„Macy's“ praneša apie antrąjį 2022 m. ketvirtį ir atskleidžia septynis veiksmus

Ketvirčio pardavimai pagal nuosavybę sumažėjo 1.5%, o pagal nuosavybę ir nuomą – 1.6%. Bendrovės pardavimai siekė 5.6 mlrd. USD, o tai viršijo bendrovės lūkesčius. Atskiestas pelnas vienai akcijai buvo 0.99 USD, palyginti su 1.08 USD pernai. Dėl stiprios kontrolės atsargos padidėjo tik 7%.

„Per antrąjį ketvirtį pasiekėme tvirtų rezultatų, nepaisant sudėtingos aplinkos“, – sakė Jeffas Gennette'as, „Macy's“ pirmininkas ir generalinis direktorius. „Mūsų komandos nuosekliai reagavo į dinamišką kraštovaizdį disciplinuotais, duomenimis pagrįstais veiksmais, siekdamos užtikrinti mūsų verslo sveikatą ir stabilumą. Manome, kad galime gerai reaguoti į besikeičiantį vartotojų elgesį. Nepaisant infliacijos spaudimo, vartotojai ir toliau pirko „Macy's“ kaip stiliaus šaltinį ir pirmaujančią dovanų vietą. Be to, „Bloomingdale's“ ir „Bluemercury“ užfiksavo prabangių prekių ženklų paklausą, todėl abu vardiniai ženklai per ketvirtį buvo geresni.

Vadovybė kalbėjo apie ateitį savo konferencinio pokalbio metu. Jeffas Gennette'as nurodė, kad „Bloomingdale's“ švęs 150 metų jubiliejų^th jubiliejaus šventė rugsėjį. Vyks ypatingi renginiai ir prabangūs dizaineriai. Jaudulys „Bloomingdale's“ paskatins daugiakanalio augimą.

Svarbios buvo iniciatyvos, kurias išdėstė Gennette. Aš juos išvardijau žemiau:

1. Rampos skaitmeninės galimybės. Įskaitant personalizavimą. Skaitmeninė platforma bus optimizuota siekiant pagerinti klientų patirtį.

2. „Macy's Marketplace“ bus paleista artimiausiomis savaitėmis ir apims naminius gyvūnus, namus, vaikus, kūdikius, motinystę, grožį, sveikatą ir elektroniką.

3. Macy's Media Network auga. Neseniai įmonė pradėjo išbandyti patrauklesnę reklamos patirtį. Svarbus pajamų šaltinis.

4. Privatūs prekių ženklai bus pergalvoti. Nuo 2023 m. įmonė turės skirtingų prekių ženklų portfelį.

5. Toys „R“ Us iki 15 m. spalio 2022 d. išsiplės į kiekvieną „Macy“ vietą ir kaip tik artėjant švenčių ir dovanų sezonui. Tai didžiulė galimybė ir gali patobulinti vaiko verslą. Bendrovė planuoja ilgalaikius 1 milijardo dolerių pardavimus.

6. Perkelkite fizines parduotuves, kad geriau aptarnautumėte klientus ir palaikykite pardavimų augimą įvairiais kanalais rinkoje. Mažesnės „Macy's“ ir „Bloomingdale“ parduotuvės, įskaitant pirmąjį „Macy's“ pakaitalą Sent Luise.

7. Socialinės paskirties platforma sukurs teisingesnę ir tvaresnę ateitį, sustiprindama partnerystę su įvairiais dizaineriais, atnaujindama ikonas ir stilių. Bendrovė prisijungė prie „Better Cotton“. Organizacija, propaguojanti geresnius medvilnės auginimo standartus ir praktiką.

Bendrovė nerimauja dėl vartotojų aplinkos, kurią Jeffas Gennette pavadino „iššūkiu“. Vartotojas perjungė kategorijas ir kanalus. Ji taip pat jaučia sustiprėjusį makroekonominį spaudimą. Gennette atkreipia dėmesį į drausmingus veiksmus, nepaisant ekonominio spaudimo.

POSTSCRIPT: „Macy“ perėjimas prie mažesnių parduotuvių yra prasmingas. Tam reikia redaguoti prekių asortimentą – galbūt panaikinti pagrindines klasifikacijas. „Omnichannel“ ir toliau stipriai prisidės prie pardavimų ateinančiais metais. Aplinka šiuo metu sudėtinga, bet tikimasi, kad ji ilgai neišliks.