvo šiek tiek daugiau nei 3%. Šiandien jis siekia 15 proc. Pandemija veikė kaip seisminis darbo vietos politikos katalizatorius, galimas įrodymas, kad žmonės ilgiau ir efektyviau dirba nuotoliniu būdu, o kitas žingsnis gali būti standartinės darbo savaitės sumažinimas iki keturių dienų, o ne penkių.

2021 m. „Owl Labs“ nuotolinio darbo būklės ataskaitoje nustatyta, kad 90 % iš 2,050 XNUMX visą darbo dieną dirbančių darbuotojų dalyvavo nuotoliniame darbe teigė, kad jie buvo tokie pat produktyvūs – jei ne daugiau – nuotoliniu būdu. 84% teigė, kad darbas nuotoliniu būdu po pandemijos būtų laimingesnis. Daugelis netgi buvo pasirengę sumažinti atlyginimą.

Galiausiai daugelyje ataskaitų nustatyta, kad mišrios darbo sąlygos – su laisvėmis, kurias lemia darbo pabaiga – buvo tai, kuo respondentai buvo labiausiai patenkinti savo psichine sveikata, laime ir produktyvumu.

Darbuotojai per pastaruosius dvylika mėnesių paliko įmones būriais – įvairiuose sektoriuose – dėl įmonių nenoro tobulinti savo kolektyvinio mąstymo proceso, kai kalbama apie darbo sąlygas.

Keičiantis visuomenės sąlygoms, žiniasklaidos biudžetai paskirstomi labai skirtingai, palyginti su laiku prieš pandemiją.

„Microsoft“ vardu atliktas Forrester Consulting tyrimas
MSFT
, išsiaiškino, kad 81% prekių ženklų dabar mano, kad socialinė žiniasklaida yra daug svarbesnė jų rinkodaros strategijos dalis nei bet kada anksčiau dėl pasikeitusių vartotojų įpročių.

75 % apklaustų prekių ženklų manė, kad paieškos sistemos yra svarbesnės, o internetinis rodymas, internetiniai vaizdo įrašai / OTT ir influenceriai pagal svarbą tarp įmonių respondentų svyruoja apie 60 %.

Pokyčiai ir galimybė

Keičiantis įpročiams atsiranda galimybė technologijoms padėti prisitaikyti. Dirbtinis intelektas, Web3, konferenciniai skambučiai ir debesų išteklių įdarbinimo įmonės padarė didžiulę naudą dėl pasikeitusio laiko jausmo.

BE pradėjo veikti kaip įmonė, kurios tikslas – sudaryti galimybes žmonėms gyventi, mokytis ir užsidirbti ten, kur jie nori. Dabar jos misija – sukurti darbo vietą 1 milijonui žmonių iš savo išmaniųjų telefonų.

BE naudoja dirbtinį intelektą, kad įgalintų savo vartotojus valdyti savo verslą iš savo telefonų bet kurioje pasaulio vietoje. Išnaudodama kapitalą rinkoje, bendrovė pandemijos metu patyrė didelį augimą.

„Džiaugiamės BE turtu švietimo, finansinių technologijų, kelionių ir gyvenimo būdo srityse. Šiais nepaprastais laikais galėjome sukurti tokius greitus sprendimus, kurių nenuspėjama, ir tikimės, kad tai tik mūsų augimo pradžia. Moyn Islam, BE generalinis direktorius, patvirtina.

Ehsaan B. Islam, BE vyriausiasis technologijų direktorius, tęsė: „Eksponentinis verslo augimas reiškia greitų sprendimų kūrimą, o ne efektyvumą nenuspėjamumo akivaizdoje. Mes ir toliau sieksime augimo tol, kol pasaulyje bus erdvės technologijų evoliucijai.

Bendrovė yra specialiai sukurta siekiant išnaudoti dabartines rinkos tendencijas, o išaugus pajamoms, įmonė turi geras galimybes numatyti ateitį.

Apie didelių pasaulinių korporacijų susilaikymą prisitaikant prie naujo pasaulinio nuotolinio darbo judėjimo, BE vyriausiasis vizionierius Moniras Islamas pridūrė: „Pramonė įstrigo savo gebėjime panaudoti šiuolaikines technologijas, kad pasiektų naujus žmones. Asmeninių įvykių kėlimas, šaltas žmonių skambinimas yra pasenę būdai pasiekti mases. BE padeda savo filialams pasiekti daugiau žmonių naudodama pažangius rinkodaros metodus.

„Didysis atsistatydinimas paveikė daugelį pasaulio sektorių, nes žmonės pradeda labiau vertinti savo gyvenimo kokybę nei darbą. Tai yra esminis tendencijos pokytis ir nemanau, kad jis kada nors grįš į tą, kuris buvo, kai žmonės visą savo gyvenimą rėmė savo karjera.

„Dabar laisvė yra pagrindinis darbuotojų tikslas, ir daugelis suprato, kad tai labai įmanoma pasiekti.

Pandemijos padariniai sutapo su technologijų, susijusių su žiniatinkliu 3, plėtojimu, galbūt suteikiant daugiau laisvės ir galimybių asmenims ateityje pradėti verslą arba dirbti nuotoliniu būdu įmonėje.

Moyn Islam padarė išvadą: „Mano broliai ir aš didžiuojamės, kad atliekame pagrindinį vaidmenį padėdami šimtams tūkstančių žmonių atskleisti savo potencialą.

„Mūsų įmonė BE yra susijusi su skaitmeninėmis naujovėmis, kurios panaudoja dirbtinio intelekto galią, kuri ne tik leidžia žmonėms iš visų gyvenimo sričių pasiekti sėkmės, bet ir apskritai pagerinti jų gyvenimą.

„Sukurdami „Live & Learn“ koncepciją sukūrėme ekosistemą, kuri sukasi aplink unikalias el. mokymosi, tiesioginio transliavimo ir kelionių platformas. Turėdami savo sunkiai uždirbtą patirtį, sukūrėme sistemą, kad kiti galėtų pajusti sėkmės skonį.