Paskutiniai dvidešimt metų paaiškina netikėto pelno mokesčio raginimą.

Kai pelnas, apie kurį praneša naftos ir dujų bendrovės, yra didelis, jis gali būti tikrai didelis. Taigi antrasis 2022 m. ketvirtis buvo naftos milžinas bp uždirba 8.45 milijardo dolerių. Tai antras pagal dydį pelnas bendrovės istorijoje – antrąjį ketvirtį, antrąjį ketvirtį.

Tai nėra individualios pastangos, kaip tai daro kitos didžiosios įmonės, tokios kaip „Shell“ ir „Exxon Mobil“. taip pat gavo rekordinį pelną. Kartu penki super-major antrąjį ketvirtį uždirbo 50 mlrd. USD, net daugiau nei 40 mlrd. USD 2008 m., kai naftos kaina šoktelėjo iki 147 USD už barelį (1 pav.). Šį kartą pelną padidino visa kainų gama – žalia nafta, gamtinės dujos ir perdirbimo maržos.

Milijardai bp dolerių, kurie atėjo ir išėjo.

Pažvelkime į keletą naujausių sandorių, susijusių su bp. 1998 m. bp susijungė su „Amoco“, sudarydamas 48 mlrd. USD vertės sandorį, kuris iki šiol buvo didžiausias naftos versle. Tik po dvejų metų bp įsigijo Arco už 26 milijardus dolerių, kad sukurtų bendrovę Levathan.

2000 m. bp padarė didelę pažangą gamindama naftą iš giliavandenių žaidimų Meksikos įlankoje, įsikūrusių keturiuose centruose, vadinamuose Atlantida, Mad Dog, Na Kika ir Thunder Horse. Įspūdinga pastarojo meto projektų banga apima 1.3 mlrd. USD vertės „Atlantis“ plėtrą, antrąjį „Thunder Horse“ pratęsimą, siekiant padidinti 50,000 9 bopdų, ir 2 mlrd. USD vertės „Mad Dog 140,000“ pjesę, kuri, kaip tikimasi, iki 14 m. pagamins 2022 XNUMX bopd iš XNUMX naujų gręžinių.

2010 m. balandį sprogo gręžimo įrenginys, vadinamas Deepwater Horizon, ir nuskendo, žuvo 11 vyrų, dirbusių Bp Macondo prospekte. Bp galiausiai išmokėjo 56 milijardus dolerių, kad būtų pašalinta nelaimė.

2018 m. bp sumokėjo 10.5 mlrd. USD už BHP skalūnų turtą naftos turtinguose JAV sausumos baseinuose – tai didžiausias bp sandoris per dvidešimt metų.

.

Integruota energetikos įmonė.

Ankstesnis „bp“ generalinis direktorius Bobas Dudley buvo paskirtas 2010 m. ir iškart turėjo susidoroti su „Deepwater Horizon“ žlugimu, kai įmonė artėjo prie žlugimo.

2020 m. naujasis generalinis direktorius Bernardas Looney susidūrė su Covid pandemija ir nustatė energijos perėjimą.

2020 m. bp iš naujo išrado save kaip integruotą energetikos įmonę, kaip apibendrinta jos energetikos perspektyvoje 2020. Jie surinko daug energijos duomenų ir išanalizavo statistiką.

Viena prognozė buvo, kad 2019 m. naftos gavybos ir šiltnamio efektą sukeliančių dujų (ŠESD) išmetimas iš iškastinio kuro pasiekė aukščiausią tašką. Kita prognozė – 36 m. nafta ir dujos vis dar sudarys 2050 % pasaulio energijos.

Bp turi stiprų portfelį aukštupio srityje, tačiau nuolatos pereina prie atsinaujinančios energijos. Jie spartina išlaidas įmonėse, kurios nėra nafta ir dujos. Nurodytas tikslas – iki 2050 m.

Naujausias bp atsinaujinančios energijos šaltinis yra Teesside vandenilis, nurodantis pramonės centrą šiaurės rytų Anglijos pakrantėje.

„Teesside“ projektas bp atitinka JK vyriausybės tikslus. Kartu „HyGreen“ ir „H2Teesside“ galėtų pagaminti 1.5 Gw vandenilio ir iki 30 m. pasiekti 5 % vyriausybės tikslo – 2030 Gw.

Bp yra įkurta saulės ir vėjo energijos projektuose JAV. Jie pridėjo 9 Gw saulės energijos ir tikisi 8-10% finansinės grąžos. Bp tikslas – iki 50 m. 2030 Gw visų rūšių atsinaujinančių energijos šaltinių visame pasaulyje.

bp turi visuotinį tikslą iki 50 m. pagaminti 2030 Gw grynosios atsinaujinančios elektros energijos, o 3.3 m. įdiegta tik 2020 Gw. Šis tikslas yra perdėtas, tačiau žinant bp viziją ir atsparumą, nenorėsite prieš jį lažintis.

Pelno skaičiai.

Antrąjį ketvirtį bp uždirbo 8.45 mlrd. USD (2 pav.). Tai yra mažesnė nei kitos keturios super-major: „Exxon-Mobil“ uždirbo 14.8 mlrd. USD, o „Shell“ – 12.2 mlrd. USD (1 pav.).

Nuo 2010 m. aukščiau pateiktoje bp diagramoje buvo trys dideli pelno kritimai. Pirmoji, 2010 m., buvo Deepwater Horizon katastrofa. Antrasis, 2020 m., buvo Covid pandemija.

Trečiasis, 2022 m., buvo 24.3 mlrd. USD nurašymas pasitraukdami iš savo bendros įmonės su naftą gaminančia bendrove „Rosneft“, Rusijai įsiveržus į Ukrainą. Generalinis direktorius Looney buvo Rusijos gamintojo „Rosneft“ valdybos narys iki 2022 m. vasario mėn.

Neplanuoto pelno mokestis.

Naudinga platesnė perspektyva. Penkios pagrindinės programos yra „Exxon Mobil“, „Shell“, „Chevron“.CVX
, TotalEnergies ir bp (1 pav.). Nuo 2 m. antrojo ketvirčio iki 2003 m. pirmojo ketvirčio penkių supermajorų pelnas vidutiniškai siekė 1 mlrd. USD per ketvirtį. Tai yra 2015 mlrd. USD per metus arba 25 mlrd. USD per metus kiekvienai įmonei – jei visos penkios uždirbtų tokį patį pelną.

Nuo 2 m. antrojo ketvirčio iki 2015 m. pirmojo ketvirčio penkios super pagrindinės įmonės vidutiniškai uždirbo 1 mlrd. USD per ketvirtį. Tai yra 2021 mlrd. USD per metus arba 10 mlrd. USD per metus kiekvienai įmonei, jei jos visos uždirbtų tokį patį pelną. Šie skaičiai rodo, kad per šį 40 metų laikotarpį bendras pelnas sumažėjo 8% ir išliko tik 6% to, koks buvo ankstesniu ir ilgesniu 60 metų laikotarpiu.

Kitas akį traukiantis dalykas yra iškritimas 2020 m kai 4 ketvirčius bendras pelnas buvo žemiau nulio arba tik šiek tiek viršijo nulį.

Didesnis požiūris, kaip šis, prieštarauja neapmokestinamam netikėtam pelnui, kuris paprastai yra laikinas. Jei toks mokestis svarstomas, jis turėtų būti pagrįstas ilgesnės trukmės pelno vidurkiais.