Labai puikus Johno Talty filmas „Nicko Sabano lyderystės paslaptys“

NFL yra lyga kopijavimo lyga, kaip ir profesionalios bei kolegialios sporto lygos apskritai, o patikimiausias to įrodymas yra kasmetinės lenktynės dėl sėkmingų vyriausiųjų trenerių padėjėjų samdymo. Billas Belechickas lengvai yra sėkmingiausias NFL vyriausiasis treneris šiais laikais (arba realiai bet kuriuo metu), o tai reiškia, kad jis kasmet ištvėrė savo personalo brakonieriavimą.

Įdomu tai, kad NFL gerbėjai vėliau turėjo ištverti paprastai prastas komandas, kurias treniravo Belichicko mokiniai. Pagalvokite apie Mattą Patricia, Romeo Crennelį, Alą Grohą, Jimą Schwartzą ir Ericą Mangini. Nors jie iš arti matė didybę, jie negalėjo atsinešti didybės su savimi į kitas komandas.

Visa tai atėjo į galvą skaitant labai puikų ir labai linksmą Johno Talty Nicko Sabano lyderystės paslaptys: kaip Alabamos treneris tapo geriausiu visų laikų. Nors Talty yra labai panašus į Sabaną, nes nežada skaitytojams įgūdžių būti kaip Sabanas, perskaičius jo knygą, jos pavadinimas suprantama reiškia, kad reikia perteikti svarbias žinias. Akivaizdu, kad žmonės pirks šią nepaprastai informatyvią knygą ir bandys įgyvendinti savo asmeniniame ir profesiniame gyvenime įgytas įžvalgas.

Ar pavyks? Sunku pasakyti. Įsivaizduokite, kad Sabano trenerių medis turi tokių dėmių kaip Belichicko. Nors Kirby Smartas praėjusį sezoną laimėjo nacionalinį Džordžijos čempionatą po to, kai „Bulldogs“ pasamdė gynybos koordinatorių iš Sabano 2015 m. šalies čempiono Jeremy'io Pruitto, kuris įsiliepsnojo Tenesyje, Butchas Jonesas taip pat nedirbo Noksvilyje (turėkite omenyje, kad Tenesis buvo pagrindinė jėga kai 21 d^st Prasidėjo amžius), o Mike'o Locksley ateitis Merilande, be abejo, yra neaiški. Kai kurie atkreips dėmesį į Jimbo Fisherį Teksaso A&M, tačiau čia galima tikėtis, kad trenerių, kuriuos A&M gerbėjai imtų mainais už Fisherį, sąrašas yra dviženklis. Steve'as Sarkisianas gavo darbą Teksase po klestėjimo valdant Sabanui, tačiau nė vienas rimtas futbolo gerbėjas nepasakytų, kad jo sėdynė nėra šiek tiek karšta po pirmojo nusivylimo sezono Ostine.

Visa tai primena, kad genialumo paprastai negalima mėgdžioti. Tai reiškia, kad yra tik vienas Nickas Sabanas, ir yra tikimybė, kad jis artimiausiu metu nepasikeis. Mėgaukitės jo blizgesiu. Pačioje konkurencingiausioje koledžo futbolo eroje jūsų apžvalgininkas nerimauja tuoj baigsis dėl liūdno sporto profesionalumo Sabanas laimėjo septynis šalies čempionatus. Tai Johnas Woodenas, tik kažkas didesnis už Woodeną.

Visa tai padeda paaiškinti, kodėl Talty knygą taip sunku mesti. Net jei skaitytojai negali būti Sabanas, kaip įdomu ugdyti pojūtį, kaip jis veikia. Talty yra ilgametis Alabamos futbolo reporteris įvairiose „Alabama Media Group“ įmonėse, išmanantis savo kelią komandos komplekse, taip pat trenerius, žaidėjus ir patikėtinius, kurie dešimtmečius glaudžiai bendradarbiavo su Sabanu arba jį stebėjo. Daug ko galima išmokti ir išmokstama iš Talty knygos.

Kaip skaitytojai gali įsivaizduoti iš Sabano elgesio, jis yra reiklus žmogus. Užaugęs Nickas vyresnysis jam pasakė: „Jei neturi laiko tai padaryti teisingai, kur rasti laiko tai padaryti? Talty į tai žiūri, nes Nickas vyresnysis jaunesniajam skiepija vertybes, tačiau spėjama, kad Jr. is Sr. Pamokos, kurias tėvas perdavė sūnui, buvo nešvarios, nes buvo toks pat „pirkimas“, kaip tikėjo, kad jaunesnysis tikisi iš žaidėjų ir asistentų Alabamoje. Iš tiesų, Talty yra aiškus apie asmenį, kurį jis analizuoja. Kaip jis sako anksti, jo knygoje nagrinėjama, kaip „negailestingas požiūris paskatino Sabaną kopti į koledžo futbolo kalno viršūnę ir, dar įspūdingiau, kaip jis išliko jos viršūnėje“.

Netikėtai žavi tai, kur Sabanas yra šiandien, kiek tai užtruko. Jis tapo vyriausiuoju treneriu (Tolede) iki 1989 m. Jis taip pat tikriausiai nebuvo Nickas Sabanas tuoj pat. Talty primena, kad per pirmuosius tris sezonus Mičigano valstijoje jis buvo 19-16-1. Šis labiausiai skatinamas vyras negailestingai vertina save ir visada skuba daryti klaidas. Vienas iš jo mėgstamiausių Talty posakių yra tas, kad „niekada nenorite švaistyti nesėkmės“. Skaitydami vien tai, jūs norite, kad daugiausia nepolitinis Sabanas (daugiau apie tai šiek tiek) mokytų Kongreso narius ir ekonomistus, kurių politikai linkę klausytis. Nors politikai ir ekonomistai mano, kad jų darbas yra „kovoti“ su nuosmukiu įsikišant, Sabano sėkmė anapusinio pasaulio primena, kad „nuosmukis“ yra laimingas signalas, kad sprendžiame savo klaidas arba nešvaistome „nesėkmės“. Recesija yra atsigavimas. Vyriausybės nepagerina mūsų, kai imasi priemonių, skirtų numalšinti kartais būtiną ekonominį skausmą.

Nereikia nė sakyti, kad Sabanas į kiekvieną klaidą žiūri kaip į „mokymo momentą“, kuris sukuria geresnį rytojų. Jis visada stengiasi visokeriopai tobulėti. Jo „skubos jausmas“ dėl visų futbolo operacijų aspektų persmelkia knygą, ir bent jau reikėtų pasakyti, kad nesunku suprasti, kodėl dėl priežasčių, nepriklausančių nuo asmens. Kad ir kaip būtų sunku įsivaizduoti dabar, Sabanas daug metų praleido ieškodamas aukštyn, ką rodo laikas, praleistas kaip asistentas; metų, įskaitant žeminantį atleidimą (Talty nurodo, kad Sabanas nukentėjo dėl nesutarimų tarp grafo Bruce'o ir aukštesnio rango padėjėjo) iš Ohajo valstijos, dėl kurio jis buvo išsiųstas į karinį jūrų laivyną. Tačiau net ir ten Sabanas nusprendė gauti naudos iš pažeminimo. Būdamas kariniame jūrų laivyne jis susipažino su ilgamečiu laivyno padėjėju Steve'u Belechicku, Billo tėvu. Sabanas ir Billas yra labai artimi šiai dienai. Koks malonumas būtų klausytis jų pokalbių.

Šiais laikais visi žiūri į Sabaną. Kokios yra paslaptys? Viena vertus, akivaizdu, kad Sabanas nori klysti arba pripažinti, kad nespėja. Tai tampa įdomiausia, kai Talty nagrinėja jo samdymą ir santykius su įžeidžiančiu meistru Lane'u Kiffinu. Lažybos yra ta, kad kada nors Talty ar kas nors kitas skirs knygą tik apie trejus Kiffino metus Alabamoje, valdant Sabanui. Kaip viename interviu pasakė buvęs Alabamos padėjėjas Lance'as Thompsonas, „tai buvo kaip Žemė ir Neptūnas“, taip toli vienas nuo kito. Tai taip gerai kalba apie Sabaną daugeliu lygių.

Pavyzdžiui, Sabanas pasamdė Kiffiną, kai Kiffino reputacija buvo labai žema. Jei skaitote šią apžvalgą, tai jau žinote apie aplinkybes, dėl kurių jis buvo nukritęs. Svarbiausia, kad nepaisant išsekusios Kiffino futbolo padėties, Sabanas jam pripažino: „Mes esame mersedesas, kuris ruošiasi važiuoti nuo uolos krašto. Atrodo gerai, gražiai, bet nebeveikia. Geriausias koledžo futbolo treneris manė, kad buvęs vyriausiasis treneris, turintis šiek tiek aukštesnę reputaciją, galėtų padėti „Alabamai susituokti su profesionalaus stiliaus koncepcijomis, kurių tempas yra greitesnis ir labiau išplitęs pasirinkimo komponentai“. Sabanas iškovojo keturis titulus „vienu stiliumi“, kaip, atrodo, senuoju, Alabamos stiliumi, tik turėdamas drąsos pataisyti metodą, kuris laimėjo keturis čempionus. Nuo tada jis laimėjo tris čempionatus „visiškai kitu būdu“. O pratęsus sutartį, atrodo, kad Alabamos galios tiki, kad Sabanas turi daugiau titulų, o tai tikriausiai rodo nuolatinį norą koreguoti savo požiūrį į žaidimą, kuris ir toliau vystosi. Sėkmingi lyderiai tikrai pripažįsta silpnybes ar gresiančias silpnybes ir vėl skuba jas taisyti.

Dviems pagalvokite apie Sabaną kaip apie sumanų investuotoją. Jo analitikų programa tapo labai populiari koledžo futbole. Sabanas pasamdė Kiffiną ir kitus buvusius trenerius, kuriems pasisekė, už 35,000 35,000 USD per metus. Talty šiuos dažnai buvusius vyriausiuosius trenerius vadina „likviduota žala“ kitose mokyklose. Iš esmės koledžo futbolas tapo toks šiuolaikiškai pelningas, kad mokyklos moka didelius išpirkimus vien tam, kad atitrauktų vyriausiąjį trenerį (ir asistentus) į šalį, kad galėtų pasamdyti naująjį. Talty puikiai pabrėžia, kad kitos mokyklos iš esmės subsidijuodavo Sabano ir Alabamos išlaidas ir leido Sabanui pirkti pigiai. Kadangi Kiffin ir kiti buvę vyriausieji treneriai turėjo sumokėti milijonus iš savo ankstesnių darbų, jie galėjo sau leisti paimti XNUMX XNUMX USD, kad taisytų savo reputaciją.

Kiffin, kaip yra gerai žinomas, pakeitė savo laiką Alabamoje ir grįžo į vyriausiojo trenerio gretas (Florida Atlantic, o dabar Misisipė), kaip ir Butchas Jonesas (Arkanzaso valstija), o dabar labiausiai žinomas Steve'as Sarkisianas Teksase. Sarkisianas buvo akivaizdus siurprizas, atsižvelgiant į tai, kas jį nuvertė USC (piktnaudžiavimas alkoholiu), tačiau vertės investuotojas į Sabaną „tvirtai tikėjo kultūra, kurią jis jau sukūrė ir kad ji suteiks reikiamą struktūrą Sarkisianui atsistoti ant kojų. “ Tiek daug apie tai būtų galima pasakyti.

Sabanas ne tik nori įtraukti įlenktus, bet ir būtinus pašalinius balsus, jis ne tik yra pasirengęs prisiimti nebrangią riziką dėl suteptų asmenų, bet visa tai turi tikslą. Ir apie tai užsimenama šios apžvalgos pradžioje: sėkmingi vyriausieji treneriai kasmet atima talentus iš savo darbuotojų. 35,000 XNUMX USD samdymai buvo be viso kito, nebrangus būdas įvertinti asmens tinkamumą Sabano sistemai, be to, laikas, praleistas programoje kaip analitikas, leidžia sklandžiau pereiti prie asistento pareigų.

O Sabanas kaip vadovas? Skaitytojai gali įsivaizduoti, kad jis yra labai praktiškas įvairiais būdais. Jei tikslas yra ką nors padaryti teisingai pirmą kartą, reikia prižiūrėti. Tuo pačiu metu Talty rašo, kad būtų „lengva laikui bėgant sušvelninti savo balsą“, jei „Sabanas būtų vienintelis lyderis ir vienintelis žmogus, bandantis priversti žmones atsakyti“. Sabanui reikia ne tik savo padėjėjų, bet ir žaidėjų. Ypač daug dėmesio jis skiria komandų kapitonams. Kaip Talty paaiškino vienas iš jo buvusių Mičigano valstijos žaidėjų, komandos kapitonai turi būti „absoliutūs šunys aikštėje ir kiekvienoje treniruotėje“, be to, jie turi būti pavyzdingi už aikštės ir už komplekso ribų. Sabanas tikisi, kad kapitonai elgsis taip, lyg Sabanas būtų „kambaryje su jais“. Turėkite omenyje, kokie jauni yra šie vyrai.

Vis dėlto, kai kapitonai dirba savo darbą, savaime suprantamas laimėjimas tampa dar labiau savaime suprantamas. Apsvarstykite 2020 m. šalies čempiono kapitonus: Macą Jonesą, Landoną Dickersoną, DeVonta Smithą ir Alexą Leatherwoodą. Matyt, jie labai įsigilino į tai, ką Sabanas pamokslavo, tik vyriausiasis treneris pasakė: „Man buvo lengviausia dirbti Amerikoje“ 2020 m. čempionato sezono metu.

Žaidėjai yra svarbūs, o tai taip akivaizdu, kad skamba banaliai. Ir nors įdarbinimas bus išsamiau aptariamas peržiūros pabaigoje, dažna tema yra ta, kad Sabanas nekenčia „žaisti su kvailais žaidėjais“. Sabano žodžiais tariant, „vidutiniški žmonės nemėgsta aukštų pasiekimų, o pasiekę žmonės nemėgsta vidutinių“. Tai turi tokias svarbias verslo programas. Markas Zuckerbergas sakė beveik tą patį, kaip ir asmenys, sukūrę „PayPal“, kaip ir „Blackstone“ įkūrėjas Stephenas Schwarzmanas. „Tarsi“ samdo „tarsi“, bet „B“ dažnai pasirenka „C“. Jūs negalite maišytis su savo personalu. Tai ypač primena Sabano sprendimą tapti politiniu 2020 ar 2021 m. Tai buvo kažkas apie balsavimo teises. Talty taip pat iškelia George'o Floydo žmogžudystę. Galima sakyti, kad Sabanas nėra labai politinis. Kaip jis galėtų būti, kai taip pat vykdo didžiausią futbolo programą pasaulyje? Vis dėlto jis pateikė komentarą, kuris suerzino centro dešiniąją minią, kuriai pritaria jūsų apžvalgininkas, ir norėtų, kad sportas ir politika liktų atskirti. Mano analizė tuo metu buvo tokia, kad Sabano komentarai buvo ne tiek jo paties požiūrio išraiška, kiek apie geriausių žaidėjų surinkimą. Pasaulyje, kuriame, deja, viskas yra politiška, treneriai, be galo ieškantys pranašumo, gali tapti verbalesni.

Apie žaidėjus plačiau, vienas įdomiausių skyrių yra 4 skyrius, kuriame aptariamas buvęs Alabamos didysis Rolando McClainas. Alabamoje McClainas buvo vienas iš tų futbolo žinovų, „kuris taip gerai žinojo gynybą, kad galėjo pasakyti kiekvienam aikštės žaidėjui, ką jis turėjo daryti“. Koks puikus pasaulis, kuriame gyvename, leidžiantis tokiai specializacijai! Nesvarbu, koks buvo klausimas, McClainas turėjo atsakymą. Tai pabrėžia mintį, išsakytą mano 2018 m. knygoje, Darbo pabaiga. Jame nuo pat pirmojo skyriaus įrodinėjau, kad koledžo futbolininkams turėtų būti leista studijuoti – taip – ​​koledžo futbolą. Sportas yra neįtikėtinai sudėtingas, todėl jei kas nors yra toks talentingas, kad įvertintų labai brangią stipendiją užsiimti sudėtinga sporto šaka, šis asmuo turėtų laisvai pasirinkti sporto šaką kaip pagrindinę.

Kai kurie atsakys, kad dauguma nepatenka į NFL po to, kai žaidžia koledžo futbolą, ir tai galioja net Alabamoje. Atsakymas yra nesąmonė. Daug daugiau verslo įmonių niekada negaus darbo „Goldman Sachs“ (ar net pokalbio su investicijų banku), bet mes nekritikuojame jų dėl verslo specialybės. Kai kurie atsakys, kad verslo specialistai mokosi „amato“, o koledžo futbolas yra tik „žaidimas“. Gerai, bet jei kalbinate buvusį Alabamos žaidėją dėl „tikro darbo“, ar jus labiau domina tai, ką šis asmuo išmoko apskaitos klasėje, ar ką jis išmoko iš Nicko Sabano? Klausimas atsako pats arba turėtų. Niekada nepamirškite, kad Talty knyga yra „verslo atvejo tyrimas“. Tai, ką Sabano žaidėjai išmoksta iš jo, yra eksponentiškai vertingesnė už tai, ką jie išmoksta klasėje, tačiau mes įžeidžiame tų žaidėjų genialumą, manydami, kad jie turi ruoštis gyvenimui po futbolo klasėje, nors tai, ko išmoko futbole, yra daug naudingiau gyvenimas po futbolo. Tai yra apie ką pagalvoti.

Apsvarstykite tik praktiką ir tai, ką žaidėjai iš jų išmoko. Ir apsvarstykite juos neatsižvelgdami į treniruotėse žaidžiamą „futbolą“. Su Saban akivaizdu, kad žaidėjai daug išmoksta apie tai, kaip viskas turi būti atliekama visomis darbo sąlygomis. Kadangi tikimasi, kad viskas bus padaryta teisingai pirmą kartą, nereikia laiko tam tikriems dalykams atlikti kitą kartą. Kaip tai prisimena buvęs amerikietis Antoine'as Caldwellas su treneriu (Mike'u Shula) prieš Sabaną: „Su Mike'u dirbome labai sunkiai; su Nicku dirbome labai efektyviai. Jūs išmuštumėte dvi valandas treniruotės per keturiasdešimt penkias minutes. Taigi, nors žiemos kondicionavimas neišprususiems pagal Sabaną būtų „sunkiausias dalykas, kurį kada nors darėte“, susidaro įspūdis, kad tai, kas labai sunku, yra suspausta. Netgi skausmas nėra pailgėjęs šioje ryškiausioje sistemoje.

Ko gero, Sabanas ir jo sistema labiausiai žavi tuo, kad joje nėra nieko atsitiktinio. Kiekviena situacija yra suplanuota iš anksto. Pagalvokite apie Tua Tagovailoa. Iki šiol dauguma (įskaitant tuos, kurie skaito šią apžvalgą) tikriausiai mano, kad Sabano sprendimas 8 m. sausio 2018 d. susodinti Jaleną Hurtsą buvo sekundės dalies sprendimas, kilęs iš nevilties per Nacionalinio čempionato rungtynių pusę. Realiau, visą sezoną „Tagovailoa sužavėjo savo komandos draugus ir trenerius tuo, ką galėjo padaryti praktiškai prieš tvirtą Alabamos gynybą“. Buvo net kalbų iš Gebėjimų ugdymo sistema (CBS) pranešėjas Gary Danielsonas, kad Hurts prarado pasitikėjimą sezonui įsibėgėjus ir vis labiau ryškėjant Tagovailoa genialumui. Sabanas antrajame kėlinyje susitiko su pirmakursiu, remdamasis aiškiomis žiniomis apie didžiulį Tagovailoa talentą ir tai, ką jis gali su juo padaryti.

Beveik taip pat žavi Sabano apkabinimas „procesu“, kuris neabejotinai nėra orientuotas į rezultatus ir visiškai atmeta „nacionalinio čempionato ar biusto“ mąstyseną. Sabanas sukūrė „procesą“ būdamas Mičigano valstijoje kartu su profesoriumi Lioneliu Rosenu. Žinodamas, kad jam trūksta talento įveikti Ohajo valstiją, jis paklausė Roseno, kaip elgtis su milžinais. Tai tapo „laimėti žaidimus“, o ne „laimėti žaidimus“. Sabanas jautė ir jaučia, kad dėmesys „rezultatams“ gali „užtemdyti tikrąjį tobulėjimo procesą“.

Visa tai paaiškina, kodėl Sabanas gali būti matomas nuošalyje 4-oje^th ketvirtadalis smūgių. Jo nuomone, kiekvienas žaidimas yra galimybė jo žaidėjams ir asistentams tobulėti. Jei dėmesys sutelkiamas į „laimėjimą“, lengva susimąstyti apie praeitą pergalę ar būsimą žaidimą. Sabanas to neleidžia. Tikslas yra tobulėti ir tobulėti kiekvieną dieną, kiekvienoje treniruotėje ir kiekvienose rungtynėse. Jokio nusileidimo. Įspūdingais Sabano žodžiais: „Žmonės mano, kad kasmet privalai laimėti nacionalinį čempionatą, o jei nelaimėsi, sezonas bus tuščias. Mes negalime to išmokyti šių vaikų. Mūsų tikslas yra šiandien būti geresniems nei buvome vakar.

Kalbant apie futbolą ne dėl rezultatų, o dėl nuolatinio tobulėjimo, Talty nuomone, tai iš esmės išgelbėja Alabamą nuo gėdingų rūpesčių. Be jokios abejonės, pirmame Sabano sezone buvo Luizianos-Monroe, tačiau nuo to laiko sukrėtimų buvo nedaug. Kiekvieną dieną pagerėjus ankstesnei dienai, mažėja tikimybė, kad žaidėjai dalyvaus žaidimuose arba atžais prieš žemesnes mokyklas. Jei tai padarys, jie patirs „asilo kramtymą“.

Visa tai atveda mus prie įdarbinimo. Jis buvo išsaugotas paskutiniam dėl dviejų priežasčių. Pirma, Sabanas nuo pat pirmos dienos visiems Alabamos komplekse, įskaitant sargybinius ir sekretorius, buvo aiškus, kad „viskas, ką darome, yra susijęs su įdarbinimu. Viskas, ką darome“. Kai kas atsakys, kad pastarasis teiginys yra akivaizdus, ​​bet yra atvejis, kai Sabanas gali laimėti su naujokais, kurie nevertina Alabamos dėmesio, todėl jo „procesas“ yra geras. Tačiau, kaip jau buvo išsamiai aprašyta, Sabanas nekenčia „šūdų žaidėjų“ ir mano, kad geri žaidėjai taip pat maištauja dėl jų.

Įdomu tai, kaip Sabanas dalyvauja įdarbinimo procese. Nors jis turi deleguoti daug informacijos rinkimo asistentams ir įdarbinimo koordinatoriams, Talty praneša, kad Sabanas turi „paskutinį žodį“ ir kad žaidėjų klausimais tarp asistentų nėra „laisvai samdomo darbo“. Jo nedomina „geriausias atletas“, siekiantis rasti tam vaidmenį. Sabanas įvertina kiekvieną žaidėją, kurį domina komanda, ir įdarbina pagal poreikį. Ir jis palaiko tuos, kurie yra komandos „Big Board“ viršuje.

Nors pasiektas sutarimas dėl žaidėjų tarp Sabano ir jo darbuotojų, kurie yra 15 geriausių Alabamos naujokų, Sabanas skambina 15 žaidėjų, kuriuos jis ir jo darbuotojai laiko geriausiais. Praėjus vieneriems metams po to, kai pasiekė susitarimą dėl geriausių penkiolikos, Sabanas pasirašė 12 iš jų.

Dėl to kyla dar vienas didelis iššūkis: ką įdarbinti? Talty nuomone, nors treneriai teigia nežiūrintys įdarbinimo reitingų ir „5 žvaigždučių“ paskyrimų, jie, žinoma, žiūri. Jie turi. Gera įdarbinimo klasė yra svarbi prekės ženklo kūrimui, be to, futbolo neišmanantys alumnai atidžiai seka reitingus. Ką daryti, jei esate Sabanas?

Tai pagrįstas klausimas, nes, kaip skaitytojui primena Talty, Alabama nebėra įdarbinimo „pardavimas“. Geriausia JAV programa gali pasirinkti įdarbintojus, o tai reiškia, kad lengva susigaudyti pasirašant daugiausiai „5 žvaigždučių“. Tai pavojingas kelias. Kolegijos futbolo gerbėjai tai žino. Komandos ne visada tobulėja rinkdamosi reitingus. Talty cituoja buvusį „Villanova“ krepšinio trenerio Jay'aus Wrighto komandų mažėjimą po pirmojo titulo ir nepaisant aukštesnio reitingo naujokų. Talty rašo, kad Sabano atsakymas į šį turtų gėdą yra „keli neginčijami dalykai: žaidėjas turi mylėti futbolą, turėti gerą charakterį ir norėti įdėti akademinio darbo, kad įgytų laipsnį“. Kad nesivaikytų reitingų, Sabanas daugiau dėmesio skyrė žmonėms. Nors jis galėjo labai greitai įvertinti žaidėją studijuodamas filmą, Sabanas reikalauja, kad jo padėjėjai ir įdarbintų koordinatorius įvertinti žmogų yra įdarbinamas. Ir net tada Sabanas nėra baigtas. Jis ir jo darbuotojai ypač vertina žaidėjus, kurių nepasirašė, o svarbiausia – ieško, ko pasigedo su žaidėjais, kurių neįdarbino, bet kurie atsidūrė konkurentų komandoje.

„Goldman Sachs“ šūkis yra „nepakankamai pažadėtas ir per didelis pristatymas“. Sabanas yra tas pats. Jis nežada, kad ir koks būtų įdarbintas. Plačiakrūčio Julio Joneso negalima praleisti vidurinėje mokykloje, tačiau Sabanas jam pasakė: „Norėčiau laimėti su tavimi, bet laimėsiu ir be tavęs“. Sabanui tai yra nuopelnai. Jo žodžiais: „Jūs neturite teisės į rezultatą. Jūs turite teisę į galimybę pasiekti rezultatą. Sabano požiūris akivaizdžiai laimi žaidėjus. Alabama ne tik vilioja geriausius darbuotojus, bet ir turi tendenciją gerai pasirodyti Tuscaloosa. Talty praneša, kad vien nuo 2009 iki 2021 m. Alabama turėjo 39 žaidėjai buvo priimtas į pirmąjį NFL etapą. Atrodo, kad USC rekordas netrukus bus sumuštas. Kyla klausimas, ar kam nors tai rūpės? Ar Sabanas?

Klausimai užduodami, nes koledžo futbolas pasikeitė. Anksčiau buvęs vieno eliminavimo sezonas, akivaizdu, kad koledžo futbolas yra ant profesionalizacijos slenksčio. Kas liūdna. Jo tradicija buvo jos gyvenimas: savaitės reitingai, kurie keitėsi pralaimėjimais, kurie galėjo būti mirtini, susikertančios, ne konferencijos rungtynės, skirtos pagerinti reitingą, konferencijų čempionatai, o paskui Naujųjų metų dienos dubenys, susietos su regionais. Ir tada dienų, mėnesių, metų ir dešimtmečių diskusijos apie tai, kas iš tikrųjų buvo #1. Tai buvo šlovinga.

Kolegijos futbolas netrukus taps dviem „superlygomis“, o sezonai, tikėtina, baigsis po 16 komandų atkrintamųjų varžybų. Kaip labai baisu. Ir tai neapima atviro žaidėjų atlyginimo. Ar galime būti rimti?

Jei neatsižvelgsime į žaidėjams skiriamas kelių milijonų dolerių stipendijas, lyginant su tuo, kad NFL atrodo skurdi, prieiga prie mokyklos turtingiausių aukotojų, darbo saugumas visam gyvenimui dėl pastarųjų ir aukšto lygio laipsnis, jei žaidėjas to nedaro. nepatenka į NFL, neatitinka stipendijos arba abu, bet kas, turintis pulsą, žinojo, kad žaidėjams buvo mokama. Talty tai žino ir tyliu momentu tikrai turės istorijų. NCAA sotto voce taisyklė buvo „tylėk“, kuri buvo teisinga taisyklė. Ten, kur yra talentų, visada bus pinigų, tačiau pagal taisykles mokėjimai buvo šiek tiek pagrįsti.

Tai reiškė, kad treneriai vis tiek turėjo įdarbinti. Ne tik verbavimo karai buvo dalis to, kas padarė koledžo futbolą tokiu smagiu, bet ir tie patys karai buvo apdovanoti pasaulio sabanų genialumu. Kaip Sabanas sakė Alabamos AD Malui Moore'ui, kai jis pasamdė jį iš Majamio „Dolphins“: „Tiesiog noriu, kad žinotum, jog pasamdėte futbolo trenerį, bet niekas manęs neįdarbins“. gražus. Kitas nuostabus koledžo futbolo aspektas, dėl kurio jis yra daug linksmesnis nei NFL. Ar Sabanas vis tiek bus geriausias įdarbinimo specialistas, turintis atlyginimą? Sąžiningai, ar Alabamoje yra alūnų su tokiomis giliomis kišenėmis kaip USC, Mičigano, Stanfordo, Teksaso ir Teksaso A&M? Net jei taip, kur smagu, jei pinigai užgožia Sabano genialumą?

Lažybos čia yra tai, kad koledžo futbolas yra ant slenksčio slenksčio pagal populiarumą. Be abejo, Sabanas prisitaikys ir prisitaikys, nes žino, kad „Pasitenkinimas sukelia akivaizdų nepaisymą daryti tai, kas teisinga“. Dieve, Sabanas net supyko po to, kai 2010 m. Alabama iškovojo pirmąjį titulą jam vadovaujant. Ir jis leido tai žinoti sugrįžusiems žaidėjams.

Kuri yra esmė. Sabanas nėra dinozauras (puikus ištrauka šioje nuostabioje knygoje), vadinasi, jis prisitaikys. Vis dėlto gaila, kad „sprendimas“ ieškant fiktyvios problemos („išnaudotų žaidėjų“) atpigins geriausio pasaulio trenerio genijų. Apie „didžiausią trenerį“ Talty knygos skaitytojams bus sunku padaryti ką nors kita ją perskaičius.