Markas Zuckerbergas, „Facebook“ patronuojančios įmonės „Meta“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, atkreipė dėmesį į vidinių duomenų analizę, kuri rodo, kad inžinieriai, kurie iš pradžių prisijungė prie įmonės asmeniškai, dirbo geriau nei tie, kurie prisijungė nuotoliniu būdu nuo pat pradžių.
Jis taip pat pasiūlė, kad jaunesni inžinieriai arba, tiksliau sakant, tie, kurie yra „ankstesni savo karjeroje“, dirbtų geriau, kai kiekvieną savaitę bent tris dienas dirba su kolegomis asmeniškai.
Įžvalgos kyla iš atmintinės Anksčiau šiandien išsiųstas darbuotojams, kuriame Zuckerbergas atskleidė, kad bendrovė atleidžia dar 10,000 XNUMX darbo vietų. Be pranešimo apie naują atleidimų etapą, Zuckerbergas įsigilino į keletą būdų, kaip bendrovė siekė padidinti efektyvumą, pavyzdžiui, atšaukė „žemesnio prioriteto projektus“ ir sukūrė plokštesnę organizacinę struktūrą, pašalindama įvairius valdymo sluoksnius.
Tačiau faktas, kad „Meta“ derina našumo ir nuotolinio darbo duomenis, šiek tiek pasakoja apie tai, kaip „Facebook Towers“ atstovai šiuo metu galvoja apie visą nuotolinio darbo rinkinį ir „caboodle“, o Zuckerbergas mano, kad „asmeninis laikas padeda kurti santykius. ir nuveikti daugiau“.
distancinis valdymas
Nuotolinis darbas yra vienas iš pasaulinės pandemijos palikimų, o „Meta“, kaip ir dauguma kitų įmonių, buvo priversta jį priimti greičiau nei kitu atveju. Kalbėdamas 2020 m. gegužę Zuckerbergas sakė, kad Meta (tada vadinta Facebook) bus „labiausiai į priekį orientuota nuotolinio darbo įmonė mūsų mastu“, o jos karjeros puslapyje iki šiol akcentuojama jos misija kurti „pirmiausia paskirstytą ateitį“. .
Atsižvelgdami į tai, kad Meta aktyviai mažina savo nekilnojamojo turto pėdsaką, padvigubina metaversines ambicijas, kurioms neabejotinai būtų naudinga labiau paskirstyta darbo jėga, ir nebūtų prasmės, kad Meta atsisakytų pastarojo nuotolinio darbo. Tačiau atrodo, kad Meta nori sugrąžinti žmones į biurą tik šiek tiek dažniau.
Nurodydamas „ankstyvą vidinių veiklos duomenų analizę“, Zuckerbergas teigė, kad inžinieriai, kurie „Meta“ pradėjo dirbti būdami visiškai asmeniškai, prieš pereidami į nuotolinį vaidmenį, taip pat tie, kurie liko atlikti asmeninį vaidmenį, „atliko darbą“. vidutiniškai geriau nei žmonės, kurie prisijungė nuotoliniu būdu.
„Ši analizė taip pat rodo, kad inžinieriai anksčiau savo karjeroje dirba vidutiniškai geriau, kai dirba asmeniškai su komandos draugais bent tris dienas per savaitę“, - sakė Zuckerbergas. „Tai reikalauja tolesnio tyrimo, tačiau mūsų hipotezė yra ta, kad vis tiek lengviau sukurti pasitikėjimą asmeniškai ir kad šie santykiai padeda mums dirbti veiksmingiau.
Nėra taip kvaila manyti, kad žmonėms, kurie pradeda tam tikrą darbą, gali būti naudinga būti šalia kolegų, ypač nepatyrusiems, naujai pradedantiesiems darbo pasaulyje. Tačiau tuo metu, kai nuotolinio darbo galimybė yra pagrindinis techninių talentų paklausos pardavimo taškas, įmonės turės lengvai apsispręsti dėl šios problemos. Be to, čia gali kilti platesnė problema kaip įmonės administruoja savo nuotolinę darbo jėgą. „Meta“ dydžio ir pasaulinio platinimo įmonei gali būti sunkiau pereiti, palyginti su įmone, kuri organiškai išaugo nuo pat pradžių kaip nutolusi įmonė.
Bet kokiu atveju „Meta“ kol kas nenori kelti jokių tiesioginių reikalavimų, tačiau tai gali pasikeisti, kai kitos technologijų įmonės iš naujo įvertins savo požiūrį į nuotolinio darbo temą. Tačiau kol kas Zuckerbergas švelniai ragina žmones dažniau dirbti su kolegomis asmeniškai, jei tik gali.
„Esame įsipareigoję paskirstyti darbą“, – sakė Zuckerbergas. „Tai reiškia, kad mes taip pat esame įsipareigoję nuolat tobulinti savo modelį, kad šis darbas būtų kuo veiksmingesnis. Kaip „efektyvumo metų“ dalis, mes sutelkiame dėmesį į tai, kaip tai suprasti ir ieškoti būdų, kaip užtikrinti, kad žmonės užmegztų reikiamus ryšius, kad galėtų efektyviai dirbti. Tuo tarpu aš raginu jus visus rasti daugiau galimybių dirbti su kolegomis asmeniškai.
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/mark-zuckerberg-says-engineers-joined-174435097.html