Naujojoje NCAA I skyriaus konstitucijoje tai turi būti pagrindinis kiekvieno prezidento prioritetas

Kas sujungia I skyrių? Tokį klausimą Markas Emmertas ketvirtadienį pasidalijo spauda savo metiniame pranešime apie NCAA. Per pastaruosius trejus metus NCAA ir jos narius sukrėtę įvykiai, apibūdinami kaip organizacijos egzistencinė krizė, nubloškė organizaciją ir didžiąją dalį aukštojo mokslo ant kulnų.

Šios Pertvarkymo darbo komitetas, kuriam bendrai pirmininkauja SEC komisaras Greg Sankey ir Ohajo universiteto lengvosios atletikos direktorė Julie Cromar, turi susigrumti su Emmerto klausimu. Nors 2021–22 mokslo metais įsteigtas komitetas ir toliau reguliariai renkasi, kad išsiaiškintų, ką turėtų pasakyti I skyriaus konstitucija, yra ir svarbesnių klausimų, į kuriuos atsakyti gali tik vienas grupės-kolegijos pirmininkas.

Iki dešimtojo dešimtmečio vidurio NCAA vadovavo sporto direktoriai. Radę įvairiausių iššūkių, susijusių su organizacijos taisyklių ir nuostatų vykdymu, nariai sutiko, kad norint išspręsti ginčus ir sutvarkyti chaosą, reikia pasitelkti aukštesnę instituciją – kolegijų prezidentus. Akivaizdu, kad 1990 m. prezidentai yra suvargę dėl savo nesugebėjimo ką nors padaryti.

Dabar organizacija žiūri į Kongresą. Kaip savo spaudos konferencijoje sakė Emmertas, „kaip sukurti (atitikties) modelį, kuris būtų teisingas ir greitas ir tuo pačiu... (suteiktų) vieną teisinį modelį“?

Teisinis modelis, leidžiantis kolegijoms ir universitetams išlaikyti savo ne pelno statusą. Toks, kuris neleidžia ženklinti sportininkų kaip darbuotojų ir visų federalinių taisyklių, susijusių su tuo paskyrimu, įskaitant kompensaciją darbuotojui, Sąžiningo darbo standartų įstatymą ir OSHA taisykles. Ir, ko gero, svarbiausia, leidžia aukotojams ir toliau gauti dideles mokesčių lengvatas už aukojimą savo alma mater.

Tai nėra maži pokyčiai. Ir pridėkite prie to: sportininkai taip pat turėtų turėti balsą apie savo patirtį ir sėdėti prie stalo, kai yra „darbo ir asmeninio gyvenimo“ pusiausvyra. Amerika išgyvena „Didžiosios rezignacijos“ (arba kaip kai kurie vadina „Didžiuoju išradimu“) laiką, koledžo sportininkai nėra apsaugoti nuo noro „atgauti savo laiką“.

Yra vienas svarbus dalykas, kurį I skyriaus Konstitucinis komitetas gali išspręsti iki 1 m. rugpjūčio 2022 d. savaitės kontaktinės valandos komandinėje veikloje. Daugelyje I skyriaus programų reguliariai vyksta praktikos ir varžybų veikla kur kas daugiau nei 20 valandų per savaitę, 12 mėnesių per metus, iki šešių dienų per savaitę. tai be to, būdamas nuolatinis studentas.

Bėgant dešimtmečiams, buvo lėtas, bet nuolatinis šliaužimas į tariamą „laisvų dienų“ ir „vasaros atostogų“ modelį, kuris kažkada buvo pagrindinis koledžų komandų bruožas. Nuo žaidimo ir treniruočių sezonų pratęsimo, įtraukiant veiklą „sezono“ ir „ne sezono“ metu; suteikiant daug veiksmų jėgos ir kondicionavimo darbuotojams prižiūrėti papildomas „pasirenkamas treniruotes“, daugeliui sporto šakų nėra prastovų.

Bėgant metams taip atsitiko dėl dviejų priežasčių: vienos – dėl to, kad trenerių asociacijos ir grupės veiksmingai lobizavo siekdamos daugiau kontrolės/kontakto su savo žaidėjais; ir du, nes institucijos pridėjo papildomų žaidimų, kad uždirbtų daugiau pinigų.

Prezidentai, vertinantys švietimo modelį, turi keistis. Štai kodėl:

Universitetų vadovams turėtų rūpėti tai, kad dėl šio kėsinimosi gali kilti kliūčių sportininkams įsidarbinti ir pradėti karjerą baigus studijas. Kaip aš rašė prieš kelis mėnesius atliktas tyrimas Nacionalinė kolegijų ir darbdavių asociacija rodo, kad darbdaviai „akcentuoja „kietuosius įgūdžius“: be tvirto akademinio pasirengimo, jie pabrėžia stažuočių ir bendradarbiavimo mokymosi patirties svarbą prieš baigiant studijas. Šia „realaus pasaulio“ patirtimi įmonės vis dažniau naudojasi priimdamos sprendimus dėl samdymo. Darbdaviai renkasi samdyti neseniai absolventą, kuris atliko apmokamą stažuotę, o ne tuos, kurie dirbo tik neatlygintinai (arba visai nedirbo).

Ši realybė ypač problemiška juodaodžiams koledžo sportininkams, kuriuos sudaro didžioji dauguma vyrų futbolo ir krepšininkų.

Tarp daugelio iššūkių, su kuriais šiuo metu susiduria kolegijų prezidentai, svarbiausias jų prioritetas yra baigimo, karjeros galimybių ir sėkmės. Tai yra skirtumas tarp kolegijos ir profesionalų. Kaip dažnai kartojo NCAA, „98% sportininkų yra profesionalūs ne lengvojoje atletikoje“.

Ar ne laikas atpažinti atsijungimą, kuris vyksta tiesiai prieš mūsų akis?

Kadangi I skyrius siekia rasti bendrą temą visoms institucijoms, tos programos, kurios negali (arba nenori) sutikti su taisyklėmis, vyraujančiomis dėl savo sportininkų „per treniruočių“ tendencijos kasmet ir ištisus metus, turėtų tiesiog palikti bet kokią pretenziją. į koledžo lengvosios atletikos edukacinį modelį ir suformuoti komercinę įmonę.

Tai taip paprasta.