Igerio sugrįžimas į „Disney“ kelia klausimą, ar turinys vis dar karalius

„Turinys yra karalius“ – tai jau nuvalkiotas įprastos išminties dalelė, labiausiai susijusi su velioniu žiniasklaidos magnatu Sumneriu Redstone'u. Bet ar tai jau laikosi? Stulbinantis Bobo Igerio sugrįžimas prie „The Walt Disney Company“, ko gero, labiausiai gerbiamos žiniasklaidos įmonės pasaulyje, vairo, gali būti tinkamas žingsnis tinkamu laiku tai konkrečiai institucijai. Tačiau tas įmonių suirutė yra tik vienas duomenų taškas iššūkių jūroje, keliančių tikrus klausimus apie platesnes turinio įmones ir beveik visus jo tariamus karalius.

Pasaulietinės pramonės tendencijos, susijusios su vartotojų laidų karpymu, mažėjančiais transliacijų televizijos reitingais ir pertvarkyta teatro rinka, dabar yra gerai įsitvirtinusios žiniasklaidos verslo audinyje. Kur kas didesnį nerimą dėl šio verslo ateities kelia tai, kad beveik kiekviena strategija, skirta spręsti šiuos iššūkius, nėra panacėja. Panagrinėkime tuos karalių smūgius, kai jie siekia apsaugoti savo karalystes.

Tiesioginis kreipimasis į vartotoją (DTC)

Daugelį metų „Netflix“ buvo apdovanotas rinkose už išskirtinį dominavimą srautinio perdavimo rinkoje. Kam reikalingos išlaidos, infrastruktūra ir verslo partnerystė, kad sėkmingai platintumėte daugiakanalius vaizdo įrašus ar kino filmus, kai galite tiesiogiai kreiptis į savo klientus su gausybe aukštos kokybės turinio parinkčių? Investuotojai išlaikė čekius į „Netflix“ net ir daugelį metų patirtų nuostolių akivaizdoje, o visa tai atsižvelgė į galimą netikėtą pelną.

„NBCUniversal“ ir „News Corp. Fox“ iš tikrųjų buvo pirmieji DTC su „Hulu“ pradininkai prieš 15 metų ir Disnėjus netrukus tapo partneriu. Tačiau ilgus metus „Hulu“ vis dar buvo įmonių, kurios daugiausia dėmesio skyrė savo tradicinei kabelių ir transliavimo verslui, priedas. Tik tada, kai „Disney“ išleido „Disney+“, ji pasirodė rinkoje tikrai apdovanotas didelė žiniasklaidos kompanija dėl savo požiūrio į srautinį perdavimą.

Tačiau po to, kas atrodo kaip trumpas medaus mėnuo, kai plojimai kiekvieną didėjantį abonentų skaičių, dabar rinkos tikisi, kad transliacija veiks kaip tikras verslas su tikru pelnu. „Peacock“ ir „Disney+“ patyrė nuostolių, o „Warner Bros. Discovery“ paskelbė apie planus sujungti savo transliacijos paslaugas „HBO Max“ ir „Discovery+“ į vis dar neįvardytą įpėdinį. WBD generalinis direktorius Davidas Zaslavas turi paaiškėjo kad jis nėra suinteresuotas dirbti subverslu, jei negali iš to užsidirbti. Žinoma, „Paramount“ turi savo didžiulį Jeloustouno pateko į „Paramount Network“ ir „Paramount+“ transliuotoją, ar ne? Tiesą sakant, ta laida transliuojama per Peacock (neklauskite). Išskyrus „Amazon“ ir galbūt „Apple“, kurių turinio verslas yra pavaldus milžiniškoms el. prekybos ir įrenginių verslui, kas gali nurodyti DTC kaip ilgalaikį verslą, kuris jiems tinka?

Teatrai sugrįš po COVID

Vaizdas – neplanuotas – teatro versle vargu ar buvo gražus, nes šalis ir pasaulis susiduria su pasauliu po, bet ne po COVID. „Paramount Global“. Top Gun: Maverick dabar yra tvirtai pripažintas vienu daugiausiai uždirbančių visų laikų filmų, tačiau kiek yra Tomo Kruizų? Wakanda amžinai ir Marvel visata taip pat atrodo saugi keliaujant į kino teatrus. Bet kas prisimena Julia Roberts-George Clooney roman com nuo rugsėjo? Ji pasakė yra kritiškas numylėtinis pagal ilgametę herojiškos žurnalistikos tradiciją, pvz prožektorius ir Pradėti, bet taip buvo miręs atvykus kasoje. Per daug to, kas per daug patrauklu, kad būtų galima žiūrėti namuose.

Akivaizdu, kad atsakymas slypi naujoje filmų „langų“ struktūroje. Praktiškai kiekvienam filmui – ir kiekvienam TV serialui – dabar reikalinga pritaikyta platinimo strategija, apimanti atitinkamo laiko kino teatruose kalibravimą (jei toks yra), kainodarą skaitmeninės nuomos rinkoje ir tinkamą transliacijos vietą, nesvarbu, ar prenumeruojama, ar palaikoma reklama. tik. „Netflix“ Peiliai out tęsinys Stiklinis svogūnas labai reklamuojasi kaip vaidinantis tik vieną savaitę kino teatruose. Ar tai tikrai kino verslas?

Panašu, kad „Disney“ su savo centralizuota „Disney Media and Entertainment Distribution“ grupe sukūrė struktūrą, kad tai persvarstytų, tačiau „Iger's“ pats pirmas žingsnis buvo iššaudyti galvą ir daugiau ar mažiau paskelbti, kad artėjimas nepavyko. Galite perkelti galios lygtį labiau į kūrybinę pusę, kaip Igeris planuoja, tačiau tie žmonės vis tiek turi išsiaiškinti, kaip valdyti pelningą verslą.

M&A yra atsakymas

Jei turinys yra geras verslas, tada turėti daugiau jo parduoti yra geras dalykas, tiesa? Atsidūręs iš AT&T-Warner Media susijungimo žlugimo pelenų, „Discovery“ menininkas prarijo „Warner“ banginį ir sukūrė „Warner Bros. Discovery“. Ikoniniai Warner Bros., HBO ir CNN prekių ženklai, gili turinio biblioteka, platinimas visame pasaulyje ir pagrindinis sporto žaidėjas su Turner tinklais. Dar per anksti spręsti apie sandorio, kuris buvo baigtas tik anksčiau šiais metais, sėkmę, tačiau, kaip sakydavo velionis filosofas Yogi Berra, „ten jau anksti būna vėlu“.

WBD yra tik vienas iš daugelio pavyzdžių, kai vien turinio dydis nėra atsakymas. Tiesą sakant, atrodo, kad per kelias savaites po to, kai sandoris buvo baigtas pradėjo ūžti apie kitą galimą WBD susitarimą su „Comcast“ arba „Apple“. Bet ar tie sandoriai padės išspręsti kino filmų ar pinigų praradimo transliavimo ypatybių iššūkius?

Visa tai vyksta besitęsiančio beveik visų formų vaizdo įrašų vartojimo antplūdžio fone. Galbūt turinys vis dar yra karalius, bet ne forumas karaliai? Bet kuriuo atveju atrodytų, kad verslas, kurio pagrindas yra vertingos intelektinės nuosavybės kūrimo alchemija, turi sutelkti dėmesį į daug platesnį apibrėžimą, kaip būti sėkmingam kaip „kūrybingam“ – ne viskas priklauso nuo turinio. Labai svarbu rasti naujų kūrybiškumo formų verslas šou verslo pusė.