Išskirtiniame interviu su „collectID“ įkūrėjais

„collectID“ yra Šveicarijoje įsikūrusi „blockchain“ įmonė, kurią 2017 m. įkūrė Davidas Geisseris ir Sergio Musteris. Idėja apie firmą kilo po to, kai įkūrėjai tapo klastojimo auka. Jie suprato didžiulį tūkstantmečio „blockchain“ technologijos potencialą, kuris yra įgyvendinamas beveik visose pramonės šakose, įskaitant technologijas, žemės ūkį, sveikatą, maistą ir kt. Įsikūrus, per metus įmonė pastebėjo neįtikėtiną augimą ir sugebėjo suburti didžiulę komandą, kurią sudaro optimistiškai nusiteikę, atsidavę ir aistringi asmenys, ieškantys naujų iššūkių, galimybių ir laukiantys naujų projektų.

Neseniai „The Coin Republic“ davė interviu David Geisser ir Sergio Muster, „collecticID“ įkūrėjai. Įdomioje sesijoje buvo kalbama apie jų reikšmingą kelionę ir jų sukurtą platformą. Be to, jie taip pat pasidalijo kai kuriomis įžvalgomis naujos kartos verslininkams.

Ką „collectID“ bando išspręsti?

Tai, ką siūlo „collectID“, į „Metaverse“ perkeliame fizinius produktus į skaitmeninę dimensiją. Pavyzdžiui, tai gali būti megztinis, kurį laikau rankoje. Bet tai gali būti ir bet koks mados gaminys, sportbačiai, rankinė, kaip bepavadinsi. Taigi vertingi fiziniai produktai arba emociniai, fiziniai produktai. Mes kuriame technologiją, kad šie fiziniai produktai būtų tiesiogiai prieinami skaitmeninei dimensijai. Ir kaip tai veikia, tai labai paprasta. Turime NFC žymą, kuri įterpiama gaminio viduje. Taigi, pavyzdžiui, čia jis yra megztinio apačioje po šia etikete. NFC žyma yra integruota į gaminį. Jame yra unikali ir dinamiškai užšifruota tapatybė. Taigi, pavyzdžiui, kiekvienas produktas turi unikalų identitetą, kuris išskiria jį nuo ieškančiųjų. 

Tada naudojame šią unikalią tapatybę ir sukuriame skaitmeninį produkto dvynį blokų grandinėje. Taigi turime fizinį produktą ir NFC žymą, kuri susieja su skaitmeniniu pasauliu. Ir mes turime skaitmeninį dvynį kaip NFT blokų grandinėje. Ir kai kuriems klausytojams tai gali pasirodyti nelengva. 

Vartotojai naudojasi savo išmaniaisiais telefonais ir iš tikrųjų nereikia jokios programos. Jie gali bakstelėti išmanųjį telefoną ant gaminio, tada atsidarys šis mažas programos klipas. O jei spustelėsite čia, būsite nukreipti į mūsų programėlę, kurioje surinkta ID programa, arba į vieną iš mūsų partnerių, o skaitmeninę produkto versiją gausite tiesiai į savo išmanųjį telefoną. Ir tai labai paprastas būdas vartotojams bendrauti su Blockchain su Web3 arba su NFT technologija, tarkime, nesuvokiant, kaip tiksliai veikia piniginė ar kaip veikia kitos technologijos dalys. 

Naudodami tokią technologiją norime sujungti fizinį ir skaitmeninį pasaulius. Ir tai suteikia įvairių privalumų. Bet dar svarbiau, kad norime paskatinti ir įtraukti platesnę auditoriją ir srautinio srauto vartotojus į blokų grandinę, nes manome, kad tai vis dar yra labai niša. O naudodamiesi tokiomis technologijomis kaip „collectID“, „blockchain“ galime perduoti daugiau žmonių, kurie nėra techniškai universalūs arba turi tokį technologinį giminingumą.

Ar „Metaverse“ reikalinga, kad ši „collectID“ idėja būtų tinkama?

Žinoma, pradėjome. Viskas buvo apie autentiškumą. Taigi NFT naudojame kaip skaitmeninį dvynį arba skaitmeninį autentiškumo sertifikatą, unikaliai susietą su fiziniu produktu.

2019 m., Kai pradėjome, niekas net negalvojo apie metaversinį žaidimą su šiais decentralizuotais daiktais. Bet ypač mūsų pramonėje, futbole, manau, kad „Metaverse“ gali atlikti labai svarbų vaidmenį ar apskritai sportą, nes įsivaizduokite, kad nusipirkę šį fizinį marškinėlį nuskaitysite jį naudodami kolekcionierių, išmanųjį telefoną arba „collectID“ programą. išmaniajame telefone atrakinate NFT. Tada galėsite naudoti šį NFT virtualiame stadione ar net vaizdo žaidime. 

Manau, kad sportas pagal apibrėžimą galėtų būti viena iš lygių pramonės šakų, mano nuomone. Tai puikiai suderinta su tam tikra veikla, vykstančia metaverse. Tačiau mes vis dar tikime, kad visada bus mišinys. Žmonės vis tiek norės fiziškai žiūrėti žaidimą stadione, bet galiausiai taip pat norės žiūrėti į jį skaitmeniniu būdu virtualiame stadione. Ir iš tikrųjų naudojant pažįstamą prekių produktą, kurį žino gerbėjai, manome, kad tai puikus būdas pereiti į tą pasaulį ir grįžti prie savo klausimo. Tai tik dalis sprendimo. Tai ne tik apie Metaverse, bet mes tikime, kad Metaverse ir vaizdo žaidimai bus didžiulis veiksnys pritraukti žmones į Metaverse. Kitaip tariant, tai suteikia daug NFT ir papildomos naudos be spekuliacijų, kur matome daug potencialo, ypač sporto pramonėje.

KolleckID motyvacija?

Aš pats susidūriau su padirbinėjimu. Taigi aš nusipirkau porą sportbačių iš internetinės parduotuvės Honkonge. Ir jie nebuvo autentiški. Taigi tą akimirką supratau, kad tai yra problema. Ir tuo pačiu metu aš, bet ir steigėjų komanda, investavau į kriptovaliutą. Ir pradedu galvoti apie kriptovaliutą. Tai buvo dar 2017 m., per pirmąsias ICO lenktynes. Ir mes pradėjome galvoti apie „blockchain“ naudojimą, kad įveiktume šį susirūpinimą. Ir tą akimirką ištiesiau ranką ieškoti. Be to, galbūt ieškote. Taip pat galite šiek tiek daugiau papasakoti apie tai, kaip mes susisiekėme ir kartu pradėjome šį verslą.

Buvo vienas vaikinas. Jis norėjo prisijungti prie manęs „LinkedIn“ ir man parašė „Tai buvo sneaker online“. Šis vaikinas parašė, taip, susitikime Ciuriche, ir viskas gerai. Dar vienas, tarkime, įkyrus mūsų susitikimas, nes nieko nesupratau. Ir taip, aš sutinku šį vaikiną. Jis ėjo su ramentais, ir tai buvo savotiškas juokingas susitikimas, ir jis kalbėjo tiesiai, maždaug 4045 minutes. Ir galų gale aš pasakiau šiam vaikinui, taip, aš esu. Bet mano galva, aš nieko nesupratau. Man tiesiog buvo viskas gerai. „Blockchain“ sportbačiai perparduoda rinką. Ir tada aš pasakiau Deividui. Noriu būti įgalintoju. Noriu prie to prisijungti. 

Aš taip pat galiu būti mažas investuotojas, turintis mažai pinigų, bet turiu didelį tinklą sportbačių pramonėje, tarkime. Bet tada mes susitikome antrą kartą, trečią kartą ir staiga man, sakykime, mandatas buvo mąstymas, jis turi viziją, kaip perkelti reikalus, tarkime, jis visada turi bendrą vaizdą, ir man tai labai patiko. Ir pabaigoje aš taip pat pasakiau Deividui, kad aš noriu būti aktyvi to dalis, ir Dave'as man davė šansą pakeisti. Aš esu vienas iš įkūrėjų, ir tai nebuvo lengva, nes šiuo metu aš judau link. Norėjau išvykti iš Šveicarijos. Bet jie suteikė man laisvę iš pradžių dirbti dvejus metus, tada nuotoliniu būdu, ir tai buvo prieš pandemiją. Bet tada, kai pradėjome vis labiau stengtis laimėti kelias dainas ir surinkti ID, grįžau be žmonos. 

Ir niekada nebuvo, tarkime, susitelkimas į verslą, taip pat buvo draugystė. Taip pat, tarkime, mes visada turime bendrą vaizdą, kurio norime vėl. Negaliu pasakyti pakankamai apie kito didelio dalyko kūrimą kartu.

Ko tikitės iš Metaverse pasaulio?

O gal pradėti? Esu sąžiningas ir tiksliai nežinau, kaip atrodys „Metaverse“, o gal yra keli „Metaverse“ tiekėjai ar skirtingi sprendimai. Ir manau, kad niekas iš tikrųjų nežino, kad turime kokių nors idėjų. Bet mes turėjome antrą gyvenimą. Prieš „Second Life Years“ spėjau, kad kai kurie klausytojai žaidė Sims ar kitus vaizdo žaidimus. Esu didelis GTA gerbėjas. Taigi kažkaip ši antrosios realybės samprata jau egzistuoja. Manau, kad didžiausias skirtumas, ir man tai yra didžiulis šios decentralizuoto NFT koncepcijos pasikeitimas, yra tai, kad ši decentralizuotos skaitmeninio turto nuosavybės idėja leidžia mums ką nors turėti internete. Tai leidžia mums ką nors turėti skaitmeninėje aplinkoje. 

Jei norite palyginti, pavyzdžiui, su paprastu mp3 kūriniu, kurio negalite, galite jį turėti. Vis dėlto jį galima lengvai nukopijuoti ir platinti be jokių papildomų išlaidų. Ir tai buvo vienas didžiausių interneto varomųjų jėgų. Taigi, pavyzdžiui, muzikos prieinamumas, vaizdo įrašai apie viską, visa transliacijos kultūra. Tačiau dabar NFT įvedė visiškai naują posūkį, nes galite turėti vieną unikalų turtą skaitmeniniame pasaulyje. Ir suteikdamas šią funkciją, manau, kad tai yra vienintelė funkcija ir vienintelis dalykas, kurį NFT gali turėti, yra jų nuosavybė arba teisės turėti ką nors internete. 

Manau, kad NFT gali pakeisti šiuos virtualius pasaulius. Ir tai gali pakeisti mūsų bendravimo būdą. O man tai nėra taip svarbu. Galų gale, jei tai rodoma kaip virtualioji realybė, jei tai yra papildyta realybė arba jei ji yra tik darbalaukyje, tai daugiau reiškia turėti ar tapti to pasaulio dalimi ir turėti galimybę turėti nuosavybę parduoti ir nusipirkti turto. praktiškai decentralizuotas Web3 dimensijoje.

Kiek protinga ši NFT kultūra?

Taip pat turime atskirti, ką tu ir ką aš galvoju, o gal ką apie tai mano tavo jaunesnysis brolis ar sūnus. Ir aš tikiu, kad pažvelgus į 14-15-16 metų paauglius, jiems taip pat labai svarbu, ką vilki jų avatarai. Jiems rūpi, kokią odą dėvi Fortnite. Ir tai tik vienas pavyzdys. Taigi aš peržiūrėjau, ir jei paklausčiau tėčio, jis tai palaikytų 100%. 

Tačiau manau, kad ateitis ir kita karta įrodys, kad skaitmeninio turto turėjimas gali būti toks pat ar net svarbesnis nei fizinis turtas. Sunku įsivaizduoti. Taip, aš galvoju iš kitos perspektyvos ir iš kartos į tai, nes galų gale ne tik aš turėsiu fizinį ar skaitmeninį! Kodėl neturėti abiejų?

Taip, mano nuomone, ir bus. Tai niekada nebus tik, tarkime, skaitmeninė. Manau, kad daugelis žmonių to bijo. Taip, mes pasiilgsime visų fizinių dalykų, ir tai tiesiog sujungia abu pasaulius.

Ir dabar tam tikru momentu atrodo, kad tai pavyks, nes tam tikru momentu atrodo, kad viskas gerai. Taip, tu įgyji, esi juokingas, bet taip pat ir augi. Bet dabar galite, galbūt po dvejų ar trejų metų. Šiuo metu to nedarome, kai naudojate „Zoom“ skambučius. Mes tikrai esame metaverse susitikimų salėje su savo avatarais. 

Kiekvienas apsirengęs. Ir ne tik, tarkime, dešimt marškinių, kuriuos galite nusipirkti „Metaverse“, tai yra jūsų spinta, kurią atsinešate su savimi. Taigi mane labiau žavės šis fizinio ir skaitmeninio derinys. Ir taip, mes vis dar ten. Nes vėlgi, pavyzdžiui, Šveicarijoje tokių piniginių yra tik 10 proc. Taigi dabar tikrai esame pradžioje. 

Esame šiame skaitmeninio ir fizinio derinio sujungime, ir viskas vyksta visu ratu. Tačiau didžiausias iššūkis, kurį matau šiame Metaverse ir NFT pasaulyje, yra tai, kad mes neturime tinkamos infrastruktūros. Sakyčiau, mes neturime tam tinkamos technologinės pažangos. Gal po 5-10 metų juos pasieksime. Ir taip, kaip ir tai, kas atsitiko su Google Lens, jis nebuvo plačiai priimtas, nes jis nebuvo toks veiksmingas jūsų kūno VR ausinėms šiuo metu, jūs negalite tiesiog bijoti jų visos dienos ir tarsi jaučiatės. tai labai nepatogu jūsų kūnui. Taigi, taip, didžiausias iššūkis Metaverse man šiuo metu yra technologijų pažanga. Taigi tai žada daug, bet šiuo metu neturime tiek daug technologijų, kad galėtume tai aptarti.

Tai yra vystymosi pragaras. Taigi tai nėra lengva plėtoti. Jei norite, pažiūrėkite į vaizdo žaidimus primenantį GTA, naujo lygio kompiuterių inžineriją ir programinės įrangos kūrimą. Taigi kyla klausimas, dabar mes turime visus šiuos pažadus ir visi džiaugiasi. Bet jei mums prireiks dešimties metų, kad tai pasiektume, per tą laiką pamatysime didžiulį realybės patikrinimą ir žmonės praras susidomėjimą, nes tikėjosi daugiau. Taigi kyla klausimas, kokių lūkesčių dabar tikitės? Nors kiek laiko užtruks iki ten? Bet man vėlgi, ir aš sutinku, tikriausiai tai yra didžiausias apribojimas, tarkime, technologijų pažanga, ypač VR ir AR. Bet net jei „Metaverse“ darbalaukyje yra arba yra, jis, pavyzdžiui, panašus į vaizdo žaidimus, kuriuos šiuo metu naudojame FIFA, „Fortnite“, manau, kad vis dar yra galimybė turėti ką nors tame pasaulyje, o ne tiesiog priklauso vaizdo žaidimams, galiausiai priklauso vaizdo žaidimams, įvairiose platformose ir iš tikrųjų turi šią sąveiką. Ir aš žinau, kad net ir ten mes vis dar esame maži. Mums trūksta kelių mėnesių ar net metų iki visiško blokų grandinės sąveikos. Bet manau, kad turint tokią galimybę turėti turtą įvairiose organizacijose ar partijose. Bet kokiu atveju tai yra vertinga, neatsižvelgiant į tai, ar tai bus rodoma VR AR arba tiesiog staliniame kompiuteryje ar mobiliajame įrenginyje. 

Kur, jūsų nuomone, vyksta blokų grandinė jūsų pramonėje?

Manau, kad klausimas, galbūt net vienu žingsniu anksčiau, yra toks, kokiais atvejais iš centrinės ir centrinės duomenų saugyklos yra tikrai naudingos ir to reikia? Kadangi šiais laikais matome daug naudojimo atvejų. Jei ją sugadinsite, jums nereikės centralizuotos duomenų bazės. Tai tiesiog PR taškas. Taigi, mano nuomone, būtų įdomu leisti įvairioms organizacijoms, galbūt net naudojant skirtingus technologijų paketus savo organizacijose, bet tada suderinti jas, kad jos pridėtų ir ant kito sluoksnio aukštesniame sluoksnyje, pavyzdžiui, sąveikautų. vienas su kitu. Tai gali būti blokų grandinė iš skirtingų prabangos įmonių, kuriose jos patvirtina ir saugo savo prabangius produktus. Ir tai nebūtų vieno gamintojo duomenų bazėje. Tai būtų nepriklausoma nuo vieno gamintojo arba nuo vieno prekės ženklo. Taigi iš tikrųjų tai yra sritis, kurioje mačiau daug plėtros. 

Tada man antras klausimas, kalbant apie technologinę plėtrą, ir ar aš tikėčiau, kad tai bus vairuotojas? Manau, kad piniginės ir blokų grandinės sąveika yra raktiniai žodžiai, nes turime daugybę skirtingų blokų grandinių. Turime daugybę skirtingų piniginių ir piniginių tiekėjų. Tačiau, kad tai būtų įprasta, tikriausiai reikia vieno ar dviejų arba, idealiu atveju, vieno plačiai priimto standarto. Ir aš manau, kad kyla klausimas, ar blokų grandinės galės kalbėti viena su kita? Ar bus galima perkelti NFT iš vienos blokų grandinės į kitą? Aš turiu galvoje, aš žinau, kad kai kas tai įmanoma jau naudojant plazmos šakas ir kitas koncepcijas. Tačiau manau, kad tai dar toli nuo visuotinio pripažinimo. O klausimų kyla daug. Manau, kad tai taip pat yra viena iš priežasčių, kodėl taip įdomu dirbti šioje srityje. Kadangi yra tiek daug atvirų klausimų, kurių mes nežinome, reikia tai išbandyti. 

Decentralizacija pramonėje

Sakyčiau, mes matome tam tikrą, tarkime, natūralų decentralizavimą, kaip jūs sakote, naudojant darbo įrodymo koncepcijas. Grynosios decentralizacijos pranašumą matau tik, tarkime, interneto demokratizavimo galimybėje. Taigi iš filosofinės perspektyvos man tai patinka. Kadangi internetą valdo „Amazon“, „Google“, „Facebook“ ir kai kurios kitos įmonės. Ir mes tą patį turime Kinijoje ar Azijos pasaulyje. Bet tai tik keli. Ir CO nuosavybės koncepcija ir decentralizuota autonominė organizacija, kuri niekam nepriklauso. Bet visi yra dalis, manau, kad tai gražu. Klausimas yra toks, ir tai nėra mano, tarkime, sritis ar mano kompetencijos sritis, yra vyriausybėms esamam elitui. Ir reguliuotojai tai leidžia, ar pateiks reguliuojamus reglamentus, kurie neleidžia šioms sistemoms egzistuoti ir sėkmingai veikti? Ir būti, kaip jūs sakote, daugeliu atvejų klausiama, koks privalumas galutiniam vartotojui, pavyzdžiui, iš decentralizuotos prekyvietės, palyginti su centralizuota rinka, kuri puikiai valdoma, kad viskuo pasirūpinta. siuntimo garantijos? Draudimas? Taigi tai yra ir patogumo klausimas. Ir mes pripratę prie šio labai patogaus interneto. Ir aš nesu tikras, ar turėsime pritaikymą visiškai decentralizuotoms programoms. Vėlgi, ar tai bus reguliuojama ir ar, pavyzdžiui, vartotojai galės tvarkyti savo slaptažodžius, kad tvarkytų savo privačius raktus? O gal tiesiog dešimt kartų patogiau, kad kas nors tai padarytų už jus? Bet tada jis centralizuotas? 

Tai, kas, mano nuomone, yra, mums reikia centralizacijos kažkuriuo metu, net ir decentralizuojant, kad patiktų, nes net iš istorijos matyti, kad žmonės nėra tokie, kaip visi nemoka nuspręsti, kas yra gerai visiems. Taigi, net ir šioje decentralizacijoje, reikia tam tikros centralizacijos.

Kaip „collectID“ užtikrina saugumą?

Iš aparatinės įrangos pusės sakyčiau, kad sistema yra labai saugi. Taigi mes naudojame labai pažangų šifravimą. Ir visa ši žvalgyba yra sukurta įmonės viduje. Ir mums tai labiau atlygio, o ne pastangų klausimas. Nes aš tikiu, kad viską galima nulaužti. Tai tik jūsų įdėtų laiko ir išteklių klausimas. Taigi turime savęs paklausti: jei apsaugome 100 USD vertės produktą, saugumas neturi būti toks didelis, kaip, pavyzdžiui, kai apsaugome 5000 USD arba 10,000 XNUMX USD rankinė. Taigi klausimas visada yra rizika prieš atlygį. 

Arba, kitaip tariant, kuo sudėtingesni, brangesni mūsų saugomi produktai, tuo sudėtingesnė apsauga turi būti. Saugumo sumetimais mes darome tai, kad visas šias sistemas sukūrėme patys, todėl nepasikliaujame trečiųjų šalių programinės įrangos tiekėjais ir galiausiai esame tokie saugūs, kaip ir blokų grandinės, kuriose veikiame. . Taigi Ethereum arba Polygon yra įsilaužta, tai taip pat gali turėti įtakos mums, bet tada mes vis tiek turėtume atspindėjimą centrinėje duomenų bazėje, kad galėtume patikrinti, kuris daiktas priklauso kuriam savininkui, kur vėlgi, taip pat turime apsisaugoti, kad nepatektų. į mūsų centrinę duomenų bazę įsilaužta. Taigi, sakyčiau, su blockchain ir mūsų šifravimu turime daug aukštesnį saugumo standartą, sukuriame gana didelę kliūtį ir paprastai ekonomiškai neapsimoka mūsų įsilaužti, nes atlygis pardavus vieną megztinį neapsimoka investuoti per daug laiko. Taigi tai daugiau apie finansinių kliūčių kūrimą, kai jas sukeltume. 

Mona Lisa mūsų grandinėje. Ir atrodytų kitaip, nes tada vienas daiktas būtų, nežinau, 50 mln., mes turime permąstyti saugumą iš šios perspektyvos.

Kodėl „collectID“ pasirinko „blockchain“, nepaisydamas tradicinių skaitmeninių parašų?

Visų pirma, mes taip pat pradėjome nuo Tyrian blockchain, kuris yra visiškai vieša grandinė. Kaip žinote, mes tikime tokiu būdu, kiekvienas tampa ekspertu. Tai nėra, tarkime, vienas centrinis subjektas, kuris bet kuriuo metu galėtų pakeisti šiuos duomenis ir pasakyti: Šis pasirinkimas nėra originalus arba kad nesate savo čiuptuvo savininkas. Taigi norėjome turėti produkto ID. Iš čia kilęs pavadinimas, renkantis ID, produkto ID ir savininko ID. Norėjome, kad šie du dalykai būtų saugomi decentralizuotai arba net išvengtume prekių ženklų, kurie vėliau galėtų tai pakeisti. 

Vėlgi, vis tiek galite ginčytis, ar to reikia, ar ne, o kai kurie prekių ženklai sakys, kad galime tai saugoti centrinėje duomenų bazėje. Teisingai. Bet tada aš sakyčiau, o jei po penkerių metų jūsų nebeliks, bet aš vis dar turiu savo produktus, kas valdo jūsų serverius ir pan. Taigi manau, kad decentralizuojant tą parduotuvę yra pridėtinė vertė. Tačiau kartu pripažįstame ir tai, kad tikriausiai vartotojų branda to nesupranta. Taigi tai tik procesas, apie kurį žmonės suvokia, kad žmonės pradeda pirkti pinigines, gaminti pinigines ir centralizuotai turėti daiktus. Bet, žinoma, branda to nepatyrė. Manau, kad mes vis dar esame tokio perėjimo stadijoje. 

collectionID bendradarbiavimas su futbolo bendruomene

Taip, turiu galvoje, tiesą sakant, tai atsitiko atsitiktinai. Taigi iš pradžių visą dėmesį skyrėme sportbačiui. Taigi mes taip pat turėjome Sergio, daugiausia atsakingą už šią sportbačių ir gatvės drabužių mados sritį. Ir dabar mes ką tik atlikome pirmąjį projektą su vietine futbolo komanda čia, Šveicarijoje. Ir supratome, kad po pirmojo projekto gerbėjai jį pamėgo. Tai ne tiek faktas, kad turėti NFT tikriausiai aktualu 5-10, o gal 15% daugiausiai visų gerbėjų. Likusiesiems, kurie naudoja mūsų technologiją, tai daug daugiau susiję su skaitmeniniu bendravimu su fiziniu produktu, jūsų labdaros fondo nuskaitymu, kad būtų atrakintas papildomas turinys, naudokite marškinėlius arba marškinėlio NFT kaip teisių rinkinį. O pirkdami megztinį perkate ne tik vieną, bet ir šį teisių rinkinį. Nežinau, ar tai leidžia susitikti su žaidėju, kad gautumėte konkretaus turinio eiti į stadioną su labdara ir pan. 

Dirbome atsitiktinai, dirbome kartu su pirmąja komanda, bet tada taip sekėsi. Ir sporto grožis yra geri darbai komandai A, ir jūs galite daugiau ar mažiau pakeisti 14 B, C, D, E ir F skalę. Taip mums sekasi ir sėkmingiau sporto industrijoje. O gerbėjams sakyčiau, kad svarbiausia priežastis naudoti technologiją yra gauti daugiau patirties, turinio ar kažko ypatingo su savo fiziniu produktu. Pagrindinė priežastis, kodėl komandos ar organizacijos jums tai daro, yra gauti prieigą prie galutinio vartotojo, kad gautų prieigą prie tų duomenų. Taigi tikriausiai ne tiek svarbu apsaugoti savo autentiškumą. Žinau, kad daugelis šių megztinių yra padirbinėjami. Tačiau atvirai kalbant, pagrindinė priežastis, dėl kurios komandos dirba su mumis, yra ta, kad jos tiksliai žino, kad šiam gerbėjui priklauso šis produktas, tam gerbėjui priklauso tas produktas. O turėti šią informaciją labai labai naudinga, ypač kai kalbama apie tikslinę rinkodarą ar kitas rinkodaros kampanijas.

Patarimas naujos kartos verslininkams!

Man irgi smalsu išgirsti tavo patarimą, ieškotojau. Manau, kad man tai iš tikrųjų yra pradžia. Manau, kad mums buvo daug sunkių laikų, ir mes įkūrėme įmonę 2019 m. Ir tada buvome taip, kad šiek tiek daugiau nei pusę metų būkite aktyvūs versle, o tada Corona. Taigi mes turėjome maždaug dvejus Covid-19 metus. 

Žinoma, tai buvo labai įtemptas laikas. O 2021-ieji buvo patys geriausi metai. Jau 2020 m. sumušėme visus rekordus ir gavome daugiau pajamų nei pernai. Taigi vėlgi, tai bus rekordiniai metai, bet mums buvo labai sunku. Ir aš manau, kad net dabar, kai atsigręžiu atgal ir išgyvenu visus šiuos sunkius laikus, visada tai darysiu dar kartą. Ir tai bus mano patarimas numeris vienas. 

Per daug negalvokite apie saugų darbą. Per daug negalvokite apie Aš nežinau jūsų studijų, jei turite puikią idėją ir surasite ką nors ar komandą, kuri dirbtų kartu. Taip, pakelk! Pamėginkime! Ir tada, jei investuotojai jums pasakys, kad tai kvaila, galbūt jūs jų klausykite ir pakoreguokite savo žingsnį. 

Bet galų gale, jei žmonės nori ką nors padaryti, jie turėtų tai padaryti, todėl jie turėtų tai labiau skatinti. Turėtume įtraukti ir skatinti žmones, kurie bando ką nors pradėti, net jei jiems nepavyksta, nes tik taip mes, kaip visuomenė, vystomės ir kaip gali atsirasti naujovių.

Svarbu, kad jūsų produktas būtų aistringas, net jei tai techninis produktas. Tiesą sakant, jūs turite turėti šią aistrą, jei tai darote arba turite viziją būti milijonieriumi ir vairuoti „Porsche“. Bet aš manau, kad jūsų pagrindinis variklis turėtų būti aistra. Be to nepradėkite, dirbkite savo darbą, būkite laimingi, grįžkite į šeimą ir sveikai gyvenkite. Bet kai jauti kažką aistringo, o dar geriau, kai viskas prasideda nuo turimos problemos, ir nori rasti didesnį sprendimą, tarkime, visiems, tai man yra tarsi pagrindas, kurį taip pat Davidas man parodė. Ir aš jį turėjau kitai savo kompanijai, kurią radau. 

Tačiau niekada nesitikėjau, kad techninis produktas gali turėti tokią aistrą būti, ir tai visiškai įmanoma. Taigi pirmas dalykas yra aistra. Ir antras dalykas, apie kurį užsiminė ir Deividas, yra komanda. Žinoma, įkūrėjai yra svarbūs. Bet tai taip pat pirmasis darbuotojas, tai visada ir komanda, nes kiek praeityje ir jie yra, viskas taip pat gerėja. Nes galiausiai visi daug aukojasi tokiame starte, nes jūs patiriate didelį spaudimą. Tai neasmeniška, ir tai yra versle. Tai viskas ir tikėjimas. Ir tada, žinoma, jums reikia turėti ką nors, kas yra pabaisa surengęs tikrą pasimatymą, yra didelis pabaisa, todėl jis visada jį nužudo scenoje. 

Tai yra, tarkime, kad slaptas receptas, kuris nebėra paslaptis, todėl klausytojai tiesiog įrašo tai ir peržiūri dar kartą. Bet aš manau, taip, vėlgi, aistra yra vienas iš pagrindinių varomųjų jėgų.

Net jei idėja nėra tokia gera, jūsų produktas turėtų būti geras. 100% Manau, kad tai esminis dalykas. Ir investuotojai tai daug pasako. Mes neinvestuojame į technologijas, neinvestuojame į produktus, investuojame į žmones, ir aš visada galvojau, kad tai bla bla bla. Tačiau dabar matau save, kad taip pat padedu kai kuriems jaunesniems verslininkams, kurie ką tik pradėjo su patarimais, arba padėjau jiems formuoti aikštelės planą. Ir ką aš matau, jei tu turi du ar tris motyvuotus žmones, ateinančius iš universiteto ar iš kur nors, jei tu jauti tą alkį, norą ir aistrą, galų gale ką nors padaryti, žinai, tiesiog matydamas juos, kad jie galiausiai pasiseks ne su ta įmone ar su ta idėja. Vis dėlto kažkada jie bus. 

Kita vertus, taip pat paklauskite jums, ar jums patinka tai, ką darote, tiesa. Taigi, žinoma, tai yra darbas, bet kartu ir smagu. Ir manau, kad jei dirbdamas smagiai gyveni ir dirbdamas esi aistringas, tai geriausia, kas tau gali nutikti. Nes kitu atveju jūs dirbate nuo devynių iki penkių, o tik žiūrite į laikrodį, kad baigtumėte darbą ir grįžtumėte namo. Bet jei tau patinka tai, ką darai, tai yra geriausia.

Galite palyginti su tuo, kai išeinate žaisti vaikystėje, ir laikas prabėga kaip sekundė. O kai mokaisi mokykloje, tradicinėje mokymosi formoje, jie tiesiog mokosi. Sakyčiau, tiesioginis mokymasis. Laikas bėga labai lėtai. Net minutė yra kaip penkios minutės. Ir priešingai, kai žaidi lauke, laikas prabėga per sekundę. Taigi turėtume daryti tai, kas ateina iš vidaus. 

Žinai, kas geriausia? Kokia yra didžiausia kliūtis, kuri, mano nuomone, kyla, kai bandote sukurti startuolį, įmonę ar kažką panašaus? Manau, kad reikia rasti panašiai motyvuotų asmenų, nes, tiesą sakant, ne visi tam sukurti. Ir tokių žmonių, manau, taip pat retai pasitaiko, nes tikimybė rasti tokius žmones taip pat mažesnė. Taigi, manau, tai yra didžiausia kliūtis, pavyzdžiui, rasti motyvuotus asmenis, motyvuotus idėjai, kuri turi gerą darbo kultūrą, kaip jie duoda, atiduoda jiems 100% ne tik kalba apie produktą, bet ir įdeda šiek tiek darbo. Taigi, manau, tai yra didžiausias iššūkis.

Ir visais lygiais – steigėjai, darbuotojai, investuotojai, patarėjai. Didžiausias iššūkis yra rasti bendraminčių, turinčių tokią pat aistrą siekti tų pačių dalykų. Ir tai yra vienintelis būdas, kaip nustato ieškotojai. Komanda yra tokia svarbi. Ir, žinoma, steigėjų komanda yra labai svarbi. Bet tada ir pirmieji darbuotojai bei po jų einantys darbuotojai. Jie nusprendžia, kokią kultūrą turite, ir nusprendžia, ar produktas galiausiai bus sėkmingas. Ir tu esi. Be komandos tu esi niekas.

„collectID“ neseniai surinko 3.5 mln

Visų pirma, tai buvo labai svarbu ir išgelbėjo gyvybę startuoliui, nes mes vis dar, tarkime, pasikliaujame šiomis investuotojų lėšomis. Mums to reikia, kad įmonė gyvuotų ir ją plėtotume. Taigi tai pirmas punktas. Ir tada taip, antras dalykas buvo didžiulis rezonansas arba atgarsis žiniasklaidoje. Taigi daugelis laikraščių, daug žiniasklaidos puslapių tai renkasi. Ir mes kalbame ar rašome apie šią istoriją, taigi, žinoma, ji mums taip pat padeda. 

Tolimesnė plėtra ir įmonės augimas turi padaryti tą žingsnį. Ir, žinoma, tai taip pat didžiulis atlygis ir aiškus ženklas iš rinkos, kad mes kažko siekiame, ir tuo pačiu metu tai suteikia mums daug pasiekiamumo ir rezonanso žiniasklaidoje, socialinėje žiniasklaidoje ir visuose šiuose kanaluose.

Ir galbūt nepamirškite, nes puikiai skamba turėti 3.5 mln. Žinoma, tai metai, bet dabar taip pat bus didelis spaudimas, nes daugelis žmonių mumis tiki. Daug žmonių nori su mumis dirbti, o atvirai kalbant, daugelis žmonių galbūt nori mus apgauti. Taigi mes taip pat turime būti labai atsargūs darydami kitus veiksmus. Ir vėl uždarys ratą. Mums taip pat reikia tinkamų žmonių, kad prieš pradinį etapą su mažesne komanda atsineštų tokį racioną. Dabar mes plečiamės, į komandą ateina daugiau etikos, daugiau nuomonių, daugiau kovos, ir tai nėra taip paprasta, tiesą pasakius.

Taigi dabar susiduriame su daugybe iššūkių. Bet manau, kad visi yra motyvuoti. Ir tai gerai, kad norime susidurti su šiais iššūkiais ir juos išspręsti.

Jei esate aistringas, turite idėją ar turite problemų, norite ją išspręsti. Tiesiog padarykite tai. Tikėkite savimi, tikėkite kitais žmonėmis ir atsisakykite šiek tiek atsakomybės kitiems. Jei jums nepavyks, jums nepavyks, atsistokite ir vėl pasidarykite, nes nebijokite to. Tiesą sakant, nėra žinoma, kad viskas pavyksta. Taigi darykite tai, kuo tikite, ir darykite tai teisingai. Tarkime, kad nenorite to daryti teisingai. Būkite laimingi dar kartą, ir nėra blogai turėti aštuonis ar penkis darbus, nes daugelis žmonių tai turi. Bet tada džiaukis tuo, ką turi.

Naujausi Ahtesham Anis įrašai (pamatyti visus)