Interviu su Celo, anglies neigiama kriptovaliuta, skirta išmaniesiems telefonams

2022-ieji buvo chaotiški metai Crypto, Su FTX žlugimas vagia antraštes. Tačiau buvo ir kitų įvykių, ne tik krintančios kainos ir kritę vadovai. 

Kalbėjome su strategijos ir inovacijų vadovu Celo, Nikhil Raghuveera, apie vieną tokį vystymąsi. Celo yra 100 populiariausių kriptovaliutų, kurios išskirtinis veiksnys yra tas, kad ji orientuota į išmaniųjų telefonų vartotojus. 

Ar ieškote greitų naujienų, karštų patarimų ir rinkos analizės?

Prisiregistruokite gauti „Invezz“ naujienlaiškį šiandien.

Lapkričio mėnesį „Celo“ bendradarbiavo su „T-Mobile“ ir „Deutsche Telekom“ per trečiąjį kasmetinį „T Challenge“ – programą, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas žiniatinklio 3 kūrimui kartu su 5G technologija. 

Kadangi pasaulyje dominuoja išmanieji telefonai, o kriptovaliuta vis dar yra toks naujas turtas, gruodį susitikome su Raghuveera ir paklausėme jam kelių klausimų apie tai, ką visa tai reiškia, taip pat pasikalbėjome apie Celo teiginį, kad jis yra neigiamas anglies dvideginio, ir kokia bus web3 erdvė gali atrodyti taip. 

Invezz (IZ): Ar galite paaiškinti, kas tiksliai yra „T Challenge“ ir kaip „Celo“ tinka?

Nikhilas Raghuveera (NR): T iššūkis yra Deutsche Telekom (DT) ir T-Mobile idėjų inkubavimo programa, skirta paspartinti web3 telekomunikacijų sprendimų kūrimą naudojant 5G technologiją. 

Dalyvių dėmesio sritys yra penkios pagrindinės kategorijos: tvarumas, tinklas ir infrastruktūra, žiniasklaida, pramogos ir patirtis, klientų įtraukimas ir lojalumas bei decentralizuoti ID ir piniginės. „T Challenge“ tikslas – suteikti komandoms galimybę patekti į masinės rinkos teritoriją, pristatant savo projektus iš nišinės blokų grandinės pramonės į pagrindinius vartotojus. 

Kadangi „DT“ ir „T-Mobile“ aptarnauja apie 240 milijonų mobiliųjų vartotojų visame pasaulyje, jų patirtis rinkoje yra didelė nauda inkubatoriaus projektams ir apskritai „blockchain“ technologijos diegimui. 

Būdama pagrindinis greitintuvo partneris, „Celo“ dalyviams teikia patirtį ir paramą, ypatingą dėmesį skirdama tvarumo pastangoms remti. Pradėję 2020 m. tinklo Žemės dieną, kai tvarumas yra mūsų darbo priešakyje, džiaugiamės galėdami dirbti su projektais, kad įgalintume jų darbą naudojant žiniatinklio 3 ir 5G technologijas, kad būtų pasiektas teigiamas poveikis. 

DT pirmą kartą investavo į „Celo“ ir pradėjo veikti kaip tinklo mazgų tikrintojas 2021 m., nes „Celo“ mobiliesiems telefonams skirtas metodas naudoti mobiliųjų telefonų numerius kaip piniginės adresus ypač susilaukė DT web3 komandos. DT taip pat prisijungė prie Celo's Aljansas už klestėjimą ir Celo vaidmuo „T Challenge“ yra natūralus šios partnerystės tęsinys.

IZ: Ar manote, kad tokios iniciatyvos kaip „T Challenge“ turės neigiamos įtakos dėl reputacijos smūgio, kurį kriptovaliutos atėmė iš FTX žlugimo?

NR: Iš tikrųjų tai laikas, kai matome daugiau į realų pasaulį orientuotų projektų. Nuo paraiškų atidarymo lapkritį buvo pateikta daugiau nei 100 paraiškų iš startuolių, norinčių dalyvauti „T Challenge“. 

Tokios pastangos kaip šios parodo, kaip kriptovaliuta gali būti naudingai panaudota klimatui ir bendruomenėms, neturinčioms ir nepakankamai bankų visame pasaulyje, ir dabar yra svarbesnė nei bet kada, kai stengiamės atkurti pasitikėjimą šia pramone.

IZ: Ar galite paaiškinti, kaip Celo yra anglies neigiamas?

NR: „Celo“ kompensuoja sandorius protokolo lygmeniu nuo pat 2020 m. tinklo pradžios. Iki šiol buvo kompensuota daugiau nei 3,500 2 tonų COXNUMX. Per anglies dioksido kompensavimo fondą kiekvienai epochai pervedamas į anglies dioksido kompensavimo projektus. 

Be to, Celo fondas glaudžiai bendradarbiauja su Klimato kolektyvas, besiplečianti organizacijų koalicija, kuri bendradarbiauja web3 ir klimato veiksmų sankirtoje. Kartu siekiame pritraukti didesnį dėmesį ir šviesti žmones, kaip web3 gali būti naudojamas kaip masinio koordinavimo įrankis, siekiant paspartinti teigiamus sprendimus, kuriais būtų galima kovoti su klimato krize – mūsų laikų masinio koordinavimo problema.

IZ: Celo mane intriguoja, nes bando padaryti kriptovaliutą „prieinamą“ tokiais dalykais kaip viešo rakto pakeitimas telefono numeriu. Ar taikote į tam tikrus geografinius regionus, o ne kitus, kurie gali turėti mažiau prieigos prie bankininkystės, bet daugiau išmaniųjų telefonų? Jei taip, kokie tai regionai?

NR: Celo misija – sukurti sąlygas klestėti – visiems. Tačiau kaip ir daugelis iš 1.4 mlrd Asmenys, turintys nepakankamai bankų, yra besivystančiose rinkose, tikrai yra regionų, kuriuose šios pastangos turi didesnį poveikį. Pavyzdžiui, per mūsų partnerystę su CARE-JAV Kaip pasaulinės į skurdą orientuotos organizacijos Lotynų Amerikos „blockchain“ partnerė, pastebėjome tiesioginę „blockchain“ sistemos teikiamos pagalbos naudą, nes ji užtikrina greitesnį mokėjimo baigtumą ir pašalina dideles veiklos sąnaudas atliekant tarptautinius pervedimus ir mokėjimus.

IZ: Su kokiais didžiausiais iššūkiais Celo susiduria bandydamas įsiveržti į pagrindinį srautą?

NR: Tai atrodo kaip platesnis pramonės iššūkis, įskaitant nepakankamą išsilavinimą apie tai, kaip „blockchain“ ir kriptovaliutos gali būti panaudotos visam laikui. Taip pat yra daug nesusipratimų, susijusių su technologija, pavyzdžiui, esminiai skirtumai tarp darbo įrodymo ir sutarimo dėl statymo įrodymo. 

Tokios pastangos kaip „Aljansas už klestėjimą“, „Climate Collective“ ir Sujunkite pasaulį, iniciatyva, skirta remti projektus kuriant Celo įvažiavimo ir išjungimo rampas, yra labai svarbūs siekiant pašalinti šiuos klaidingus įsitikinimus. Suburus visos pramonės lyderius, kad panaudotų „blockchain“ transformacinę galią, didinamas supratimas apie naudą, o imantis realių veiksmų.

IZ: Kas neleistų didesnėms nekriptovaliutinėms programėlėms, tokioms kaip „Revolut“ ar „Monzo“, kurti panašias funkcijas, leidžiančias vartotojams lengvai susikurti kriptovaliutų pinigines ir suteikti vartotojams vartus į decentralizuotą pasaulį?

NR: Svarbus blokų grandinės ramstis ir jos augimą palaikanti bendruomenė yra atvirojo kodo technologijos pobūdis. Visi subjektai, norintys ištirti, kaip jie galėtų panaudoti savo žinias kurdami sprendimus, yra labai skatinami ir remiami tai daryti. Tiesą sakant, lyderių, tokių kaip „Revolut“ ar „Monzo“, įėjimas į erdvę būtų teigiamas įsivaikinimo variklis, praturtinantis visą web3 ekosistemą.