„Man reikėjo ką nors veikti“: kaip vyresnio amžiaus žmonės ir įmonės priima darbą išėjus į pensiją

„Man patinka būti namuose ir man nereikia važinėti sniege“, – sako McManus. „Man tai tiesiog puikiai sekasi“.

72 milijonai šalies kūdikių bumo kartos narių pasiekia pensinį amžių tuo metu, kai Amerikos korporacijoms ir mažoms įmonėms jų reikia labiau nei bet kada. Visoje šalyje yra 11.3 mln. darbo vietų, todėl darbdaviai trokšta darbuotojų, kurie žino, ką daro. Dėl to įmonės ir mažos įmonės bando privilioti 60 metų sulaukusius žmones iš marinato ir golfo aikštynų.

Daugelis vyresnio amžiaus amerikiečių taip pat mano, kad darbas gali būti sveikos išėjimo į pensiją dalis. Karta, kuri pirmą kartą įžengė į darbo rinką 1962 m., paprastai atrodė, kad nenori jos palikti. Pastaruoju metu kai kurie jos nariai randa būdų, kaip išeiti į pensiją. Juos skatina mintis, kad gali dirbti ilgiau ir lengviau išeiti į pensiją padėti žmonėms gyventi ilgiau ir sveikiau.

Kai kuriems tiesiog reikia papildomų pajamų arba jas vertina. Jei Tomas Brady gali toliau žaisti futbolą, kokie sunkūs gali būti „Zoom“ susitikimai? Geriausia nauja idėja išėjus į pensiją gali būti tiesiog dirbti šiek tiek daugiau.

„Aš matau žmones, kurie tiesiog pranoksta šią tradicinio išėjimo į pensiją idėją“, – sako Johnas Tarnoffas, Los Andžele dirbantis karjeros perėjimo treneris ir vienas laidos vedėjas.Antrojo veiksmo šou“ tiesioginė transliacija. „Žodis „išėjimas į pensiją“ ne visai apibūdina šį gyvenimo būdą, todėl daugelis žmonių į jį tobulėja.

Vis daugiau darbdavių pastebi, kad leisti žmonėms, tokiems kaip McManus, dirbti ne visą darbo dieną išėjus į pensiją, naudinga ir jų verslui. 

„Jie pradeda suprasti, kaip kai kurios iš šių amžių apimančių strategijų padės jiems atsistoti [po sunkaus laiko verslui pandemijos metu]“, – sako Ajovos universiteto Visuomenės sveikatos koledžo profesorius Brianas Kaskie. taip pat vadovauja Kolorado „Age-Inclusive“ valdymo strategijų programai.

Žmonių įdarbinimas dirbti ne visą darbo dieną išėjus į pensiją padeda išspręsti tai, ką Janine Vanderburg vadina „talentų paradoksu“. Ji vykdo „Changing the Narrative“ – Denveryje vykdomą kampaniją, skirtą pakeisti žmonių mąstymą, kalbėjimą ir elgesį apie senėjimą ir senėjimą.

„Turime visus ženklus „Išnuomoti“ ir visus [būsimus] vyresnio amžiaus darbuotojus“, – sako Vanderburgas. Ji pradeda pastebėti, kad daugėja darbdavių, kurie, anot jos, yra tokie: „Žinoma, vyresni darbuotojai!“

Kerry Hannon, naujos knygos „In Control at 50+“ autorė, sako: „Vyresniems darbuotojams galimybė dirbti namuose yra didžiulis dalykas, o nuotolinis darbas, kuris dabar yra toks priimtas, atveria jiems daug daugiau galimybių. “

Kas vyksta ir kodėl

Praėjusiais metais Susan Weinstock pastebėjo didelius pokyčius savo, kaip AARP finansinio atsparumo programavimo viceprezidentės, darbe. Įmonės pradėjo registruotis AARP darbdavio įsipareigojimo programa, patvirtinantis patyrusių darbuotojų vertę. Iš pradžių pažadai pasipylė, o vėliau greitai išaugo į potvynį, kai užsiregistravo daugiau nei 1,000 darbdavių.

Tiek AARP, tiek ne pelno organizacija Amžius palankus institutas (kuris pakelia ir pagreitina senatvei palankias programas ir paslaugas) pastebimai padaugėjo darbdavių, atvykstančių pas juos gauti „amžiui palankių“ darbdavių paskyrimų. „2022 m. jis nesulėtėjo“, – pažymi Weinstockas.

Viena iš priežasčių, kodėl darbdaviams patinka pasirašyti pasižadėjimą, Weinstock sako: „Tada galime paskelbti [jų] darbus savo darbo biržoje. 

Sako Davidas Casey, milžiniško vaistinių tinklo „CVS Health“ vyriausiasis įvairovės pareigūnas
CVS,
+ 0.84%,
vienas iš AARP amžiaus draugiškų darbdavių: „Subrendusio amžiaus darbuotojai įneša į mūsų darbo jėgą daug unikalios patirties, įgūdžių ir perspektyvų, kurie gali padėti mums geriau aptarnauti klientus ir tobulinti savo komandas.

AARP įsipareigojimą pasirašiusių organizacijų prašoma (bet neprivalo) per dvejus metus atlikti du veiksmus, kad parodytų savo įsipareigojimą kelių kartų darbo jėgai ir amžiaus įvairovei. Šiuo metu dirba beveik 120 darbdavių Sertifikuoti, amžiams palankūs darbdaviai, Amžius palankaus instituto paskirtas padėti ieškantiems darbo 50 metų ir vyresniems. Tada organizacijos, sėkmingai atlikusios sertifikavimo vertinimą, įtraukiamos į RetirementJobs.com svetainę.

„Per pastaruosius dvejus ar trejus metus buvo ryški trajektorija“, – sako Tim Driver, Amžius palankaus instituto įkūrėjas ir RetirementJobs.com generalinis direktorius. Atsižvelgdamas į dabartinį pareiškėjų srautą ir dujotiekį, Driver sako, kad „šiais metais ši programa padvigubės ar net tris kartus“.

Sharon Emek, WAHVE generalinė direktorė ir įkūrėja, sako, kad ją pribloškia darbdavių, norinčių samdyti vyresnius darbuotojus, paklausa. Šiuo metu WAHVE bando užpildyti beveik 300 darbo vietų pagal sutartis daugiausia ilgalaikėms užduotims atlikti. 

„Kasmet augame 20 proc.“, – sako Emek. O darbo ieškantiems asmenims skirtos vyriausybinės agentūros Workforce Boulder County karjeros paslaugų programos vadovė Lisa Jensen sako: „Visiškai randu žmonių, norinčių dirbti vėlesniais gyvenimo metais. Jie arba nepasiruošę išeiti į pensiją finansiškai, arba nepasiruošę profesionaliai.

Įtempta darbo rinka neabejotinai yra pagrindinė priežastis, dėl kurios daugiau darbdavių nori, kad jie būtų laikomi senatvei palankiais. Štai kodėl jie samdo žmones, kad jie dirbtų išėję į pensiją, ir leidžia į pensiją išeinantiems darbuotojams pereiti nuo darbo visą darbo dieną į ne visą darbo dieną. Dažnai jie pastebi, kad nėra pakankamai jaunesnių žmonių, kad galėtų atlikti darbą.

Tai demografinė tendencija, kuri tęsis dešimtmečius, sako Bradley Schurman, knygos „The Super Age“ autorius. Jis mano, kad bumas gali būti atsakymas į dabartinius darbdavių siekius užimti laisvas pareigas. „Mums jau kurį laiką mažėjo gimstamumas. Taigi, Z karta yra mažesnė nei tūkstantmečio karta. Ir po to „Gen Alpha“ dar mažesnė“, – sako Schurmanas. Negalime pasakyti: „Tai pasisuks po penkerių ar dešimties metų“. Tai iš tikrųjų bus daug blogiau."

Paulas Rupertas, kurio įmonė Rupert Organizational Design padeda organizacijoms kurti lanksčią darbo politiką ir iniciatyvas, teigia, kad demografija keičia darbdavių požiūrį į senstančius darbuotojus. „Modelis „pirk juos, naudok 30 metų ir išmesk“ organizaciniu požiūriu nebeįmanomas“, – sako Rupertas, kuris taip pat vadovauja Pagarbūs išėjimai laipsniška socialinio propagavimo kampanija išėjus į pensiją. 

„Mes padarėme perėjimą nuo pramoninės prie informacija pagrįstos ekonomikos, o tai reiškia, kad jūs turite visą klasę žmonių, turinčių gyvybiškai svarbių žinių“, – pažymi Rupertas. „Taigi, mintis, kad žmonės išeina pro duris, gali suluošinti įmonę.

Pandemijos metu daugelis 60 metų darbuotojų (kaip ir aš) paliko visą darbo dieną dirbančias pareigas ir vietoj to pasirinko tai, kas vadinama pusiau išeinančia į pensiją arba išėjus į pensiją – išėjus į pensiją dirba ne visą darbo dieną, dažnai iš namų ir dažnai darbe, suteikdama jiems tikslo jausmas, taip pat pajamos. 

Buvau PBS svetainės, skirtos 50 metų ir vyresniems žmonėms, redaktoriumi, Kitas Avenue, ir jo kanalų „Pinigai ir politika“ bei „Darbas ir tikslas“ redaktorius, tačiau 2022 m. sausio mėn. paliko šį darbą ir pradėjau naują gyvenimo etapą. Dabar aš rašau „MarketWatch“ dviejų savaičių stulpelis „View From Retirement“., laisvai samdomas Next Avenue ir kitose žiniasklaidos priemonėse ir vykdo skaitmeninės žiniasklaidos strategijų programą 2022 m. NYU vasaros leidybos institutui. Taip pat ir toliau bendradarbiauju su renginiu Podcast'as „Friends Talk Money“., kuriame yra naujas epizodas apie darbą išėjus į pensiją.

Tačiau aš taip pat skiriu sau daug prastovų, kad galėčiau mėgautis išėjimu į pensiją – keliauti, savanoriauti, skaityti ir žiūrėti televizijos laidų bei filmų transliacijas.

Tokiems darbdaviams, kaip žydų šeimos tarnyba (JFS) Kolorado valstijoje Denveryje, labai svarbu, kad vyresnio amžiaus darbuotojams, išeinantiems į pensiją, būtų galima dirbti ne visą darbo dieną. Dauguma žmonių, išeinančių į pensiją iš Kolorado JFS, pereina į darbą ne visą darbo dieną.

Sako Kristine Burrows, jos senėjimo priežiūros ir ryšių direktorė bei „senėjimo pertvarkymo“ instruktorė: „Ta vyresnio amžiaus darbuotojų grupė suteikia daug kūrybinės energijos, daug įgūdžių ir patirties. Taigi prasminga išlaikyti šią patirtį tol, kol galime. 

Kolorado „Arc Thrift Stores“ daugiau nei 10 % iš 1,600 darbuotojų yra 65 metų ar vyresni. Tai tyčia, sako ne pelno organizacijos generalinis direktorius Lloydas Lewisas, kuris sako, kad turi „tikrą šališkumą patirties atžvilgiu“. Vyresni darbuotojai, pasak Lewiso, „vertina sunkų darbą. Jie pasirodo laiku. Jie padeda didinti moralę visoje įmonėje. 

Lewisas taip pat mano, kad darbuotojai linkę tobulėti su amžiumi. „Esu 17 metų [arc Thrift Stores]. Aš daug geriau darau tai, ką darau būdamas 17 metų, nei buvau tada, kai pradėjau“, – pažymi jis.

Kaip ir daugelis vyresnio amžiaus darbuotojų gynėjų, Lewisas mano, kad populiarios prielaidos apie juos – jie neproduktyvūs, jie yra technofobai – yra mitai. „Vyresnio amžiaus darbuotojai tikriausiai yra vidutiniškai daugiau produktyvūs dėl savo patirties“, – sako jis. „Jie labai atsidavę“.

Gerontologė Tracey Gendron savo naujoje knygoje „Ageism Unmasked“ rašo, kad „daugybė apklausų rodo, kad dauguma vyresnio amžiaus žmonių naudojasi internetu ir yra labiau prisijungę prie skaitmeninio ryšio nei bet kada anksčiau“. Pažymi Hannon: „Mes nesame skaitmeniniai vietiniai gyventojai, bet esame gana artimi“.

Vienas iš veiksnių, nulėmusių žmonių leidimą dirbti ne visą darbo dieną išėjus į pensiją, yra Didysis atsistatydinimas, kurį kai kurie darbo rinkos analitikai vadina „Didžiuoju permąstymu“ arba „Didžiuoju pertvarkymu“.

Daugybė vyresnio amžiaus darbuotojų iš naujo vertina, kaip jie nori dirbti, kiek jie nori dirbti ir kur nori dirbti. 

Kiti jaunesni sako, kad tikisi sekti pavyzdžiu, remiantis 2022 m. sausio mėn Harriso apklausa greitojo įdarbinimo specialistams. Toje apklausoje dauguma darbuotojų teigė, kad būtų suinteresuoti išeiti į pensiją – lankstus darbo grafikas, pereiti prie konsultanto pareigų arba dirbti sutrumpintas valandas su mažesnėmis išmokomis. (Tačiau tik vienas iš penkių jų darbdavių siūlo galimybę išeiti į pensiją iš dalies.)

Bostono koledžo Pensijų tyrimų centro mokslininkai apskaičiavo, kad 300,000 15 iš 50 milijonų šalies pensininkų, kurių amžius nuo 70 iki XNUMX metų, galėtų grįžti į darbo rinką XNUMX XNUMX daugiau nei įprastai atsigaunant ekonomikai. 

„Tikimės, kad grįš daugiau darbuotojų, nei matytume įprastai“, – sako Geoffrey'us Sanzenbacheris, Bostono koledžo profesorius ir centro mokslinis bendradarbis.

Populiarios programos norintiems dirbti pensininkams

Lankstus darbas ir pusiausvyros pensijos siekis paaiškina, kodėl dvi pagrindinės finansinės grupės išmokų programos pastaruoju metu tapo tokios populiarios tarp Des Moines, Ajovos valstijoje, įsikūrusios finansinių paslaugų įmonės darbuotojų.

Viena iš jų yra laipsniška išėjimo į pensiją programa, vadinama „lengva išeitimi į pensiją“, kuri leidžia 57 metų ir vyresniems pagrindiniams darbuotojams, turintiems mažiausiai 10 metų darbo stažą, pereiti nuo darbo visą darbo dieną prie darbo ne visą darbo dieną. Kita programa yra „bumerango“ programa, leidžianti pagrindiniams pensininkams grįžti į kompaniją ne visą darbo dieną po bent šešių mėnesių išėjimo į pensiją. Pagrindiniai pensininkai, sutinkantys dirbti 20 ar daugiau valandų per savaitę, turi teisę gauti sveikatos ir išėjimo į pensiją išmokas.

„Mes manome, kad mūsų gyventojų pensininkų segmentas yra nepaprastai svarbi mūsų bendros talentų strategijos dalis, ypač dabar, kai žiūrime į talentų dinamiką, kuri vyksta rinkoje“, – sako Jonas Couture, vyresnysis viceprezidentas ir vyriausiasis žmogiškųjų išteklių pareigūnas. Pagrindinė finansinė grupė
PFG,
+ 3.84%.

Couture pažymi, kad jo žmogiškųjų išteklių komanda ir vadovai daugiau kalbasi su vyresniais darbuotojais, norinčiais išeiti į pensiją, ir klausia jų: „Ką bandote pasiekti kitame savo gyvenimo etape? Ar galėtumėte įsivaizduoti kitokį darbo grafiką, kuris leistų daryti viską, ką norite – turėti kur kas daugiau laiko ir lankstumo, bet ne visiškai atsieti nuo darbo?

Couture neseniai turėjo pokalbį su pagrindiniu vykdomuoju direktoriumi, kuris paskelbė apie planus išeiti į pensiją. „Jis tikrai nenori dirbti tokio paties darbo krūvio, kokį turėjo anksčiau“, – sako Couture. 

Jie rengia susitarimą, kad netrukus į pensiją išeinantis darbuotojas galėtų dirbti norimą darbą, neatlikdamas daug darbų, kurių jis nenori. „Esu įsitikinęs, kad mums pavyks sukurti kažką, kas būtų prasminga jam ir prasminga mums“, – sako Couture.

Lewisas neseniai panašiai kalbėjosi su „Arc Thrift Stores“ darbuotoju, kuriam ką tik sukako 65 metai ir kuris ten dirbo 16 metų. „Galėjau lanksčiai pakoreguoti jo tvarkaraštį nuo penkių dienų per savaitę iki trijų ir sakiau jam, kad jis gali pailsėti tiek, kiek nori“, – sako Lewisas.

Nors tik 8 % JAV darbdavių siūlo formalias laipsniško išėjimo į pensiją programas, atviras visiems darbuotojams, kurie atitinka nurodytus kriterijus, pagal SHRM (Žmogiškųjų išteklių valdymo draugija), tai yra daugiau nei 6 % 2019 m. SAP Šiaurės Amerika ir Owens Corning prideda arba svarstydami oficialias laipsniško išėjimo į pensiją programas, pagal ataskaitą „The Wall Street Journal“. 

Daug labiau paplitusios ir vis didėjančios neoficialios išėjimo į pensiją programos, kurios yra prieinamos ad hoc pagrindu, darbdavio nuožiūra. Darbuotojai turi jų prašyti. SHRM teigia, kad 23 % JAV darbdavių dabar siūlo neformalias laipsniško išėjimo į pensiją programas, o 16 m. jų buvo 2016 %.

Tokios įmonės kaip vaistų gamintojai „AbbVie“.
ABBV,
-0.44%
ir „Abbott Laboratories“.
ABT,
+ 4.40%,
biuro baldų gamintojas Hermanas Milleris, statybinių ir statybinių medžiagų įmonė Owens Corning
OC,
+ 3.81%
ir „Scripps Health“ sistema daugelį metų siūlė laipsnišką išėjimą į pensiją. 

"Microsoft"
MSFT
+ 2.03%
vyriausioji žmogiškųjų išteklių pareigūnė Kathleen Hogan teigia, kad jos įmonės darbuotojams, kurie keičia visą darbo dieną į ne visą darbo dieną, išmokos iš esmės išlieka tokios pačios.

Kodėl darbdaviai teikia pirmenybę ad hoc išėjimo į pensiją programoms, o ne plataus masto formalioms programoms? Iš dalies, siekiant išvengti galimų lengvatų taisyklių sudėtingumo. Be to, sako Bostono koledžo Sanzenbacheris: „Manau, kad yra baimė priversti pasilikti netinkamus žmones“ su programa, prieinama visiems tam tikro amžiaus ir darbo stažo darbuotojams. 

Jis pažymi, kad kai kurie darbuotojai, gaunantys formalią laipsniško išėjimo į pensiją išmoką, gali tai daryti todėl, kad jiems reikia pinigų, o ne todėl, kad jie nori toliau dirbti. Priduria Driver: „Turime būti atviri ir pasakyti, kad yra vyresnio amžiaus žmonių, kurių darbingumas prastėja.

Karšta darbo rinka verčia kai kuriuos pensininkus pasinaudoti savo svertais ir derėtis dėl sugrįžimo į darbo rinką savo sąlygomis.  

Peteris (jis nenori atskleisti savo pavardės), 60 m., būdamas 2019 metų, pasitraukė iš Sietlo inžinieriaus darbo, tačiau nuo tada nusprendė ieškoti darbo pagal sutartį. Vienos įmonės, su kuria jis kalbėjo, samdos vadovas paprašė jo ten dirbti visą darbo dieną, tačiau kai Peteris pasakė, kad jam labiau patinka sutartinė, jam buvo pasakyta: „Šiuo metu mes tikrai to negalvojame“. Petro atsakymas: „Gerai, grįžk pas mane, kai būsi“.

Jo požiūris į šią patirtį: „Nenoriu atrodyti arogantiškai ir vertinu savo poziciją – kad galiu rinktis ir galiu praleisti daugiau laiko darydamas tai, ko noriu, o ne dirbdamas visą darbo dieną. “

AARP Weinstock teigia girdėjusi apie darbdavius, norinčius dirbti su vyresnio amžiaus kandidatais ir išsiaiškinti, kas veikia. Nusprendus, kaip leisti vyresnio amžiaus darbuotojams pereiti prie darbo ne visą darbo dieną ir išėjus į pensiją mažiau atsakomybės, vadovams, jau dirbantiems su mišriu darbu ir pandemijos taisyklėmis, bus suteiktas papildomas pagerėjimas.

„Jei dirbate du ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, o ne vieną visą darbo dieną dirbančią darbuotoją, dirbate šiek tiek daugiau administracinėje gatvės pusėje“, – sako Burrowsas iš Kolorado JFS. „Aš jo necukruosiu; sunku užtikrinti, kad galėtume sujungti tas dėlionės dalis.

Ieškant pensininkų, norinčių dirbti ne visą darbo dieną, taip pat gali prireikti peržiūrėti darbo skelbimus, kad juos pritrauktų, pažymi Ajovos Kaskie universitetas, vadovaujantis komandai, padedančiai Kolorado darbdaviams įdarbinti ir išlaikyti vyresnius darbuotojus. 

Vienas kraštovaizdžio meistras Kaskieiui pasakė, kad vyresni darbuotojai buvo geriausi jo darbuotojai ir jam jų reikia daugiau. Kaskie liepė jam aiškiai pasakyti, kad darbas nereikalauja sunkių kėlimo darbų ir leis jiems nueiti bent 5,000 žingsnių per dieną. „Tai paskatins tokį vaikiną kaip aš eiti“, – pažymėjo Kaskie.

Organizacijos gali padaryti daug daugiau, siekdamos „atgaivinti karjerą“, suteikdamos žmonėms „tempo pasikeitimą ir galimybę būti labiau pasisotinusiems“, sako „Ko nori pensininkai“ bendraautorius Robertas Morisonas. „To trūksta daugumoje organizacijų – skatinant pensininką ar išėjusį į pensiją likti ilgiau.

„American Transmission Company“ (ATC), esanti Vakešoje, Visko valstijoje, tai daro nuo 2019 m., vykdydama kasmetinę vienos dienos programą, vadinamą „ATC Retiree Experience“. Pirmiausia bendrovė taikė į 60 metų ir vyresnius darbuotojus bei jų sutuoktinius ir pakvietė dalyvauti ATC vadovus. Po pirmosios programos sėkmės ATC išplėtė renginį iki 55 metų ir vyresnių darbuotojų; 555 metais planuoja pakviesti visus 2023 darbuotojus. 

Lori Steckert Casetta, ATC bendrojo atlygio vadybininkė, sakė, kad bendrovė pradėjo programą po to, kai išgirdo darbuotojus, kad jie nėra tikri, kaip pereiti į pensiją. 

„Kuo daugiau tai girdėjome, galvojome: „Pereikime į kitą jų gyvenimo etapą taip, kad patirtis būtų tokia pat teigiama, kaip ir įstojus į mūsų organizaciją“, – sako ji. 

Bendrovės personalo komanda naudojasi renginiu, kad paaiškintų savo pensininkams darbo galimybes, įskaitant terminuotas užduotis, susijusias su draudimu ir 401 (k) išmokomis. Casetta sako: „Jei yra būdas paskatinti darbuotojus kaip nors išlikti, mes tikrai apie tai kalbame“.