Kilburn Live kuria naujus pramogų pasaulius su firminiais personažais

Pasauliui ir toliau atsigaunant nuo Covid, pramogų galimybės klesti. „Kilburn Live“, vadovaujamas generalinio direktoriaus Marko Manuelio, kuria visiškai naują bilietų pramogų parinkčių asortimentą. „Kilburn“ licencijuoja turinį iš tokių prekių ženklų kaip „Mattel“.MAT
, HasbroHAS
ir Dr. Seuss pristatyti šeimai tinkamas pramogas, tokias kaip Barbės pasaulis.

Tai skirta visai šeimai skirta pramoga. Idėja yra tarsi iškirstas pramogų parkas, nes jame yra kažkas nuo mažiausio iki vyriausio. Aktyvinimo metu naudojamos ryškios spalvos ir kruopščiai apgalvota inscenizacija, kad atgytų tai, kas anksčiau egzistavo tik vaizduotėje. Jų strategija suteikia šeimoms vietą, kur nueiti ir pasidalyti patirtimi, atsitraukus nuo sofos ir toliau nuo televizoriaus. Barbės pasaulyje yra žaidimų, kuriuos reikia žaisti, ieškoma šiukšlių, sprendžiami galvosūkiai ir tiesiog malonus klaidžioti po scenarijų, kuris anksčiau gyveno tik vaizduotėje ir niekada anksčiau nebuvo sukurtas visu mastu ir prieinamas visuomenei.

Praėjusią savaitę kalbinau Marką Manuelį. Jis sakė: „Kai mes pradėjome šiuos ieškojimus, šioje kelionėje nuo pat pirmos dienos sakėme: tai turi būti linksma, tu turi juos nupūsti, kad jie galėtų apsilankyti“.

Barbės pasaulis ir kiti Kilburno kuriami projektai nėra muziejinės parodos. Jie yra interaktyvūs, skirtingai nei vaizdo ekranai, kuriuose veikia Van Goghas, ir visa projekcinių įvykių kategorija. Vietoj to, Kilburnas išleidžia mėnesius planuodamas ir milžiniškas pinigų sumas kurdamas visą Barbės gyvenimo vaizdą. Barbės transporto priemonės yra pilno dydžio, kaip ir jos namai bei visi kiti jos pasaulio elementai. Kilburnas užima iki 20,000 XNUMX kvadratinių pėdų nekilnojamojo turto ir kuria visą įtraukiantį pasaulį, kuris tam tikroje vietoje egzistuoja tik trumpą laiką.

Barbė, Dr. Seuss ir kitos firminės erdvės, kurias Kilburn įrengia visame pasaulyje, yra patirtinis pasinerimas į vietas, kurios anksčiau buvo prieinamos žaisluose, knygose ir vaizdo įrašuose. Kai šis naujas žanras vystosi, jis atveria daug galimybių augti. Pirma, kiekvienas, turintis vaikų ir išleisti keletą dolerių, visada ieško kažko naujo, ką veikti su šeima. Kadangi šie projektai mieste vykdomi tik ribotą laiką, juose dalyvauja tie, kurie nori patekti dar neuždarius lango. Tam tikra prasme tai atitinka Cirque De Soleil pradėtą ​​modelį, pagal kurį matomoje vietoje buvo pastatyta smalsiai patraukli palapinė, o tada parduodami bilietai į savo pasirodymus, kol paklausa sumažės, o tada jie perkels pasirodymą į kitą vietą.

Tačiau yra esminis skirtumas tarp to, ką Kilburn stato, nuo cirko, sporto renginio ar gyvo pasirodymo. Kilburn projektai yra interaktyvūs. Šeima eina ne žiūrėti, o įsitraukti į veiklą pasaulyje, kurią jie sukūrė, ir viena su kita. Šeimos ryšys gali atsirasti pasyviai stebint spektaklį, tačiau prisiminimai yra paremti veikla, kuri sukūrė sąveiką naršant nepažįstamoje erdvėje.

Kaip sakė Markas Manuelis per mūsų interviu „Žmonės nenori visą laiką vartoti pramogas vienodai, todėl aš nuolat sakau, kad srautinio perdavimo paslaugų augimas yra puikus mūsų verslui... nes nenorite daryti tų pačių dalykų nuolat.

Jų verslo modelis labai įdomus. Kilburn licencijuoja teises į personažus ir dizainą iš įmonių, kurioms priklauso intelektinė nuosavybė. Tada jie suprojektuoja statomą projektą, padidina statybos išlaidas ir pradeda įėjimo bilietų pardavimo procesą. Tikslas yra apie 30 USD vienam asmeniui, tai yra 120 USD keturių asmenų šeimai. Remiantis šiuo paprastu modeliu ir keletu kitų projektų, „Kilburn“ per ateinančius dvylika mėnesių uždirbs daugiau nei 30,000 00 XNUMX USD.

Tačiau šis modelis nėra taip paprasta, kaip tik sukurti šablono dizainą, kurį būtų galima sukurti įvairiose vietose. Kilburnas turi aptarnauti pastatytą patalpą, sudominti susirinkusią auditoriją ir nuolat vertinti, ar pratęsti laiką, kurį jie būna bet kurioje vietoje. Kai statybvietėje bus baigtos statybos, tai yra negrįžtamos išlaidos. Kuo ilgiau išlieka patrauklumas, tuo didesnė galimybė užsidirbti pinigų iš kambario.

Yra visai kitas ateities pajamų srauto potencialas, kuris tampa perspektyvus. Kilburn klientai, apsilankę aktyvinimo programose, pvz., „Barbės pasaulis“, daro daug nuotraukų ir skelbia jas socialinėje žiniasklaidoje. Tiesą sakant, iššokančiųjų langų lankytojai tampa prekės ženklo įtakininkais. Duomenys, gaunami iš šios užduoties, didina žinomumą apie Kilburn produktus ir bendrumą su veikėjais, kuriems jie suteikė licenciją. Tai galėtų paskatinti didesnę kryžminę reklaminę partnerystę ir pajamų srautus. Vien Kilburn reklaminis postūmis, skatinantis bilietų pardavimą, padidina bendrą Barbės ar Dr. Seuss prekės ženklo žinomumą, kai projektas vyksta mieste.

Pramogų pasaulis po pandemijos toliau vystosi. Kino teatrų lankomumas gerokai sumažėjo, nes žmonės padidino savo namuose televizorių ir tapo patogiai žiūrėdami filmus nuo sofos. Sporto renginiai ir toliau kelia kainas, todėl darbininkų klasės šeimoms sunku dažnai lankytis žaidimuose.

Įvairios atrakcionai, kuriuos dabar stato Kilburnas ir kiti įeinantys į šią erdvę, sujungia gerai žinomų personažų, tokių kaip Barbė ar Katė skrybėlėje, pažinimą su smalsumu, kas slypi už bilietų kasos ir už aktyvinimo durų. mieste yra tik trumpam.

„Kilburn“ vykdo didelius darbus, nes jos komanda turi žinių, kaip iš animacinių filmų žinomus dvimačius personažus ar žaislus paversti visiškai suformuluotus pasaulius, užpildytus kruopščiai apgalvota veikla, replikacijomis ir interaktyviu žaidimu. Taip sukuriamas palankus ciklas, kuriame laimi visi: prekės ženklas atkreipia dėmesį į savo produktus, vartotojas turi ribotą galimybę mėgautis patirtimi, o Kilburnas gali parduoti kai kuriuos bilietus ir prekes.

Šis bilietų pramogų segmentas, sukurtas tam, kad egzistuotų tik trumpą laiką bet kurioje vietoje, vis labiau populiarėja. Kilburn sparčiai žengia į priekį, nes keičiasi vartotojų lūkesčiai ir didėja konkurencija. Nesunku pastebėti komandą, kuri laimi dėl savo kruopštumo ir įžvalgumo. Markas Manuelis vadovauja komandai, kuri perkelia vaizduotę į trumpalaikę realybę, kartu tobulindamas tų, su kuriais jis dirba, prekės ženklo profilius.