Pagrindinės beisbolo lygos plėtros paradoksas

Jei 2001–2005 m. ko nors išmokėme apie „Major League“ beisbolą, tai buvo tai, kad lyga turi didelę paklausą. Tuo metu, kai tuometinis komisaras Budas Seligas ir savininkai išprovokavo kvailystę „sutarti“ lygą su 28 komandomis, uždarydami „Monreal Expos“ ir galbūt „Minesota Twins“, nesvarbu, ar tai buvo teisiniai veiksmai tam sutrukdyti, ar mintis, kad perkėlimas. buvo palankesnis pasirinkimas, JAV rinkos staiga pašoko ir pasakė, kad rinksis komandą.

2005 m. tai baigėsi tuo, kad parodos persikėlė į Vašingtoną, DC, kur jie buvo perkrikštyti į Vašingtono nacionalinius asmenis. Likusi dalis, kaip sakoma, yra istorija.

Nuo to laiko komisaru pradėjo eiti Robas Manfredas, o MLB – su pasikartojančiais darbo sandoriais su žaidėjais gali būti išimtis – įsitvirtino stabilioje padėtyje. Pajamos toliau didėjo. Vienas dalykas, kuris išaugo, tai klubų skaičius lygoje.

Spalio 2015, Aš apklausiau Manfredą kur iškilo plėtimosi tema. Mane labai domino, kaip MLB priartėjo prie persikėlimo ir galimo plėtros 2001–2005 m. laikotarpiu, nes dirbau su beisbolo stiprintuvais ir Portlando miestu, bandydamas padaryti aikštę komandai.

Manfredas ne kartą yra sakęs, kad mato MLB kaip augančią pramonę. Idėja apie 32 klubus lygoje yra kažkas, kas ne kartą iškyla. Nesvarbu, ar buvo Atletika, su naujausia serija apie rinkas, kurios parodė susidomėjimą, arba aš vėl 2012 už Beisbolas prospektasarba 2019 už Beisbolas AmerikaMLB plėtra turi daugiau nei teisingą informacijos dalį, kaip pašarą gerbėjams ir tiems, kurie nori privilioti klubus į savo namų rinkas.

Pašalinti, kas būtų mėgstamiausia. „Geriausios“ rinkos pašalinimas. Jei pažvelgtume į JAV, Kanadą ir Meksiką, kelios rinkos galėtų paremti klubą, kuris užtikrintų tinkamo dydžio rinką, kad užpildytų aikšteles 81 datą per metus. Jie visi turi skirtingą vietos ir regioninio rėmimo įmonių lygį. Ir yra daugiau nei pakankamai stiprintuvų, kad sužadintumėte: „Ei! Pažiūrėk į mus!" įvairios brandos kampanijos.

Beisbolas yra sveikas. Rinkos gali palaikyti plėtros komandą. Taigi, kodėl MLB įstrigo paradokse, dėl kurio plėtros idėja šiuo metu gali būti sudėtingiausia?

Pradėti, skirtingai nuo perkėlimo, kai klubai turi savininkus, kuriuos jau patvirtino lyga, nesvarbu, ar tai buvęs MLB mėtytojas ir žaidėjų agentas Dave'as Stewartas Nešvilyje, buvęs „Nike“NKE
vykdantysis Craigas Cheekas Portlande arba Williamas Jegheris ir Stephenas Bronfmanas Monrealyje, didžiausias laukinis beisbolo žaidėjų, norinčių privilioti komandą, rezultatas yra tai, ar jie galiausiai baigsis daugiau nei mažumos savininkas. Šiuolaikinės MLB kamuolių aikštelės su ištraukiamu stogu statyba gali siekti 2 mlrd. O MLB savininkų modeliui statyti „kaimelių aikšteles“, pvz., Battery aplink „Truist Park for the Braves“, tampa įprasta, išlaidos išauga daugiau nei dvigubai. Surinkti 2–2.5 mlrd. USD plėtros mokesčius ir surinkti kapitalą, kad projektas pradėtų veikti, yra nepaprastai sunku.

Vis dėlto pinigų problemas galima išspręsti. Pagrindinių sporto lygų klubų investicijų grąža yra stulbinanti, nes "Forbes" Vertinimai rodomi kiekvienais metais, kartu su pajamomis, kurios auga ir, atrodo, yra neatsparios nuosmukio veiksniams. Problema yra sujungti viską – investicinius pinigus, viešąjį finansavimą ir vietos, regionų ir valstybės politikų paramą, pagrįstą „Tai gali atsitikti“.

Nė vienas iš beisbolo stiprintuvų ar politinių lyderių, arba Robas Manfredas ir 30 beisbolo savininkų šiuo metu neįsivaizduoja, kada bus nuspausta plėtra. Ir net jei Manfredas ir lyga nusprendžia atidaryti rinkas, kad galėtų oficialiai ištirti, niekas proceso metu nėra parenkamas, kol nebus suteiktas finansavimas aikštelių aikštelei ir įrenginiui. Lyga visada skatins rinkas, nes realybė yra tokia, ką kiekviena rinka išmoksta; arba ką kiekviena stiprintuvų grupė nustato, nėra padėti. Ko lyga nesakys: „Tu esi tas pats. Jei ir toliau eisite šiuo keliu, atrankos procesas bus skirtas jums laimėti dieną.

Tai nėra MLB niekšiškumas, nors politiniai lyderiai jums pasakys fone ar įraše, kad jie tuo tiki. Realybė tokia, kad yra 30 savininkų, o tai reiškia 30 skirtingų požiūrių. Klausimas, ar jų yra 75 proc., kad patvirtintų rinką – ir atminkite, kad norint subalansuoti lygą, jų turėtų būti du.

Nors JAV tikrai yra rinkų, kurios gali palaikyti klubą, realybė yra tokia, kad visos didžiosios rinkos buvo suvalgytos. Tai reiškia, kad plėtros klubas gali tapti pajamų pasidalijimo dalimi. Ir net jei to nebūtų, reikia paimti centralizuotą pajamų pyragą, kurį suvartoja 30 savininkų, ir pridėti dar dvi burnas, kurios jį valgo.

Bet galbūt didžiausia problema yra neseniai.

„Sinclair“ priklausanti „Diamond Sports Group“, pavadinta „Bally Sports“ regioniniais sporto tinklais, yra ant bankroto slenksčio. Nors lyga norėtų, kad sutartys būtų visiškai įvykdytos, tai įmanoma 11 skyriuje numatyta restruktūrizacija, todėl gali būti deramasi dėl mažesnių teisių mokesčių. Bet net jei klubai prisiima visų ar dalies akcijų. Arba jeigu tiesioginis vartotojui modelis Tikėtina, kad regioninio sporto tinklo pajamos sumažės ne tik „Bally Sports“, bet ir dėl kitų RSN sandorių atnaujinimo, atsižvelgiant į tradicinės linijinės televizijos abonentų mažėjimą, vartotojams pereinant prie transliacijos galimybių.

JAV besiplečiančioms rinkoms reikėtų sudaryti žiniasklaidos sandorius, kuriuose kiekviena šalies dalis jau priklauso vienai ar daugiau MLB franšizių. Idėja kanibalizuoti esamų franšizių žiniasklaidos teises šiuo nestabiliu žiniasklaidos kraštovaizdžio tašku šiuo metu neabejotinai atstums daugelį savininkų nuo plėtros idėjos.

Taigi, MLB turi savo paradoksą. Tai kelių milijardų dolerių vertės pramonė, kuri mano, kad ji yra ypač sveika įmonės lygiu. Iš pirmo žvilgsnio plėtra būtų niekam tikusi. Tačiau žvelgiant giliau, plėtra – su žiniasklaidos teisių iššūkiais ir išskirtinėmis išlaidomis – šiuo metu atrodo per toli. Tam tikru momentu tai atsitinka. Dabar…? Beveik neabejotinai. Po dešimtmečio... gal.